Startup
Das Startup Owners Manual ist ein wunderbar inspirierendes und informatives Buch über den Start Ihrer unternehmerischen Karriere. Es deckt nicht die logistischen oder administrativen Aufgaben ab, konzentriert sich jedoch auf den wichtigsten Aspekt, wie Kundenakzeptanz und -bindung erreicht werden können. In ihren Begriffen, wie man Kunden entdeckt und wie man sie validiert. Während jeder Aspekt der Unternehmensgründung wichtig ist, wie z. B. Recht, Finanzen, Ressourcen usw., haben Sie kein Unternehmen, wenn Sie keinen Weg zu Kunden haben.

Das Buch ist in 3 Handbücher unterteilt:
Das Startup-Benutzerhandbuch Strategiehandbuch
Das Startup-Benutzerhandbuch für Web / Mobile Channel-Starts
Das Startup-Benutzerhandbuch für physische Kanalstarts
“A startup is a temporary organisation in search of a scalable, repeatable, profitable business model.” Was Startups von etablierten Unternehmen unterscheidet, ist hier besser definiert als ich es anderswo gesehen habe. Diese Definition zu verstehen und zu leben ist für neue Unternehmen so wichtig und erfordert eine besondere Gruppe von Menschen, die hungern und in Unsicherheit gedeihen.

Dies ist eine agile Welt, in der es unser Ziel ist, ein Produkt mit minimaler Lebensfähigkeit zu entwickeln. Das Geschäft und das Produkt in jenen frühen Tagen machen die gleichen Erfahrungen und sind fast synonym. Das Konzept von Minimum und Lebensfähigkeit ist so schwer in Einklang zu bringen, aber das ist das Geheimnis.

Im gesamten Buch werden großartige Formatierungs- und visuelle Techniken verwendet, um wichtige Punkte hervorzuheben. Grafiken helfen dabei, wichtige Prozesse hervorzuheben, und Beispiele werden verwendet, um eine Erklärung zu untermauern. Die Schritt-für-Schritt-Anleitung spricht unsere Prozessgeister an und hilft uns zu erkennen, dass es zwar eine Menge Unsicherheit gibt, aber zumindest einen Ansatz gibt.

Dieses Buch ist trocken und formelhaft, aber es hat eine grundlegende Erkenntnis, die es wert ist, wiederholt zu werden: Machen Sie nichts, bis Sie herausfinden und verstehen, wer kaufen wird. Ich habe es mit 3 Sternen bewertet, weil es kein inspirierendes Buch ist. Wenn Sie jedoch überlegen, ein Produkt oder eine Firma zu booten, ist dies ein 5-Sterne-Muss, da Sie dadurch Jahre sparen.

Viele aufstrebende Unternehmer fühlen sich als unentdeckte Genies, aber die Realität ist, dass das Bootstrapping eines Produkts oder Unternehmens viel formelhafter als inspiriert ist - es erfordert viel Arbeit, potenzielle Kunden zu finden und ihnen zuzuhören. Jeder Clown kann etwas machen. Es sind die Clowns, die etwas machen, das die Leute kaufen werden.

Der Text, den ich für meine Klasse verwende. Nicht perfekt (z. B. betont Wettbewerb, Risiken sowie Wirtschaftlichkeit von Kategorie und Konzept nicht genug), aber immer noch der beste unternehmerische Leitfaden, den ich bisher gefunden habe. Wenn Sie keine Lust haben, durch das Lehrbuch zu waten, probieren Sie Udacity.com aus und streamen Sie eine Reihe kurzer ENTR-Vorträge, die ebenfalls von Blank gehalten werden.

Dies ist das beste Geschäftsbuch, das ich bis heute gelesen habe.

Es zerlegt mühelos die blöde Idee eines guten Unternehmers als modernen Indiana Jones, der sich seinen Weg durch einen Dschungel von Selbstzweifeln bahnt, der nur mit einem eisernen Willen und einer Vorliebe für die richtigen Entscheidungen zur richtigen Zeit bewaffnet ist. Diese Bücher fassen mein Verständnis des idealen Unternehmers als Wissenschaftler neu zusammen, methodisch und präzise.

Das Buch beschreibt genau, worauf Sie in jeder der vier Phasen achten müssen, in denen aus einer Idee ein nachhaltiges Unternehmen wird, das mit seiner Anfangsinvestition das 10-fache verdient. Um ehrlich zu sein, wusste ich nicht einmal, dass es Phasen gab, bevor ich dieses Buch aufnahm, und ließ mit, worauf ich mich in jedem einzelnen konzentrieren sollte.

Zero Bullshit, einfach super nützlicher, umsetzbarer Rat von jemandem, der so klingt, als wüsste er, wovon er spricht. Es ist keine besonders erfreuliche Lektüre, aber es ist auch nicht die Art von Buch, die Sie zum Vergnügen lesen.

Ich beabsichtige, dieses unglaubliche Buch mindestens einmal im Jahr erneut zu lesen.

OMC, langweilig wie der Himmel, das wirkliche Leben hat keine "Schritt-für-Schritt-Anweisungen". Wie von Gründer bei der Arbeit: Geschichten über die Anfänge von Startups: "Das zweite System kann Jahre zu spät sein und behebt keines der ersten Systemprobleme."

Blank, Steven Gary und Bob Dorf (2012), The Startup Owner's Manual: Die Schritt-für-Schritt-Anleitung zum Aufbau eines großartigen Unternehmens, K & S Ranch, Inc. K & S Publishing Division. Dies ist ein brillantes Buch über einen neuen Ansatz für Unternehmer, um dauerhafte Unternehmen aufzubauen. Es enthält ein vierstufiges Modell, das Steve Blank als Kundenentwicklung bekannt gemacht hat und das das traditionelle Produktentwicklungsmodell ergänzt. Die Kundenentwicklung besteht aus vier Prozessen: 1. Kundenfindung: Wer kauft meine bahnbrechende Innovation und was benötigen sie? 2. Kundenvalidierung: Wird unser Produkt diesen Bedarf besser erfüllen als alle anderen? Welche Annahmen mache ich über mein Geschäftsmodell? Verlassen wir das Gebäude und testen sie! 3. Kundenerstellung: Wer kauft die Innovation und wie erstellen wir ein skalierbares Modell, um zahlende Kunden anzulocken? 4. Unternehmensaufbau: Wie wachsen wir unser Unternehmen, wenn wir weiterhin mit neuen Produktideen innovieren und mit unseren Kunden iterieren? Das Buch ist umfassend (über 500 Seiten), aber jede Seite ist lesenswert.

Ich lese es vollständig und werde es wieder lesen, beginnend mit den Teilen, die ich am meisten brauche. Ich denke, man muss es mehrmals lesen und sich bewerben.

Großartiger Begleiter von The Lean Startup und Business Model Generation. Ich fand es in B2B-Anwendungen nützlicher als in B2C. Die Ausgabe des Buches, das ich habe, First Ed / 5th Printing, enthält sowohl B2B- als auch B2C-Inhalte, und der Weg zu zwei, die nacheinander in einem einzigen Kapitel dargestellt werden, ist nicht die beste Lektüre. Der Autor stellt jedoch zu Beginn des Buches fest, dass es nicht zum direkten Durchlesen gedacht ist, sondern als Referenz verwendet wird - daher der Name.

Auf jeden Fall ist es ein großartiges Buch zu diesem Thema - viel detaillierter und praktischer als The Lean Startup. Dies macht es weniger nützlich als durchgelesene Einführung / Übersicht in das Thema, aber vielleicht nützlicher als Leitfaden, sobald Sie anfangen, Lean-Techniken zu üben.

Einfach DAS beste Buch über Produktstrategie und Markteintritt für Startups.

Ich verfolge die Kundenentwicklungsmethode genau, um neue Produkte auf den Markt zu bringen.

Mein einziger Kritikpunkt ist, dass das Buch einen guten Herausgeber hätte gebrauchen können. Steve schreibt eher wie ein Blogger als wie ein Buchautor und wiederholt häufig Konzepte. Aber das ist ein kleiner Ärger angesichts des Wertes, den dieses Buch bietet.

Wenn Sie Produktmanager oder Leiter eines Frühphasenunternehmens sind, kaufen Sie Kopien für Ihr gesamtes Team und verwenden Sie sie.

Grundlagen, Grundlagen, Grundlagen. Wenn ich auf der 450. Seite gelesen habe, dass ltv größer sein muss als das cac, das genug war.
Aber einige "Todolisten" sind es immer wert, in Erinnerung zu bleiben, und Aktionen, die es wert sind, überarbeitet zu werden, aber Sie können diese ganz am Ende finden, also müssen Sie nicht die ganze Sache durchgehen.

Dieses Buch bietet einen erstaunlichen Detaillierungsgrad für die Ausführung eines erfolgreichen Starts. Vielleicht wichtiger als die über 400 Seiten Lesen, können die Checklisten auf der Rückseite nach Bedarf für bestimmte Startaufgaben herausgezogen werden.

Grundlegende Lektüre für Startups. Ich muss meinem Freund Tiang Cheng dafür danken, dass er es mir empfohlen hat. Ich wünschte, ich hätte es vor langer Zeit gelesen ;-)

Das war Zeitverschwendung. Lean Startup ist eine Denkweise. Dieser Ansatz dient lediglich dazu, einen Modeschöpfer für die Autoren zu schaffen, um mehr Interesse an den von ihnen angebotenen Kursen zu wecken. Die Prämisse, dass Sie innerhalb weniger Tage ein großartiges Geschäftsmodell haben werden, ist eine Beleidigung für jedes Startup da draußen, das unzählige Stunden damit verbracht hat, die Dinge richtig zu machen. Ein echtes Geschäft braucht Zeit zum Nachdenken und die meisten Dreh- und Angelpunkte finden organisch statt, nicht innerhalb weniger Tage.

Die Bibel für Startups zusätzlich zu "Lean Startup". Steve Blank macht viele sehr gute Punkte über das Wachstum und die Kultur von Startups, dh was Startups erfolgreich macht und was andere zum Scheitern bringt. Er geht auch eingehend darauf ein, was Sie und Ihr Unternehmen tun können, um das Ausfallrisiko zu minimieren. Tolle Lektüre. 5 Sterne.

Ein Unternehmen zu gründen ist kein Scherz. Es ist schwierig, ein Team, ein Geschäftsmodell und Prozesse aufzubauen, die Sie und jede wirtschaftliche Flut überleben.

Dieses Buch hat viele gute Einsichten, ist aber zu trocken und prozedural. Es ist nie eine Einheitsformel. Auch die Buchästhetik ermüdete mich wegen des Überflusses an Diagrammen.

Könnte in eine Hälfte wieder aufgenommen werden und dann könnte es viel nützlicher sein ...

Es gibt so viele Bücher über Lean Startup-Methoden, die die Ideen von Herrn Blank erweitert und angepasst haben, aber es war großartig, zum Original zurückzukehren. Dies legt klare, präzise Prinzipien fest, die Ihnen helfen, die Wolke moderner Derivate zu durchbrechen.

Dieses Buch ist ziemlich formelhaft und das meiste davon könnte trocken sein, aber die interessante Erkenntnis, die ich aus dem Buch gewonnen habe, ist die Startphase, in der Sie nach einem Geschäftsmodell und einer Ausführungsphase suchen ...

Als ich ein Kind war, sprang ich gern in Pfützen. Es schien damals immer eine gute Idee zu sein, aber ich fand mich selten besser dran. Wenn ich gelegentlich in die Bedienungsanleitung des Startups springe, habe ich mein Äquivalent für Erwachsene gefunden.

Ich bin mir nicht sicher, ob dieses Buch mit dem aktuellen Startup-Trend (Stand 2018) Schritt hält, aber es gibt mir wirklich eine klarere Denkweise und die Planung für mein Startup im Moment. Dies ist für Gründer von entscheidender Bedeutung, insbesondere für die erstmalige Gründung eines neuen Unternehmens.

Ich habe es genossen und die Checklisten waren nützlich, aber ich denke, ein Großteil des Inhalts wiederholt sich. Ich empfehle, The Lean Startup nach den angegebenen Grundsätzen zu lesen und dann nur die Checklisten und Ideen für Ihr Produkt zu überfliegen.

Es ist wie Twilight of the Idols für Geschäftsansätze.
Eine revolutionäre und dennoch praktische Methode, um ein Unternehmen gewaltsam aufzubauen.

Zu viel Fokus auf Kunden- / Marktentdeckung und -validierung, sodass viele Schritte zum Aufbau eines großartigen Unternehmens fehlen.

Erforderliches Material

Wenn Sie ein Unternehmen leiten oder gründen, ist dieses Buch wirklich Ihr Handbuch. Kritische Beratung für den erfolgreichen Unternehmer

Dieses Buch muss erneut bearbeitet werden. Es gibt zahlreiche Tippfehler und Fehler im gesamten Text.