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So gut, dass sie dich nicht ignorieren können: Warum Fähigkeiten Trump Passion bei der Suche nach Arbeit, die du liebst
So Good They Can't Ignore You: Why Skills Trump Passion in the Quest for Work You LoveVon Cal Newport
Rezensionen: 28 | Gesamtbewertung: Durchschnitt
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In diesem aufschlussreichen Bericht entlarvt Cal Newport die lang gehegte Überzeugung, dass "folge deiner Leidenschaft" ein guter Rat ist. Das Klischee ist nicht nur fehlerhaft - bereits existierende Leidenschaften sind selten und haben wenig damit zu tun, wie die meisten Menschen ihre Arbeit lieben -, sondern es kann auch gefährlich sein und zu Angstzuständen und chronischem Job-Hopping führen. Nachdem Newport sich gegen die Leidenschaft ausgesprochen hat, setzt Newport ein auf einem
Rezensionen
Ich möchte wirklich nicht das politisch-akademische Spiel spielen, aber die Wahrheit ist, dass es nicht so ist, wenn ich anfange, mehr von den Ergebnissen zu produzieren, die das sind sind Ich werde nicht da sein, um die Lehre zu tun, die meinem Leben einen Sinn gibt. Mir gefällt besonders, dass Newport spezifische, messbare Strategien und Instrumente zur Steigerung des Karrierekapitals bietet. Die Fallstudien scheinen mir zutreffend zu sein. Nachdem ich das Buch gelesen habe, kann ich sofort einige praktische Dinge umsetzen, um meine Arbeitskraft zu verbessern. Dadurch kann ich auch Zeit mit den für mich wichtigsten Aspekten des Jobs verbringen.
Es ist interessant, dass Newport dieses Buch geschrieben hat, bevor er seine erste Vollzeit-Lehrstelle antrat. Ich bin gespannt, wie sich seine Ideen in der Realität am Arbeitsplatz ändern.
Eine Sache, die das Buch übersieht, und das sind die Erwartungen an das Geschlecht. Von Akademikerinnen, wie in so vielen Berufen, wird erwartet, dass sie „nett“ sind. Die Vermeidung der emotionalen Aspekte der Pflege eines Arbeitsplatzes ist für Frauen, die Karrierekapital entwickeln möchten, von wesentlicher Bedeutung. Paradoxerweise ist es jedoch schwierig, mit derselben Arbeitsstrategie wie männliche Kollegen erfolgreich zu sein. Beispiel: Als alleinstehende Mitarbeiterin eines Programms haben Kollegen mich ständig an mich verwiesen, um ihre Lebenskrisen zu bewältigen: Abtreibungen, Todesfälle in der Familie, Fehlgeburten, fehlgeschlagene Papiere. Ein angesehener Mentor sagte mir ins Gesicht, wie sehr er bewunderte, wie gut ich dafür geeignet bin. Realität = ich bin nicht. Ich bin nicht qualifiziert oder geeignet, einen Studenten nach einer Fehlgeburt zu beraten. Warum sollte ich sein? Weil ich auch eine Gebärmutter habe? Und ich will nicht. Ich möchte mich nicht mit den emotionalen Problemen anderer Menschen befassen. Ende 2010 verbrachte ich fast drei Stunden pro Woche (!) Damit, einen endlosen Strom von Studenten an den entsprechenden Betreuer zu verweisen (auch Tränen aufzuwischen, bevor sich die Studenten beruhigen und mir zuhören konnten). Das ist mehr Zeit, als ich im gleichen Zeitraum für das Schreiben von Zeitschriftenartikeln aufgewendet habe. Als ich meinen Kollegen zu Beginn des nächsten Semesters Kopien der Telefonnummern und Weblinks für die entsprechenden Universitätsressourcen gab und sie bat, keine Studenten mehr zu mir zu schicken, wurde ich von einem Kollegen als "kalte Schlampe" bezeichnet. Ich habe keine Lösung dafür und Newport spricht sie nicht an. Wenn Sie eine haben, lassen Sie es mich wissen.
Ich bin mir nicht sicher, wie viele Menschen die Strategien in diesem Buch täglich nützlich finden würden. Akademiker haben viel Autonomie in Bezug darauf, wie wir unsere Zeit verbringen. Ich habe nur ungefähr 16-20 Stunden pro Woche, wo ich haben irgendwo sein. Den Rest der Zeit kann ich meine Arbeitsprioritäten selbst bestimmen. Ich habe nur ungefähr zwei Jahre in der Industrie gearbeitet, aber viele der Aufgaben schienen rein reaktiv zu sein, und das macht es viel schwieriger, die Aufgaben zu priorisieren, die Ihnen das meiste Karrierekapital bringen.
Im weitesten Sinne ist das Buch jedoch großartig. Newport betont, dass Sie in jedem Job einen Sinn finden können; Es gibt keine perfekte "richtige" Karriere. Sie müssen Ihren Job nicht lieben, wenn Sie ihn beginnen. Tatsächlich ist dies höchst unwahrscheinlich. Durch die harte Arbeit, die letztendlich Geschicklichkeit bringt, wird Zufriedenheit folgen.
Insgesamt fand ich dieses Buch nützlich, praktisch und ermutigend. Empfohlen für Hochschulabsolventen, ältere Schüler, Personen in einem Karriereübergang und andere Akademiker, die es vermasselt haben.
Die These des Buches ist, dass es eine schlechte Karriereberatung ist, Ihrer Leidenschaft zu folgen, und der bessere Ansatz besteht darin, Fähigkeiten zu beherrschen, die die Menschen schätzen. Meisterschaft ist seine eigene Belohnung, und von dort aus wird die berufliche Zufriedenheit folgen. Vernünftig genug, aber ich kann Leidenschaft nicht ganz ausschließen. Er gibt Beispiel für Beispiel von Menschen, die ihre Karriere richtig aufgebaut haben, und von einigen, die Dinge falsch gemacht haben. Die Erfolgreichen verfolgten Ziele logisch und systematisch, aber ich kann mir nicht vorstellen, dass Leidenschaft nicht dazu gehörte. Der Typ, der TV-Drehbuchautor wurde, hatte keine Leidenschaft dafür? Komm schon.
Ich bin mir also nicht sicher, was ich daraus schließen soll. Als jemand, der viel zu lange damit verbracht hat, seinen Lebensunterhalt als freiberuflicher Schriftsteller und Herausgeber zu verdienen, sehe ich die Torheit, Ihrer Leidenschaft zu folgen. Aber während ich für das feste Gehalt eines Bürojobs dankbar bin, muss ich mich zu häufiger Langeweile bekennen. Überleben ist wichtiger als Glück, aber ist es nicht möglich, beides zu haben?
Das Buch war eine schnelle Lektüre voller guter Geschichten - es ist also ein geringer Investitionsaufwand, wenn Sie von dem Thema auch nur vage fasziniert sind. Es war jedoch bei weitem nicht so streng, wie ich es mir erhofft hätte. Seine Argumentation baut auf einer Reihe von Kurzprofilen von Menschen auf, die in ihren Karrieren und Ambitionen erfolgreich waren. Nur gelegentlich stützt sich Newport auf Theorie (z. B. eine Anspielung auf die Selbstbestimmungstheorie in Kapitel 2) oder Forschungsstudien. Nachdem er jedes Kapitel mit einer Geschichte begonnen hat, reduziert er sie auf ein oder zwei einfache Maximen, die sich wiederum in seine vier grundlegenden "Regeln" für den Aufbau von Karrieren einfügen. Eine der wiederkehrenden Frustrationen ist, wie andere Rezensenten festgestellt haben, dass seine Geschichten auf verschiedene Arten gelesen werden können und seine hartnäckigen, reduktionistischen Überlagerungen Sie eher skeptisch als überzeugend machen.
Es gibt auch einige ablenkende Probleme mit dem Ton. Seine Gegenbeispiele (Profile von Menschen, die versuchten, "ihrer Leidenschaft zu folgen" und es zu bereuen lebten) sind gnadenlos und ohne Nuancen, bis zu dem Punkt, an dem ich mich durch seine schinkenfaustigen Erzählungen ihrer Geschichten krümmte. Umgekehrt wird seine Schlussfolgerung, in der er beschreibt, wie er seine eigenen Regeln befolgte, als er in seine neue Karriere als Universitätsprofessor überging, mehr als nur ein wenig ärgerlich in seinen glücklichen Listen seiner Leistungen. Diese Passage auf S.205 zeigt, wie Newports Ton in Selbstzufriedenheit und Verachtung abweichen kann:
Because of these early experiences [starting up a successful web design business in high school], I looked on with curiosity, once I arrived at college, when my classmates began to wring their hands about the question of what to do with their lives. For them, something as basic as choosing a major became weighted with cosmic significance. I though this was nonsense. To me, the world was filled with opportunities like Princeton Web Solutions waiting to be exploited.... Driven by this insight, while my classmates contemplated their true calling, I went seeking opportunities to master rare skills that would yield big rewards.
Cue Augenrolle.
Trotz dieser bemerkenswerten Mängel gab es einige gute Dinge, die ich aus dem Buch herausgenommen habe. Der erste war sein kurzer, aber überzeugender Bericht über den Aufstieg des "Follow Your Passion" -Ethos, der sich auf Google Ngrams stützte und auf den kometenhaften Erfolg des Buches von 1970 hinwies. Welche Farbe hat dein Fallschirm?. Das zweite waren seine Argumente über die Bedeutung der Mission, die mich intuitiv angesprochen und mich herausgefordert haben, eine Mission für meine eigene junge Karriere zu formulieren. Das dritte war, dass seine stumpfe Analyse und seine engagierte Selbstprüfung meine Entschlossenheit stärkten, meine eigenen Fähigkeiten, Ambitionen und mein Zeitmanagement rücksichtslos zu betrachten und vor allem einen nachdenklicheren und bewussteren Ansatz für mein Arbeitsleben zu entwickeln. In Anbetracht dieser Liste von Imbissbuden sind dies keine kleinen Dinge, daher kann ich froh sein, dass ich das Buch gelesen habe.
Leider beginnt das Buch mit einer schlechten Prämisse, die immer wieder niedergeschlagen wird, was Cal die Passionshypothese nennt, die Cal herauswirft und auf Schritt und Tritt verprügelt. Diese Hypothese lautet:
"Der Schlüssel zum beruflichen Glück besteht darin, zuerst herauszufinden, woran Sie leidenschaftlich sind, und dann einen Job zu finden, der dieser Leidenschaft entspricht."
Von Anfang an stellt Cal eine falsche Zweiteilung zwischen dem Beginn mit etwas, das Sie leidenschaftlich mögen, und der Entwicklung von Fähigkeiten auf. Das ist unglücklich. Diese Zweiteilung existiert nicht und überschattet die guten Teile des Buches.
Er tut auch alles, um den ersten Teil des Buches wissenschaftlich klingen zu lassen, indem er die Wirkung einiger der von ihm zitierten Studien erweitert, Kausalität mit Querschnittsstudien impliziert und Wörter wie "Gesetze" und "Hypothese" verwendet. Diese Redewendung wird im weiteren Verlauf des Buches stark reduziert, was gut ist.
Cal ist auch ziemlich hartnäckig darin, seine Anekdoten seinem Glauben anzupassen. Er sollte die Geschichten für sich stehen lassen, anstatt zu versuchen, uns mit eiserner Faust zu führen.
Schließlich wünschte ich mir wirklich, er hätte dem neuen Arbeitssuchenden oder Abiturienten geholfen, einen guten Ausgangspunkt für den Karriereprozess zu finden. Er entlarvt die Leidenschaft, obwohl viele der Anekdoten eindeutig Menschen bezeichnen, die mit Leidenschaft angefangen haben, aber nicht zeigen, wo jemand, der in den Arbeitsmarkt eintritt, anfangen sollte, sich selbst wertvoll zu machen. Sollte sich jemand bei so vielen verfügbaren Optionen für ein Gebiet entscheiden, für das er keine Leidenschaft hat, um Cal's Vermeidung von Leidenschaft treu zu bleiben? Absurd.
Enttäuschend, aber gut sechzig Prozent des Buches könnten verwendet werden, um einen inspirierenden Leitfaden für diejenigen zu erstellen, die ihre Marktfähigkeit und Freude an der Arbeit verbessern möchten.
Der Kern dieses Buches kann sehr schnell verstanden werden; Tatsächlich fasst das letzte Kapitel so ziemlich alles ordentlich zusammen. Der Rest des Buches enthält jedoch mehrere Fallstudien, die sowohl inspirierend als auch aufschlussreich sind.
Die Passionshypothese lautet: "Finden Sie zuerst heraus, woran Sie leidenschaftlich sind, und finden Sie dann einen Job, der zu dieser Leidenschaft passt."
Dies ist alles ein beliebter Ratschlag. du hörst es überall. Und Cal Newport zeigt, warum dieser Rat so, so sehr falsch ist. Es ist mehr als falsch - es ist gefährlich. Er zeigt, wie diese konventionelle Weisheit für den beruflichen Erfolg ernsthaft fehlerhaft ist. Das Folgen der eigenen Leidenschaft kann möglicherweise eine Karriere motivieren, die verwirrend und voller Angst ist.
Die leidenschaftliche Denkweise konzentriert sich auf "was die Welt Ihnen bieten kann", während sich die handwerkliche Denkweise auf "was Sie der Welt bieten können" konzentriert. Wenn Sie sich auf die Leidenschaft konzentrieren, werden Sie sich überbewusst, was Sie daran nicht mögen, was zu chronischem Unglück führt. Cal Newport zeigt jedoch, wie die handwerkliche Denkweise die Grundlage für die Schaffung von Arbeiten ist, die Sie lieben werden. Er schreibt über "Karrierekapital", eine wertvolle Fähigkeit, die man durch viele Stunden "absichtliches Üben" erlangt.
Das Buch enthält vier Regeln, die regeln sollen, wie Sie eine erfolgreiche Karriere aufbauen können. Sie sind:
Regel 1: Folgen Sie nicht Ihrer Leidenschaft.
Regel 2: Sei so gut, dass sie dich nicht ignorieren können.
Regel 3: Eine Beförderung ablehnen. (Übernimm die Kontrolle über dein Leben.)
Regel 4: Klein denken, groß handeln.
Diese kurzen Sätze fassen die Ideen nicht wirklich gut zusammen. Sie sind eine Abkürzung für Konzepte, die im Buch sehr gut dargestellt werden.
Der Kern des Buches ist, dass Sie eine Fertigkeit mit langen Stunden bewusster Übung üben sollten. Verstehe deine Fähigkeiten und lerne jeden Tag eine neue Fähigkeit. Fordern Sie sich immer selbst heraus, anstatt nur entlang zu rollen. Stellen Sie sicher, dass die Fähigkeiten für die Welt relevant sind, dh dass jemand bereit ist, dafür zu bezahlen. Schließlich werden Sie eine Leidenschaft für das gewinnen, was Sie gut machen. Verzweigen Sie nicht alleine, bis Sie eine ausreichende Menge an "Karrierekapital", dh eine wertvolle Fähigkeit, erworben haben. Machen Sie schrittweise Schritte in Ihrer Karriere und stellen Sie sicher, dass Sie Ihre tatsächlichen Fähigkeiten und Fertigkeiten niemals überschreiten.
Dies ist ein ansprechendes Buch voller interessanter Anekdoten über erfolgreiche Karrieren und Fehltritte. Es macht Spaß, all diese Beweise zu lesen, dass der allgegenwärtige Rat - folge deiner Leidenschaft - so falsch sein kann. Cal Newport hat viele ausgezeichnete Ratschläge, wie Sie die Kontrolle über Ihre Karriere und die Richtung Ihres Lebens übernehmen können. Er zeigt, wie sein Rat auch auf seine eigene Karriere angewendet wurde. Sehr empfehlenswert.
Wartender Herr: "So gut, dass sie dich nicht ignorieren können" von Cal Newport
"Richtig arbeiten übertrumpft, um die richtige Arbeit zu finden."
In "So gut, dass sie dich nicht ignorieren können" von Cal Newport
Nachdem ich "Die subtile Kunst, kein F * ck zu geben" beendet hatte, wollte ich dieses lesen, um als Kontrapunkt zu wirken. Ich bin froh, dass ich es getan habe.
Als ich jünger war, habe ich Jurassic Park eins und zwei gesehen und wollte Steven Spielberg sein! Wenn ich in meinen Tanzkursen gut abschneide, möchte ich ein professioneller Stepptänzer werden. Als ich Top Hat und West Side Story sah, wollte ich beide Bestrebungen kombinieren, um Regisseur von Musicals zu werden, sowohl von Film als auch von Theater! Als ich in der Sekundarschule war, wurden die Künste nicht als eine realisierbare Karriereoption angesehen, und aus Recht, Ingenieurwesen und anderen traditionellen Fächern entscheide ich mich, Informatiker zu werden. Ich war in meinem letzten Studienjahr an der Universität und habe Informatik studiert. Ich wäre gerne noch einige Jahre ein wartender Gentleman geblieben, um zu sparen und die Welt zu sehen! (Ich hatte kein Karriereziel, für das ich eine Leidenschaft hatte).
Ich war bereits mit Newports Standpunkt einverstanden, der in das Buch aufgenommen wurde, so dass ich nicht viel daraus herausholte. Ich dachte auch nicht, dass es ein ganzes Buch sein muss, um ganz ehrlich zu sein. Ich hasse es ehrlich, wie all diese Selbsthilfebücher diese formelhafte Art haben, Anekdoten zu verwenden, um einige Argumente zu veranschaulichen, die sie vorbringen wollen. Ich denke, dass dies in einem Blog-Beitrag genauso prägnant erklärt werden konnte, wie er es ursprünglich getan hatte. Das Buch war jedoch eindeutig gut geschrieben und erinnerte mich an all die Lektionen, die Sie in der Schule erhalten, um Essays mit Thesis-Sätzen und Schlussfolgerungen zu schreiben.
Ich denke, dieses Buch wäre eine gute Lektüre für jemanden an einem anderen Ort in seinem Leben als ich. Wenn ich nicht schon ähnliche Gedanken über die Arbeit als Newport gehabt hätte, hätte mir das vielleicht besser gefallen und ich fand es wirklich aufschlussreich. Ich würde dies auf jeden Fall Leuten empfehlen, die denken, dass es bei der Arbeit vor allem darum geht, etwas zu finden, für das Sie eine Leidenschaft haben.
Leider formuliert Newport in seinem Buch "So gut, dass sie dich nicht ignorieren können" seinen Rat in einem unaufrichtigen Kontext - er interpretiert (vielleicht absichtlich) falsch, was ich vermute, dass eine große Anzahl von Menschen (einschließlich Steve Jobs) wirklich gemeint hat, wenn sie es benutzen der Satz "folge deiner Leidenschaft." Newport behauptet, dass "folgen" impliziert, eine bereits bestehende Leidenschaft zu identifizieren, die zu einem Job passt. In der Rede, die Newport für "entlarven" hält, sagt Jobs zu seinem Publikum: "Vieles, worauf ich gestoßen bin, als ich meiner Neugier und Intuition gefolgt bin, hat sich später als unbezahlbar herausgestellt. Man kann die Punkte nicht verbinden, wenn man nach vorne schaut, man kann nur verbinden." sie schauen rückwärts. " Wenn Newport schreibt: "Wenn ein junger Steve Jobs seinen eigenen Rat befolgt und beschlossen hätte, nur seiner geliebten Arbeit nachzugehen, würden wir ihn wahrscheinlich heute bei einem der beliebtesten Lehrer des Los Altos Zen Centers finden", untergräbt Newport offenkundig die beabsichtigte Bedeutung im Verb "folgen" kann ein gewundener Pfad mit dunklen Zielen verfolgt werden. Newport ignoriert diese Interpretation. Newport ignoriert auch eine Bedeutung, die oft mit dem Substantiv "Leidenschaft" gemeint ist - Jobs betonte den emotionalen, intuitiven Aspekt, während Newport sich auf die Definition konzentriert, die sich auf intensive Überzeugung bezieht.
Abgesehen von der schlecht umrissenen ersten Regel über Passion präsentiert Newport Beispiele für Personen mit erfüllten Karrieren, die genauso gut beschrieben werden können wie Menschen, die ihrer Leidenschaft gefolgt sind, wenn der Ausdruck in der von Steve Jobs eher beabsichtigten Weise interpretiert wird. Pardis Sabeti und Kirk French "verbanden die Punkte", wie Jobs ermutigte, und folgten ihrer Intuition, zu einer innovativen und inspirierenden Karriere zu gelangen. Der Abschnitt über die Suche nach einer Karrieremission könnte genauso gut umgeschrieben werden, um eine Leidenschaft zu finden (und zu entwickeln).
Nachdem ich dieses Buch gelesen habe, stimme ich Dr. Newports Einschätzung zu, dass eingängige Sätze und Slogans gefährlich sein können, aber nicht aus den von ihm vorgebrachten Gründen. Diese Slogans sind gefährlich, da ein Slogan ohne differenzierte Erklärung leicht untergraben und falsch interpretiert werden kann. Ich bin besorgt, dass Dr. Newport eine Fülle von Daten ignoriert, die nicht genau mit seiner These übereinstimmen, z. B. "Es ist mir wirklich egal, warum Darsteller die handwerkliche Denkweise übernehmen." Ich bin es gewohnt, diese Art von defensivem Geplänkel im Gespräch zu erleben, wenn Leute in Echtzeit denken, aber es ist grenzwertig komisch, es in einem Buch zu finden, in dem der Autor die Gelegenheit hatte, mehr über die Entwicklung und Überarbeitung seiner Position nachzudenken. Diese Art der Argumentation ist schlampig und legt nahe, dass Newport mehr daran interessiert ist, seinen Lebenslauf mit Büchern zu füllen, als der Welt insgesamt einen kohärenten Diskurs zu präsentieren.
1. Während Herr Newport zweifellos in Mathematik (seinem gewählten Fachgebiet) ausgebildet ist, fehlt ihm ein grundlegendes Verständnis der englischen Grammatik. Das Buch brauchte dringend einen Herausgeber, da die folgenden Sätze in gedruckter Form erschienen: "Abitur", "diese Schwierigkeit besser verstehen" und "echte harte Zeit", unter anderem Sätze, die zu Erschütterungen führen. Er bezeichnet Esther Duflo als jemanden, der in ihren "Anti-Armut" -Bemühungen erfolgreich ist, wenn er eindeutig "Anti-Armut" hätte schreiben sollen. Wenn Sie "so gut sind, dass sie Sie nicht ignorieren können", sollten Sie die Grundlagen einer guten Grammatik nicht ignorieren.
2. Das Buch wiederholt sich sehr oft. Die zentralen Themen des Buches sind "so gut sein, dass sie dich nicht ignorieren können" - dh gut in etwas zu werden, damit die Leute dich dafür bezahlen, und "die richtigen Trümpfe zu finden, um die richtige Arbeit zu finden" - dh nicht. Mach dir keine Sorgen, deine Leidenschaft zu finden; stattdessen gut in etwas werden. Er wiederholt diese Mantras immer und immer wieder. Obwohl er sich nicht irrt, muss er anderes Material finden, um seine Argumentation zu stützen.
3. Herr Newport hat eindeutig keinerlei Erfahrung in der Unternehmenswelt. Er verwendet Interviews mit Menschen, die in der Unternehmenswelt arbeiten, um seine Argumente zu untermauern, aber ihnen fehlt der Ring der Authentizität, den Erfahrungen aus erster Hand bieten würden. Er hat wahrscheinlich Recht, dass wir alle von der bewussten Ausübung unserer Fähigkeiten profitieren könnten; Wie man dies tun würde, wenn man vom modernen Arbeitsplatz in eine Million verschiedene Richtungen (einschließlich per E-Mail) gezogen würde, bleibt dem Leser überlassen, dies selbst herauszufinden.
4. Die von Herrn Newport angeführten Beispiele für Karrieren sind für den durchschnittlichen Joe nicht unbedingt erreichbar. Zum Beispiel spricht Herr Newport über die bemerkenswerte Karriere von Pardis Sabeti - einer Frau, die nach ihrer Zeit als Rhodes-Stipendiatin in Oxford gleichzeitig am MIT und am MD in Harvard promovierte. Dr. Sabeti arbeitet jetzt daran, Krankheiten in Afrika auszurotten, und klingt wie eine wirklich bemerkenswerte Frau und Ärztin. Die meisten Menschen werden jedoch keine Karriere wie Dr. Sabeti machen. Ich würde argumentieren, dass sie eine große Leidenschaft für ihre Mission gehabt haben muss, menschliches Leiden auszurotten, um ihre Ziele zu erreichen, nicht nur absichtliches Üben. Das Beste, was Mr. Newport über Dr. Sabetis erstaunliche Karriere sagen kann, ist jedoch, dass es "bemerkenswert spät ... in ihrer Ausbildung war, bevor sie [ihre] Mission identifizierte". Unnötig zu sagen, dass seine Arroganz hier abschreckend ist.
5. Schließlich enthält dieses Buch einfach zu viel geliehenes Material. Sogar der Titel des Buches ist ein erbrochenes Zitat von Steve Martin! Fügen Sie das Martin-Zitat zu Marvin Gladwells hinzu Ausreißer und Sie haben den Kern des Buches.
Trotzdem glaube ich nicht, dass Mr. Newport in seinem Kernargument falsch liegt. Wir sollten nicht unbedingt warten, um von unseren "Leidenschaften" zu leben (in meinem Fall lesen und stricken meine Leidenschaften - niemand wird mich dafür bezahlen!) Und stattdessen besser werden in dem, was wir tun Lebensunterhalt. Besser zu werden wird unsere Arbeit einfacher und angenehmer machen und uns mehr Möglichkeiten eröffnen, einschließlich mehr Autonomie während unserer Arbeitstage und Karrieren. Herr Newport hat jedoch sehr schlechte Arbeit geleistet, um seine Argumente zu konkretisieren, und er hat noch schlechtere Arbeit geleistet, um Beispiele für praktische Anwendungen seiner Argumente für den Durchschnittsarbeiter zu liefern. Dieses Buch wäre besser als langer Artikel oder als E-Book gewesen; Mr. Newport bietet einfach nicht genug Material, um die über 200 Seiten seines Buches überzeugend zu machen.
Es ist engagiert und macht Spaß. Aber es riecht nach retrospektiver Kohärenz.
Schließlich war ich kein Fan seines Schreibstils. Das Buch liest sich ein wenig wie eine Doktorarbeit oder ein mathematisch-logischer Beweis, was nicht verwunderlich ist, da Cal ein neu promovierter Informatiker ist. Es gab sogar Zeiten, in denen das Ego einfach nur kratzte und ich einige der Prahlereien überspringen musste.
Das zusammenfassende Buch besteht aus 3 Teilen:
1- Entlarvung der Passionshypothese. Ja, es ist so langweilig, "eine Hypothese zu entlarven". Dies ist der schlimmste und uninspirierendste Teil. Er fährt fort und weiter und weiter für 30 Seiten und sagt, dass der Rat "Folge deiner Leidenschaft ist schlecht".
2- Einführung in die Leidenschaft Denkweise gegen die Handwerker Denkweise. Hier macht er tatsächlich Sinn. Er argumentiert, wenn du der Welt gibst, wird die Welt dir etwas zurückgeben. Hier gibt er jedoch ständig keine Beispiele, da er das Beispiel eines Musikers und eines Schriftstellers gegeben hat. Für Cal hat er kein einziges Mal erwähnt, dass Leidenschaft Menschen dazu bringt, die Fähigkeiten zu suchen, für die sie eine Leidenschaft haben. Ich habe wirklich Mühe, mir einen Musiker vorzustellen, der unzählige Stunden Gitarre spielt, und er hasst Musik! Lassen Sie uns ihm zumindest die Ehre erweisen, dass er, obwohl nur 3 Seiten, anerkennt, dass einige Jobs es nicht wert sind, ohne Leidenschaft gut zu sein.
3- das gute Zeug. Hier bringt er wertvolle Einblicke in die berufliche Entwicklung. Dies ist der Teil, den jeder lesen sollte. Er gibt aktuelle Ratschläge zum Aufbau Ihres "Karrierekapitals". Diese Fähigkeiten können Sie gegen mehr Freiheit eintauschen, z. B. als großartiger Programmierer und so weiter.
Sei so gut, dass sie dich nicht ignorieren können, und dann ist es ein besserer Rat, deine Leidenschaft zu lesen, glaube ich.
Ich möchte nur sagen, dass Teil 3 4 Sterne verdient, aber ich habe mich entschieden, da das dritte Teil des Buches, Teil 1 und 2, schrecklich geschrieben wurde und die gemachten Punkte nicht gut argumentiert wurden. Also habe ich mich für 3 Sterne entschieden. Ich wünschte, er würde den ersten Teil umschreiben.
Der Untertitel dieses Buches enthüllt das Hauptthema des Autors: „Warum Fähigkeiten die Leidenschaft bei der Suche nach Arbeit, die Sie lieben, übertrumpfen.“ Dies ist eine einzigartige Idee, die den aktuellen populären Rat „Folge deiner Leidenschaft“ ablehnt. Noch heute wird auf einem WSJ-Blog der CEO von Zipcar, Scott Griffith, zitiert:
„Wenn du wirklich keine Leidenschaft für das hast, was du tust, hör auf. Geh und finde etwas. Ich interessierte mich für Technologie und Transport, als ich in der Junior High School war. Es ist vielleicht nicht für alle so klar, aber wir alle wissen ziemlich früh, was unsere Leidenschaften sind, und wenn Sie einen Weg finden, Ihren Beruf mit Ihrer Berufung in Einklang zu bringen, ist der Himmel die Grenze für Ihre Karriere und Ihr Glück . ” ("Zipcar CEO:" Wenn Sie keine Leidenschaft für Ihren Job haben, kündigen Sie ", Leslie Kwoh, Wall Street Journal, 9)
Newport lehnt diese Idee ab und behauptet, dass es bestenfalls unrealistisch und im schlimmsten Fall gefährlich für Ihren langfristigen Erfolg ist, Ihren Job zu kündigen, um Ihrer Leidenschaft zu folgen. Stattdessen betont Newport das Streben nach Fähigkeiten, nicht nach Leidenschaft. Aber nicht irgendwelche Fähigkeiten. Er konzentriert sich auf das, was er als „Karrierekapital“ bezeichnet: die spezifischen, wertvollen und marktfähigen Fähigkeiten, die Sie vom Rest des Pakets trennen und Sie die Bedingungen Ihrer Karriere definieren lassen.
Ich denke, zu diesem Zeitpunkt haben wir alle gehört, dass es 10,000 Stunden Übung braucht, um Experte zu werden. Aber nicht alle Übungsstunden sind gleich. Newport schlägt vor, ein Konzept namens „absichtliches Üben“ zu verwenden - eine Praxis, die Sie über Ihre Komfortzone hinausdrängt, die Sie streckt und die Sie zur Verbesserung zwingt -, um diese Fähigkeiten im Bereich Karrierekapital zu erlangen. Newport ist zwar schwierig, aber weitaus effektiver als andere Methoden der Praxis.
Sobald Sie diese Fähigkeiten beherrschen, können Sie die Bedingungen Ihrer Karriere definieren und sich die Kontrolle und Autonomie geben, nach der sich viele sehnen, aber nur wenige erreichen. Sobald Sie ein paar Fähigkeiten erlernt haben, sind Sie zu diesem Zeitpunkt natürlich noch nicht ungeschoren. Newport hebt zwei Fallen hervor. Das erste ist, dass Sie zu früh in Ihrer Karriere genug Karrierekapital haben. Mit anderen Worten, Sie springen ohne hinzusehen: Sie gründen Ihr eigenes Unternehmen, bevor die Leute bereit sind, Sie für Ihre Fähigkeiten zu bezahlen. Das zweite ist, so viel Kapital zu erwerben, dass Ihr Chef Sie nicht gehen lassen möchte, was Sie in eine Richtung drängt, die Ihnen weniger Kontrolle und Autonomie bietet, obwohl dies möglicherweise mit einem neuen Titel, einem neuen Amt und vielleicht sogar einer Gehaltserhöhung verbunden ist . Aber Newport bietet einen soliden Plan, um diese Fallen zu vermeiden. Darüber hinaus bietet Newport auch Ratschläge zum Aufbau einer Karriere, die nicht auf Leidenschaft basiert, sondern auf der Sie leidenschaftlich werden.
Vor nicht allzu langer Zeit habe ich aufgehört, in einer Anwaltskanzlei zu arbeiten, um freiberuflicher Schriftsteller zu werden. Das Schreiben hat mir immer sehr gut gefallen, deshalb war ich ein perfektes Beispiel für jemanden, der seiner Leidenschaft folgte. Und obwohl ich über Schreibfähigkeiten verfügte, fehlten mir die anderen Fähigkeiten, die für ein freiberufliches Leben erforderlich waren (Marketing-Know-how, Referenzen, ein Stapel Clips usw.). Mit anderen Worten, ich hatte nicht das komplette Karrierekapitalpaket. Ich bin in Newports erste Falle geraten. Ich habe mich seitdem herausgearbeitet. SO GUT ist das Buch, das ich mir wünschte, als ich zum ersten Mal über den Übergang von der Anwaltskanzlei zum freiberuflichen Leben nachdachte. Ich hätte viel schneller auf den Boden treffen können. Aber Newport bietet genug konkrete Tipps in SO GOOD, dass ich denke, ich kann die verlorene Zeit wieder gut machen und mich von den anderen Autoren da draußen trennen.
Aber denken Sie nicht, dass dies nur ein Buch für Leute ist, die daran denken, Schriftsteller oder Blogger oder Lifestyle-Coaches zu werden, oder für welchen neuen Job die neuesten Web-Gurus werben. Newport profiliert nicht nur Schriftsteller und Musiker, sondern auch Biologen, Risikokapitalgeber, Archäologen und verschiedene andere Unternehmer. In SO GOOD bietet Newport einen Plan, der für jeden funktionieren kann. Es ist eine kurze Lektüre, und während es definitiv Zeiten gibt, in denen Newport sich wiederholt (er fasst Passagen zusammen, die Sie beispielsweise nur eine Handvoll Seiten zuvor gelesen haben), sind die Lektionen spezifisch und nützlich. Wenn Sie mit dem Lesen von SO GOOD fertig sind, kann ich fast garantieren, dass sich Ihre Karrierepläne zum Besseren geändert haben. Sie werden besser definiert und wahrscheinlich produktiver sein. Lies es, lerne es, benutze es. Entdecken Sie Ihren Traumjob, indem Sie Ihre Fähigkeiten entwickeln.
Ich kam zu diesem Buch, nachdem ich gesehen hatte, dass es auf der persönlichen Leseliste von Derek Sivers, einem Blogger / Programmierer, den ich bewundere, sehr hoch bewertet wurde. Stellen Sie sich meine Überraschung vor, als ich ein oder zwei Kapitel dieses Buches gefunden habe, verwenden Sie Dereks biografische Skizze als Hintergrund für eine von Newports Regeln!
Ich bin mit den meisten wichtigen Punkten von Cal einverstanden, kann aber nicht in gutem Glauben empfehlen, dies zu lesen. Viele der Anekdoten waren würdig und schriftlich verschlungen. Insbesondere die Passionsanhänger werden als solche Dummköpfe dargestellt, dass ich misstrauisch gegenüber seinen Argumenten bin oder es getan hätte, wenn ich nicht bereits mit seiner Hauptthese einverstanden gewesen wäre.
Ich denke, er hätte dieses Buch schreiben können, ohne uns die berufstätige Frau vorzustellen, die einen guten Job gekündigt und ihre Ersparnisse aufgeblasen hat, um nach nur wenigen Wochenenden des Yoga-Trainings ein Yoga-Studio zu eröffnen und schließlich auf Lebensmittelmarken zu landen. Oder der 20-jährige Dummkopf, der das College mit Träumen von einem durch passives Einkommen finanzierten Reiselebensstil abgebrochen hat, um dann aufzugeben, nachdem er einige Blogeinträge geschrieben hat, die nicht über Nacht zu einem viralen Phänomen werden. Oder die Lifestyle-Design-Blogger, die versuchen, ihren Lebensunterhalt damit zu verdienen, andere Menschen dazu zu inspirieren, dasselbe zu tun, was sie tun.
Die Probleme, mit denen diese Strohmann-Charaktere konfrontiert sind (wenn sie überhaupt real sind), resultieren aus einer naiven Herangehensweise an die Welt, einem schnellen Reichtum, mangelnder Planung und einer schlechten Ausführung. Ich denke wirklich, dass das Bauen seiner Argumente unter Verwendung dieser Zahlen als Folien die Glaubwürdigkeit der gesamten Arbeit untergräbt.
Viele der negativen Bewertungen scheinen sich auf den Widerspruch zwischen Cal's Schwenken des Passionsmotivs und dem Lob für "Mission" zu konzentrieren. Viele Leute scheinen zu denken, dass dies dasselbe ist. Ich denke nicht, dass dies notwendigerweise ein Widerspruch ist, aber Cal scheint nicht sehr klar zu erklären, dass Missionen aufkommende Interessen sind, die sich aus den gesammelten Erfahrungen und Möglichkeiten eines Handwerkers ergeben. Dies ist ähnlich, unterscheidet sich jedoch geringfügig von der Leidenschaft, die Cal als eine Art angeborene Affinität zu einem bestimmten Thema beschreibt.
Ich denke, "Karrierekapital" ist ein nützliches neues Vokabular, aber insgesamt gebe ich diesem Buch einen Pass.
Die Schrift weist geringfügige Schwächen auf, darunter eine leichte Egozentrik und Prosa, die sich oberflächlich anfühlt.
Darf ich Newport einen Einblick hinzufügen, und das heißt, die Welt mit mehr Neugier zu sehen. Betrachten Sie Geschäfte beispielsweise nicht nur als Orte, an denen Sie Dinge kaufen können. Alles hat eine Geschichte, und das macht das Leben (und das Geschäft) so interessant. Wenn Sie das nächste Mal ein Einkaufszentrum besuchen, denken Sie, dass die Nachbarn es wahrscheinlich vor dem Bau besprochen haben, ebenso wie der Stadtrat und die Bauarbeiter, Entwickler, Bauunternehmer und Einzelhändler. Es mussten Entscheidungen über Zeitpläne, Kosten, Einnahmen, Verkehr, Parken, Design, Eigentum, Branding, Beschilderung, Löhne, Steuern, Beleuchtung, Recht, Computer, Lebensmittel, Zertifizierungen, Feiern, Feiertage, Versicherungen, Wartung usw. getroffen werden. -und das ist nur das Einkaufszentrum, nicht einmal die Produkte der Einzelhändler!
In der Unternehmenszentrale wurde über noch mehr Themen nachgedacht. Und das ist nur Einzelhandel, nur ein Teil der gesamten Wirtschaftstätigkeit da draußen! Mit anderen Worten, es gibt so viel zu lernen, aber die Leute werden Sie viel mehr dafür bezahlen, Aufgaben zu erledigen, die Erfahrung und nachweisliches Urteilsvermögen erfordern, als Sie dafür bezahlen, Gräben zu graben.
Sie könnten eine Karriere aufbauen, die sich auf einen der oben aufgeführten Bereiche spezialisiert hat. Genau deshalb sollten Sie nicht zu früh aufhören - weil Sie gegen Leute antreten, die nicht gekündigt haben. Wie Woody Allen angeblich sagte, zeigen sich 80% des Erfolgs nur.
Ein letzter Hinweis: In diesem Buch können Sie möglicherweise Ihre Schwächen erkennen, und das ist nicht immer angenehm. Es ist schwer, mit Fehlern umzugehen, ob Sie es besser wussten oder nicht. Als jemand, der dort war, von Ort zu Ort gezogen ist, um bessere Arbeit zu finden, und 25,000 Anrufe getätigt hat, kann ich nicht garantieren, dass jeder einen Traumjob findet, aber ich kann Ihnen sagen, dass es eine große Befriedigung ist, zu wissen, dass Sie es jeden Tag versucht haben. Mit Zeit und Mühe werden die Tage heller. Hier ist eine Buchempfehlung http://www.goodreads.com/book/show/68... und ein Motivationsvideo https://www.youtube.com/watch?v=RmTxr..., geh raus und lass etwas passieren!
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Hier und da gibt es einige gute Ratschläge, aber es gibt eine Menge Dinge, die mir an diesem Buch nicht gefallen haben. Ein Beispiel dafür ist, wie acht der zehn Beispiele weiße Männer waren, die entweder aus der Mittelschicht oder höher stammten - dies ließ mich den Rest des Buches eher zynisch lesen -, wie Menschen, die außerhalb davon fallen Kategorie haben deutlich unterschiedliche Erfahrungen / Herausforderungen. Das Buch ist voller Anekdoten von Top-Studenten der Ivy League und eingängigen Titeln, die mich auf der Suche nach Nuancen waren, die ich leider nicht gefunden habe.
Ich neige auch im Allgemeinen nicht dazu, das Schreiben von Büchern zur Selbstverbesserung zu betrachten, aber für mich sorgte der Stil dieses Buches für eine unglaublich mühsame und langweilige Lektüre. Es gibt viele Wiederholungen von Erklärungen, was mich glauben lässt, dass dieses Buch mindestens 50 Seiten kürzer sein könnte als es tatsächlich ist. In jedem Fall wird meine vollständige Rezension bald auf meinem Youtube-Kanal veröffentlicht!
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Ich wollte das schon seit Ewigkeiten lesen, ich habe Newports Buch darüber gelesen, wie man an der Universität gut abschneidet, vor ungefähr ein oder zwei Jahren, und es hat nicht allzu viel geholfen, aber ich hoffe, dass dieses Buch aufschlussreicher wird.
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Das ist wahrscheinlich der beste Karriere-Rat, den ich gehört habe.
Die meisten Bücher über Berufsberatung sagen mir, dass ich mit meiner Leidenschaft einen Job finden soll. Leider gibt es für mich nicht viele Jobs, die mich dafür bezahlen, den ganzen Tag zu lesen, was ich will.
Zu lernen, zu lieben, was Sie tun, ist ein viel besserer Rat, wenn Sie jemals eine Arbeitszufriedenheit wünschen.
Dies war ein großartiges Buch für die meisten Menschen, vor allem aber für Menschen, die es satt haben, sich von Ihrer Leidenschaft zu einem Job führen zu lassen. Weil das für niemanden, den ich kenne, so gut funktioniert hat.
Die Frage nach der Passionshypothese, dass Sie zuerst herausfinden, woran Sie leidenschaftlich sind, und dann einen Job finden, der zu Ihnen passt, ist eine hervorragende Botschaft. Viele Menschen haben möglicherweise keine Leidenschaft, über die sie sprechen können, und selbst wenn Sie dies tun, müssen Sie in etwas gut sein, um etwas damit zu tun (oder sich in etwas gut zu machen). Bloßes Verlangen und Leidenschaft sind bei weitem nicht genug - etwas, das mich in letzter Zeit ein wenig gequält hatte, und es war gut zu sehen, dass es so direkt angesprochen wurde.
Das Fleisch des Buches ist ein Weg, dies zu erreichen, und ich kann nicht sagen, dass ich mit keinem von ihnen nicht einverstanden bin. Wieder geht es darum, Dinge auszuprobieren und in einem Kontext, in dem andere es bemerken, weiterhin richtig gut zu werden. Er spricht von kleinen Wetten (eine Philosophie, auf die ich mich voll und ganz einlasse) und es scheint, als würden seine Fehlergeschichten zu oft in die Kategorie "All-In, aber verpasst" passen. Die Misserfolgsgeschichten fühlen sich ein bisschen wie Strohmänner an - viel zu einfach für Beispiele. Ich hätte mir eine etwas stärkere Analyse der Zwischenfälle gewünscht.
Ich war jedoch nicht ganz zufrieden, da es sich anfühlte, als sei seine Stichprobenpopulation extrem eng und überhaupt nicht vielfältig. Seine positiven Beispiele (wie eine Reihe anderer Bücher dieser Art) sind Kirschen, die oben auf ihren Feldern gepflückt wurden. Die Leute, die Ivy-League- oder Doktoranden sind.
Meine große Frage: Kann die große Mehrheit der Menschen anwenden, wovon er spricht? Ja, da ist der Aspekt der Anstrengung, und ich habe kein Problem mit der Idee, dass keine Anstrengung = keine Belohnung ist, und sogar, dass die Anstrengung die richtige Art von Anstrengung sein muss (in seinen Begriffen, absichtliches Üben oder klüger arbeiten als härter ). Aber passiert mit der überwiegenden Mehrheit der jungen Menschen, die nicht über die Ressourcen, den Hintergrund oder die Fähigkeiten in einem seltenen Bereich verfügen. Geben wir einfach auf und sie sind die schlecht bezahlten Servicemitarbeiter? Gibt es oben auf der Pyramide genug Platz, um sich mehr Menschen vorzustellen?
Es lohnt sich also zu lesen, aber gehen Sie mit Skepsis darauf ein. Nehmen Sie, was zu Ihnen passt, und stellen Sie fest, dass wir alle nicht davon träumen, Doktoranden zu sein.
Die Informationen, die ich darin gelesen habe, haben mich wirklich inspiriert. Ich versuche mich auf meine Fähigkeiten zu konzentrieren und zu sehen, wohin mich das führt. Ich versuche auch, den Handwerker zu übernehmen, um zu zeigen, was ich kann, anstatt immer enttäuscht zu sein, dass die Leute keine Arbeit auf mich werfen. Ich würde dieses Buch jedem empfehlen, besonders aber jungen Menschen, die herausfinden wollen, was sie mit ihrem Leben anfangen wollen.
Der Schlüssel ist, keine Arbeit zu finden, für die Sie eine Leidenschaft haben, aber dann nie gut darin zu werden, weil diese Leidenschaft nachlässt. Er nennt dies die Passionshypothese, mit der Menschen zum Scheitern gebracht werden können. Stattdessen sollten Sie wirklich hart arbeiten, um das Beste zu sein, was Sie bei einem Job können, dann wird Ihre Leidenschaft Sie finden.
Dies ist nicht der Weg für alle, da ich meine Leidenschaft gefunden habe und dann meine Arbeit weiter verbessere, was meine Leidenschaft erhöht hat, aber die Menschen haben andere Wege.
Es gab einige Diskussionen darüber, produktiver zu sein, aber das steht in seinem nächsten Buch. Ich gebe diesem Buch 3 Sterne, weil es wertvolle Einblicke in den Aufbau einer Karriere bietet, sich aber durchweg ein wenig wiederholt. Hör zu!
Es wird dringend empfohlen, dies zu lesen, um einen Karriereplan zu erstellen, gefolgt von Deep Work, um diesen Plan effektiv auszuführen.
Lassen Sie mich zunächst sagen, dass dies eine große Rezension sein wird, wahrscheinlich meine größte auf Goodreads. Weil die Welt wissen muss, dass es so ein erstaunliches Buch ist!
So gut, dass sie dich nicht ignorieren können ist ein Sachbuch, das solide, praktische Ratschläge zum Aufbau einer überzeugenden Karriere gibt. Bevor Sie mit der Maus scrollen und meine Rezension überspringen, möchte ich Sie darauf aufmerksam machen, dass ich kein großer Fan von Sachbüchern bin und vor allem nicht viel davon, Bücher zu lesen, die Karriereberatung geben. Ich meine es ernst, wenn ich sage, dass dies eine Ausnahme war.
Eine Sache, die meine Aufmerksamkeit auf sich zog und mich überzeugte, dieses Buch auszuprobieren, war der Klappentext auf der Rückseite, auf dem steht: "Ihrer Leidenschaft zu folgen ist ein schrecklicher Rat, um in Ihrer Karriere erfolgreich zu sein!" Für diejenigen von uns, die sich lange im Schein der Passionshypothese aalen (ein Begriff, der im Buch für den Glauben verwendet wird, dass der Schlüssel zum beruflichen Glück darin besteht, eine Sache zu finden, an der Sie leidenschaftlich sind, und dann einen Job zu finden, der der Leidenschaft entspricht) Dies ist eine völlig widersprüchliche Perspektive, um überzeugende Karrieren aufzubauen! Dies faszinierte mich, tiefer in das Konzept einzutauchen und es zu verstehen. Und am Ende habe ich es komplett gekauft!
Laut Cal gibt es vier Grundregeln, an die Sie sich halten müssen, wenn Sie überzeugende und erfüllende Karrieren aufbauen möchten.
Regel 1: Folgen Sie nicht Ihrer Leidenschaft
Die Idee, eine Sache zu finden, für die Sie eine Leidenschaft haben, und dann eine Karriere zu wählen, die Ihrer Leidenschaft entspricht, mag zwar ausgefallen klingen, ist jedoch gefährlich und führt Sie wahrscheinlich auf einen Misserfolgspfad. Denn alles, was Sie zu diesem Zeitpunkt wissen, ist eine Idee / Domäne, die Sie mögen (oder die Sie zu mögen glauben), und nicht genügend Fähigkeiten oder die Erfahrung (die Cal als "Karrierekapital" bezeichnet), um die Idee zum Gedeihen zu bringen.
Regel 2: Nehmen Sie sich Zeit, um Ihr Karrierekapital aufzubauen
Was auch immer Sie sind, seien Sie ein guter. Es ist möglicherweise nicht möglich, Ihre wahre Berufung in den frühen Phasen Ihrer Karriere zu finden. Alles, worauf Sie sich an dieser Stelle konzentrieren müssen, ist, Ihre Fähigkeiten zu verbessern und beeindruckende Fähigkeiten aufzubauen, auch bekannt als. Ihr Karrierekapital. Gute Jobs erfordern im Gegenzug große Fähigkeiten, und Sie sollten in der Lage sein, sie anzubieten.
Wenn Sie genug Karrierekapital gesammelt haben, können Sie es einlösen, um Eigenschaften zu erwerben, die eine großartige Karriere ausmachen. Zwei wichtige Merkmale werden in den folgenden Regeln erörtert.
Regel 3: Kontrolle erlangen (das Traumjob-Elixier)
Die Kontrolle darüber zu erlangen, was Sie tun, ist ein wichtiger Aspekt für eine großartige Karriere. Verwenden Sie die seltenen Fähigkeiten, die Sie gesammelt haben, um die Kontrolle zu erlangen. In dieser Phase gibt es einige Fallen, die Sie beachten müssen. Cal hat ein Leitsystem entwickelt, das den Lesern hilft, diesen Fallen auszuweichen und in ihrer Karriere erfolgreich zu navigieren, um die Kontrolle zu erlangen. Die Konzepte "Die erste Kontrollfalle", "Die zweite Kontrollfalle" und "das Gesetz der finanziellen Lebensfähigkeit" werden eingeführt.
Regel 4: Identifizieren Sie eine Mission
Mission ist ein weiteres wichtiges Merkmal, das Sie mit Ihrem Karrierekapital erwerben müssen. Eine Mission bietet ein einheitliches Ziel und macht Ihre Karriere überzeugend. Eine Mission zu finden geschieht nicht über Nacht. Es ist ein langfristiger Prozess, bei dem Sie ständig die angrenzenden möglichen Bereiche erkunden und dann zu einem Ziel gelangen müssen, das für Sie von Bedeutung ist und mit Ihrem Bestand an Karrierekapital praktisch erreichbar ist. Um diese Mission zu verwirklichen, müssen Sie kleine, aber beharrliche Schritte (die Cal als "kleine Wetten" bezeichnet) in die scheinbar richtige Richtung unternehmen, Feedback erhalten und damit weitere Fortschritte erzielen.
Diese Regeln sind mit Beispielen aus der Praxis verbunden (einschließlich der Art und Weise, wie Cal sie in seinem Arbeitsleben anwendet), was das Buch umso interessanter macht. Ich kann mir vorstellen, es in Zukunft mehrmals zu lesen! Sehr empfehlenswert für alle, die eine fruchtbare Sachliteratur lesen möchten, und ein Muss für alle, die einen soliden Karriere-Rat suchen!
Der letzte Punkt ist das größte Problem des Buches. Ich war nie davon überzeugt, dass die erfolgreichen Themen des Buches aufgrund der Gesetze, die der Autor umreißt, oder weil sie einfach begabte Menschen sind, erfolgreich waren. Der "Bauer", den er profiliert, nimmt als Gymnasiast große Kredite vom Farmbüro auf ... die Professorin für afrikanische Genetik würde offensichtlich ein Erfolg werden, egal welchen Weg sie wählte. Cal verbringt viel Zeit damit, darüber zu diskutieren, wie ihn die Leute im Showbusiness in Bezug auf seine Theorie nicht besonders interessieren, verbringt dann aber Zeit mit der Profilerstellung: einem professionellen Musiker, einem TV-Star, einem TV-Drehbuchautor und Steve Martin. Hier wird etwas nicht berechnet ...
Ich wünschte, er hätte sich mehr Zeit genommen, um ein breiteres Themenspektrum zu finden, als die begabten Akademiker, die hauptsächlich in seinem Kreis arbeiten, und die generischen, anonymen Schmucks, die seine Argumentation dagegen vertreten.
Es war eine frustrierende Lektüre, weil das Argument, das er vorbrachte, provokativ, kontraintuitiv und wahr ist, aber die Beweise und das allgemeine Argument waren dünn und fehlend.
Man mag zwar skeptisch gegenüber der Argumentation sein, dass "Ihrer Leidenschaft zu folgen ein schlechter Rat ist", aber die Alternative, die er vorschlägt, ist bemerkenswert.
Ich habe dieses Buch wirklich genossen und werde auf jeden Fall das Wissen anwenden, das ich aus diesem Buch gewonnen habe.
Wenn Sie ein Akademiker sind, finden Sie dieses Buch auch sehr motivierend und inspirierend.
Liebte es und kann es jedem empfehlen, der ein hohes Maß an Erfolg in seiner Karriere wünscht.
Wenn Sie also zwischen 20 und 25 Jahre alt sind oder über einen Job- oder Karrierewechsel nachdenken, ist dies ein Muss. Und wenn Sie genau an der richtigen Stelle sind, wie ich, holen Sie sich vielleicht etwas anderes.