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Das Jahr ohne Hosen: WordPress.com und die Zukunft der Arbeit
The Year Without Pants: WordPress.com and the Future of WorkVon Scott Berkun
Rezensionen: 29 | Gesamtbewertung: Durchschnitt
Ausgezeichnet | |
Gut | |
Durchschnitt | |
Schlecht | |
Schrecklich |
Ein Blick hinter die Kulissen der Firma hinter WordPress.com und der einzigartigen Arbeitskultur, die zu ihrem phänomenalen Erfolg beiträgt 50 Millionen Websites oder 120 Prozent des gesamten Webs verwenden WordPress-Software. Die Kraft hinter WordPress.com ist ein Unternehmen namens Automattic, Inc., das gegen Konventionen verstößt und dessen XNUMX Mitarbeiter von überall auf der Welt aus arbeiten, die sie kaum nutzen möchten
Rezensionen
Ich wünschte, ich hätte dieses Buch zu lesen, während ich bei Automattic war! Es hätte mein Denken geprägt!
Natürlich wird dies mein Lieblingsbuch von Berkun sein, aber ich muss wegen meiner Vorurteile zwei Sterne zurückhalten. Berkun verdient die zwei Sterne wegen der markigen Prosa zurück, aber ich werde wieder einen Stern für die Unbeholfenheit des Ganzen andocken - gibt es andere Geschäftsführungsbücher dieses Stils? Hat sich jemand daran gehalten? Berkun kommt als Machiavellist raus, wenn ich nicht glaube, dass er es wirklich ist.
Das Buch ist voll von unglaublichen Einsichten in Projektmanagement und Unternehmensführung, die durch die Tests der Zeit für sich allein stehen werden.
Sicherlich scheint die Branche, die dies untersucht, ziemlich gesund zu sein. Bücher, Vorträge, Blawgs, Twits, Sie nennen es, der Raum ist ziemlich voll.
Und so mag es seltsam erscheinen, dass ich ein Buch zu diesem Thema empfehlen werde.
Aber ich bin von ganzem Herzen. Ich unterstütze das, yo :)
Scott Berkuns fünftes und neuestes Buch, Das Jahr ohne Hosen, ist fantastisch. Darin zeichnet er das Jahr auf, das er als Teamleiter bei Automattic verbracht hat, dem Unternehmen hinter Wordpress und Wordpress.com. Er war so etwas wie ein Experiment, als es von Gründer Matt Mullenweg ins Leben gerufen wurde: Bis zu seiner Ankunft organisierte sich das etwa fünfzigköpfige Team locker um die Linien, die am besten schienen. Es schien jedoch an der Zeit zu sein, ein Experiment durchzuführen und kleinere, diskretere Teams innerhalb der Organisation zusammenzustellen, als eine Phase schneller Expansion begann.
Berkuns Aufgabe war es, eine dieser Aufgaben zu leiten und sein Fachwissen, seine Erfahrung und seine Beobachtungsfähigkeiten für das einzusetzen, was als nächstes passieren würde.
Was er getan hat und die Ergebnisse sind alle in diesem wunderbar lesbaren kleinen Buch enthalten.
Nun, wenig Seitenzahl - ich habe noch eine Weile gebraucht, um durchzukommen (wohlgemerkt in einer Sitzung!), Da ich sicher sein wollte, dass ich all die ziemlich große Menge an Informationen aufnehme, die es trotzdem enthält.
Und ich habe mir natürlich ein paar Notizen gemacht, die ich jetzt herausfinden muss, wie ich den Menschen so konstruktiv wie möglich geben kann. Heh.
Das Buch ist voller Anekdoten - denn wie das Geschäft nicht vergisst, dreht sich wirklich alles um die Menschen - sowie um Ratschläge und Erkenntnisse. Einige davon stammten aus Berkuns Zeit bei Automattic, andere hatte er bereits gelernt oder testete.
Alle sind äußerst nützlich - obwohl er weise darauf hinweist, dass nichts davon für das Evangelium genommen werden sollte (etwas, das zu viele andere Menschen vergessen) - sowohl für größere als auch für kleinere Organisationen. Nein, wir können nicht alle Automaten sein oder an einem arbeiten. Viele von uns wollen nicht. Wir können jedoch nicht nur großartige Lektionen über Software lernen, sondern auch darüber, wie man Teams verwaltet, wie man Unternehmen verwaltet und wie man sich selbst verwaltet. Und natürlich, wie vielleicht, nur vielleicht, muss 'Arbeit' nicht seelenzerstörend sein :)
Ich fand das Automattic-Credo (1) besonders inspirierend (es spiegelt fast genau viele meiner persönlichen Ziele, Ethik und Überzeugungen wider). Andere gute Ratschläge sind "Erst die Benutzeroberfläche erstellen" und ... bah. Mehr werde ich eigentlich nicht sagen.
Geh raus, hol das Buch und lies es. Es ist zu herrlich, es nicht zu tun. Und dann lassen Sie es auf den Schreibtischen und Esstischen Ihrer Chefs, Junioren, Freunde, Familien und Feinde.
Und wenn Sie schon dabei sind, lesen Sie 'The Myths of Innovation', ein weiteres Berkun-Buch. Einfach geniales Zeug :)
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Nebenbemerkung: Wie habe ich das ursprünglich beschrieben? "Gleichzeitig inspirierend und deprimierend". Inspirierend zu sehen, was getan werden kann, und deprimierend, weil es so selten ist. Seufzer.
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(1) http://ma.tt/2011/09/automattic-creed/
Berkun erzählt hervorragend, was funktioniert hat und wo er Fehler gemacht hat. Die Geschichten sind zuordenbar und lustig. Ich fühlte mich als stilles zusätzliches Mitglied von Team Social. Sein Schreiben hat eine großartige menschliche / jedermanns Qualität. Er versucht nicht zu erzwingen, was bei Microsoft in Wordpress oder was bei Wordpress in einem anderen Unternehmen funktioniert hat. Er fügt Teile dessen, was an anderen Orten funktioniert hat, in die einzigartige Wordpress-Kultur ein.
Ich habe eine neue Wertschätzung für die Auswirkungen der Unternehmenskultur und die Kompromisse erhalten, die durch Kulturentscheidungen entstehen. Das wusste ich, aber Berkun schafft es, sie klar und zugänglich zu artikulieren.
Das Jahr ohne Hosen ist mit Sicherheit das beste Sachbuch, das ich das ganze Jahr über gelesen habe, und es ist besser als die meisten Romane. Wenn Sie dieses Jahr ein einziges Buch kaufen, kaufen Sie dieses. Du wirst lachen, du wirst weinen, du wirst deine Hose ausziehen.
Der zweite Teil ist etwas beschreibender und geht detailliert auf die tägliche Funktionsweise von Automattic, aber auch bei komplexen Projekten ein.
Ich musste viel daraus lernen und es ist definitiv eine gute Lektüre für alle, die verstehen wollen, wie man das Arbeitsumfeld besser gestaltet und wie man alte Modelle loslässt, die nicht unseren aktuellen Bedürfnissen entsprechen.
5 Dinge, die ich aus diesem Buch gelernt habe:
1. Ein Fehler, den wir häufig machen, besteht darin, unterstützende Rollen wie Recht, Personal, MGMT und IT mit Rollen zur Produkterstellung wie Design und Entwicklung zu verwechseln. Produktentwickler sind das wahre Talent einer Organisation, und wir sollten diese um jeden Preis unterstützen.
2. Je mehr ein Ereignis von den Machthabern gesteuert wird, desto mehr unterstützt es den Status Quo
3. Es gibt viele Theorien darüber, warum kleine Teams mit vier bis sechs Personen am besten arbeiten, aber das einfachste ist das Ego. Mit ungefähr fünf Personen ist immer genug Sauerstoff im Raum
4. Alle Traditionen sind Erfindungen, es ist nur eine Frage, wie alt sie sind.
5. Das Rätsel, warum manche Menschen, die Sie kennen, im Leben erfolgreich sind oder scheitern, ist, wie mutig sie sind, Menschen beiseite zu ziehen, und wie effektiv sie in diesen privaten Gesprächen sind, die wir nie sehen. Nur ein Narr glaubt, dass alle Entscheidungen in Besprechungen getroffen werden. Eine Idee erfolgreich zu präsentieren, ist oft nur in informellen, intimen Situationen möglich.
Scott Berkun spricht darüber, wie er als Projektmanager bei WordPress für Team Social eingestellt wurde und wie WordPress / Automattic im Vergleich zu anderen Technologie- und Remote-Unternehmen wie diesem funktioniert. Eines der interessantesten Dinge, die ich in der ersten Hälfte des Buches gelernt habe, war, dass jeder Mitarbeiter bei WordPress Zeit damit verbringt, Support zu leisten (auch bekannt als sein Happiness-Team). Dies gibt jedem Mitarbeiter die Möglichkeit, mehr über WordPress zu erfahren, das er im Training nicht unbedingt lernen würde, und den Kunden wirklich zu hören. Dies ermöglicht es ihnen, den Kunden besser zu verstehen, wenn sie eine größere Entwicklungsrolle übernehmen.
Dieses Buch war nicht so technisch, wie ich es mir vorgestellt hatte, hauptsächlich aufgrund der Tatsache, dass Scott Berkun, während er jeden Tag mit Entwicklern zusammenarbeitete, tatsächlich Designer ist. Es bot mir eine andere Perspektive, die ich nicht erwartet hatte.
Wenn Sie erfahren möchten, wie große Remote-Unternehmen funktionieren und wie Remote-Arbeiten Unternehmen wie wir sie kennen, oder sogar einen WordPress-Entwickler, der mehr über Automattic erfahren möchte, empfehlen wir Ihnen, dieses Buch zu lesen.
Der einzige Grund, warum ich 4 Sterne gebe, sind fehlende Wörter, unangenehme Sätze usw., die mit einer gründlicheren Bearbeitung wirklich hätten behoben werden können. (Ich habe dies auf dem Kindle gelesen, daher hat dies möglicherweise etwas mit den fehlenden Wörtern zu tun.)
Zunächst befürchtete Berkun, dass seine größte Stärke als Führungskraft, seine Fähigkeit, einem Problem in einem persönlichen Gespräch auf den Grund zu gehen, durch das Remote-Arbeitsmodell seines neuen Unternehmens zunichte gemacht würde. Im gesamten Buch beschreibt er die Chancen und Herausforderungen, denen er während seines Jahres als Leiter des "Team Social" bei Automattic begegnet ist und das eine kleine Gruppe von Softwareentwicklern auf der ganzen Welt leitet.
Ich empfehle dieses Buch jedem, der remote arbeitet oder möchte. Berkun ist kein Evangelist - er ist offen gegenüber seinen Vorbehalten und hat keine Angst, konstruktive Kritik an sich selbst, der Unternehmensführung oder an irgendetwas anderem zu üben.
Es ist schwer zu sagen, ob die Exzentrizität von Automattic als Unternehmen (von denen es anscheinend einige gibt) eine Ursache oder ein Symptom für seine Fernarbeitspolitik ist, lediglich eine Korrelation, oder ob sowohl die unorthodoxe Kultur als auch die Fernarbeitspolitik von einer gemeinsamen Politik herrühren Quelle - wie die Persönlichkeit von Matt Mullenweg, dem Gründer des Unternehmens. Dennoch bietet dieses Buch faszinierende Einblicke in die Funktionsweise des Unternehmens hinter einem der beliebtesten Content-Management-Systeme.
Dieses Buch folgt der Geschichte von Automattic, den Entwicklern von Wordpress, und ihrem ersten externen Manager, Scott Berkun, der sich dem Unternehmen anschließt, während es in seine ersten Führungsebenen übergeht.
Einige großartige Erkenntnisse zum Kauen, wie zum Beispiel:
- Ein neuer Manager ist ein Experiment und sollte als solches behandelt werden
- Ein Erfolg eines Managers besteht darin, den besten Wert aus seinen Teammitgliedern für das Unternehmen herauszuholen
- Eine Möglichkeit, schnell zu verstehen, wie eine neue Kultur funktioniert, besteht darin, zu beobachten, wie sie mit neuen Problemen umgeht. Wie werden Probleme gemeldet? Wer antwortet? Wie lange dauert es? Wer entscheidet, woran zuerst gearbeitet wird? Wer entscheidet, wie es behoben wird? Wer macht die eigentliche Arbeit? Wie überprüfen Sie, ob es richtig gemacht wurde?
- "Schutzmaßnahmen machen dich nicht sicherer, sie machen dich faul ... Wenn du die Dinge ein wenig gefährlich hältst, werden die Dinge sicherer."
- Der Schlüssel, um den Empfang nicht hilfreicher E-Mails zu beenden, besteht darin, überhaupt nicht mehr schlecht geschriebene E-Mails zu senden
Dies sind nur meine persönlichen Imbissbuden.
Insgesamt würde ich dieses Buch jedem empfehlen, der neugierig auf die Verwaltung von (a) mehreren Büros, (b) einem vollständig entfernten Team, (c) der Verwaltung mit wenig Heirarchie, keinen festgelegten Plänen oder Richtlinien oder (d) allen oben genannten Themen ist!
Ich mag Wordpress, alle meine Websites führen es aus, aber warum verwende ich Jetpack nicht? Weil es scheiße ist. Es ist schwer, komplex (Code-weise) und es gibt viele Kompatibilitätsprobleme mit anderen Plugins, die für fragwürdige Funktionen zu teuer sind. Wie Richard Koch, Autor von "80/20 Faktor", einmal in seinem Blog sagte, gibt es den neuen Faktor: Einfachheit. Ich sehe selten wirklich gute Programme, meistens saugen sie alle, weil Programmierer zu viel Geld damit verdienen, unzählige Zeilen "Code" zu schreiben, ohne zu überlegen, warum sie das tun. Ergebnis - wir alle werden zu Sklaven für Computer und verschwenden Stunden, wenn nicht Tage Zeit, um verschiedene nutzlose, wertlose Dinge zu tun.
Warum dieser Titel für ein Buch - "Jahr ohne Hose"? Es gibt nichts darüber nur zufällige Gedanken.
Ich denke, das Buch wäre stärker gewesen, wenn es sich auf das eine oder andere konzentriert hätte, aber ich fand es trotzdem eine interessante Lektüre. Haftungsausschluss: Ein Teil dieses Interesses kommt von der Tatsache, dass ich seit Jahren ein WordPress-Benutzer und Fan bin und jetzt auch für Automattic arbeite. Die Ursprünge von WordPress und die Geschichte von Automattic könnten daher für mich interessanter gewesen sein als für den durchschnittlichen Leser. :) :)
Berkun enthält eine ganze Reihe allgemeiner Geschäftsinformationen und Dinge, von denen ich denke, dass sie von Managern und Arbeitern in anderen Unternehmen angewendet werden könnten, aber ich denke, er hat Recht mit der Magie von Automattic (und dem) is magisch) liegt in seiner Kultur und das lässt sich nicht leicht wiederholen.
Hier gibt es gute Ratschläge. Aber vieles davon hängt meiner Meinung nach davon ab, wie eng Ihre Organisation mit der von Berkun übereinstimmt. Dies ist eine Vision davon, wie "Arbeit funktionieren könnte". Aber wenn Sie kein brandneues Unternehmen sind, in diese Art der Fernarbeit hineingeboren wurden, noch nie etwas anderes gewusst haben und alle Mitarbeiter jung sind ... nun, Ihre Laufleistung kann variieren.
Ich bin ein großer WordPress-Fan und Benutzer. Ich war auch ein früher Investor in Intense Debate, bevor WordPress sie erwarb. Die Geschichten in dem Buch waren großartig und Scott hat gute Arbeit geleistet, indem er Geschichten erzählte und dann Erkenntnisse daraus verallgemeinerte. Es zog sich an einigen Stellen hin, zeichnete aber insgesamt ein interessantes Bild eines faszinierenden Unternehmens.