Vollständige Offenlegung: Ich habe dieses Buch in einem Goodreads-Werbegeschenk gewonnen.

Ich werde zunächst sagen, dass dies nicht unbedingt ein schlechtes Buch ist, sondern nur ein unnötiges. Die in diesem Buch enthaltenen Erkenntnisse, die für jemanden, der diese Informationen sucht, nützlich sein können, sind weder neue Erkenntnisse noch werden sie eingehend untersucht.

Der Autor stützt sich auf seine Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Apple und insbesondere mit Steve Jobs, um Lehren aus der Kunst / dem Handwerk der Unternehmensführung zu ziehen. Anschließend verwendet er andere Unternehmen als Beispiele für die Prinzipien, die er zu demonstrieren versucht. Dieses Framework klingt nach einer guten Idee, aber ich habe festgestellt, dass die Ausführung fehlgeschlagen ist.

Erstens ist der Autor offensichtlich selbst ein erfolgreicher Mensch - warum muss er weiterhin auf Apple und Jobs verweisen? Am Anfang des Buches ist es ein interessanter Ansatz, aber wenn er die Apple-Zitate wiederholt, wird es langweilig und es fühlt sich an, als würde er von den Leistungen eines anderen profitieren.

Zweitens hat er offensichtlich die Arbeit im Gespräch mit anderen Geschäftsführern und deren Herangehensweise an die Führung geleistet. Die Art und Weise, wie er die Beispiele anderer Führer vorbringt, ist jedoch seltsam. Wenn ich ein Buch schreiben wollte, das die allgemeine Idee der Einfachheit anderer Führungskräfte zusammenfasst, würde ich versuchen, jedes Kapitel zu verwenden, um mich auf EINEN Aspekt der Führung zu konzentrieren, und dann EIN Beispiel in jedem Kapitel verwenden. Ich verstehe, dass jeder Leiter in seinem eigenen Versuch, einen Aspekt des Geschäfts zu vereinfachen, mehrere Dinge gut macht und wahrscheinlich in mehreren Kapiteln erwähnt werden sollte, aber dies trübt die Botschaft.

Schließlich stellte ich für ein Buch, das Einfachheit predigt, fest, dass die präsentierten Informationen unnötig kompliziert waren. Das heißt, am Ende mehrerer Kapitel musste ich auf den Anfang des Kapitels zurückblicken, um mich daran zu erinnern, worum es eigentlich gehen sollte. Ich denke, dieser Autor hätte seinen Ansatz wirklich rationalisieren können, um sicherzustellen, dass seine Botschaft klar übermittelt wurde.

Wie ich bereits erwähnt habe, mag das Buch zu Beginn dieser Rezension für einige Leser einen Wert haben, aber die darin vorgestellten Ideen sind keine neuen. Tatsächlich würde es mich nicht überraschen zu hören, dass einige der in einem einzigen Kapitel vorgestellten Themen in ganzen Büchern der Welt der Wirtschaftsliteratur ausführlicher behandelt werden. Die Entscheidungen, die der Autor bei der Organisation und Präsentation der Informationen getroffen hat, haben sie nur komplizierter gemacht, was keine Qualität ist, nach der ich in einem Buch über Einfachheit gesucht habe. Letztendlich stellte ich fest, dass das Buch manchmal schwer zu folgen war und nie interessant genug, um mich zu beschäftigen.

Wenn es ein Buch gab, das das Sprichwort "Keep it simple" beweist, dann ist es das.

Ken Segall teilt seine vielfältigen Marketingerfahrungen mit denen, die bereit sind, die Bedeutung der Einfachheit in allem (von Zweck, Kommunikation bis hin zur Führung) zu beachten. Einfachheit wird unter anderem zu hohen Erfolgsaussichten, Durchbrüchen und Innovationen führen, und Segall erklärt unanständig, warum dies durch seine bisherigen Erfolge und auch durch die Interviews mit anderen Spielverändernern der Fall ist.

Der größte Teil des Buches stützt sich stark auf führende Praktiken der Privatwirtschaft. Diejenigen, die eine akademische Validierung anstreben, könnten in dieser Abteilung fehlen.

Sehr empfehlenswert für diejenigen, die Inspiration aus der Vergangenheit suchen, die auch in Zukunft relevant ist. Sehr empfehlenswert für alle Kommunikatoren, die den Wert der Einfachheit vergessen haben.

Das war kein schlechtes Buch. Ich fand das Konzept faszinierend und die Beispiele waren sehr unterschiedlich. Während es bei einigen Gelegenheiten wie ein Werbespot für Apple klang (besonders am Anfang ... im Ernst, ich kam an den Punkt, an dem ich jedes Mal schreien wollte, wenn ich Steve Jobs erwähnte ...), gab es Es wurden genügend Unternehmen eingeführt, die schließlich ein vollständigeres Bild bildeten. Leider war das Buch ziemlich repetitiv und manchmal sogar ein bisschen verwirrend, was von der Einfachheit des Themas ablenkte. Davon abgesehen enthielt das Buch einige gute Informationen, und es erzählte mir sicherlich von einigen Unternehmen, für die ich gerne arbeiten würde!

Ich habe als ARC dieses Buches in einem Goodreads-Werbegeschenk gewonnen, aber alle geäußerten Meinungen sind meine und meine allein.

Wahrscheinlich gab es nicht genug Material über die Einfachheit, um die vom Verlag benötigte Anzahl von Seiten zu füllen, und so beschlossen sie, Namen (hauptsächlich Steve Jobs) hinzuzufügen, um den Punkt zu untersuchen. Viele der im Buch erwähnten Erfolgsbeispiele beziehen sich auf die Vereinfachung, aber das ist reine Semantik, da in vielen dieser Fälle die Vereinfachung wirklich verkleinert wurde, um nicht einfacher, sondern auch kleiner und rentabler zu werden.

Knížka mě donutila opět se zamyslet nad tím, co je pro nás ve firmách vážně důležité. Navíc mi nahrála několik dobrých nápadů, které stojí za to dál ve firmě rozvádět. Princip jednoduchosti je skvělý, tak nějak ve mě dříme celou dobu a já vím, že to je ta cesta, která mě vždycky lákala. Jak jednoduše komunikovat a sdělovat to důležité. V této knize pro tuto cestu najdete skvělou inspiraci v příkladech z praxe.

Segall gibt uns mehrere Fallstudien durch dieses Buch von Unternehmen, die Start-ups bis hin zu sehr großen und alten Unternehmen sind, und wie sie arbeiten müssen, um die Dinge zu vereinfachen und die Vorteile, die sich daraus ergeben.
Ich fand die verschiedenen Fallstudien sehr interessant, und es war eine schöne Abwechslung, auch einige australische Beispiele zu nennen. Ich stimme einigen anderen Rezensionen zu, dass die Struktur des Buches nicht einfach war und einige Arbeit hätte gebrauchen können. Es fühlte sich auch in der Apple / Steve Jobs-Abteilung etwas schwer an. So faszinierend seine Zeit bei Apple auch war, ich denke, viel zu viel von diesem Buch wurde ihm gegeben.
Insgesamt ein interessantes Buch, aber keines, das Ihnen klare Schritte darüber gibt, welche Maßnahmen Sie ergreifen können. Segall beschreibt es als "Roadmap zu einer Roadmap". Ich denke, Sie können dies lesen, um sich inspirieren zu lassen und Ideen zu erhalten, und dann woanders hingehen, um zu bestimmen, wie es implementiert werden soll.

Business & Management-Bücher, die sich lohnen, sind schwer zu schreiben. Die möglichen Fallstricke sind: Es ist langweilig, unpraktisch, es gibt nur minimale umsetzbare Informationen oder es gibt nur minimale neue Inhalte oder Perspektiven. "Think Simple" vermeidet all diese Fallstricke, wenn Sie zur richtigen Zielgruppe gehören: ein Manager, der versucht, einen Geschäftsprozess zu erstellen oder zu verbessern. Als Leser, der nicht genau zu dieser Gruppe gehört, fand ich das Buch nicht ganz so überzeugend, daher die 3 Sterne.

Grundsätzlich deckt Segall das Konzept der Einfachheit aus zahlreichen Blickwinkeln mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis erfolgreicher Unternehmensleiter ab. Das letzte Kapitel, in dem ein Aktionsplan zur praktischen Umsetzung der Lehren aus dem Buch vorgestellt wird, hat mir sehr gut gefallen. Nicht alle Ratschläge hier sind für jedes Unternehmen praktisch oder nützlich. Sie müssen auswählen, ob Sie zu Ihrer eigenen Situation passen möchten. Abhängig von Ihrer aktuellen Geschäftsphilosophie stellen Sie möglicherweise fest, dass Sie sich bereits für einige oder viele der von Segall vorgestellten Konzepte entscheiden. Trotzdem gefällt mir, wie Segall das Buch organisiert hat. Ich denke, die meisten Manager werden hier Wert finden.

Hätte betitelt werden sollen: Mein Herr und Retter ist Steve Jobs. Ja, er war ein Visionär und ein einflussreicher Führer, aber das Buch hätte nach seinem Titel geschrieben werden sollen! Ironisch, wenn man bedenkt, dass die einfachen Richtlinien so langwierig waren; Segall hätte dieses Buch weniger ausführlich und prägnant schreiben können. Für alle, die dieses Buch lesen möchten, empfehle ich, zu den Zusammenfassungen im Hintergrund zu springen.

Hier gibt es einige gute Denkanstöße, aber insgesamt fand ich es ein bisschen repetitiv und in einem Fall widersprüchlich. Als Aktuar musste ich ihm über die Nützlichkeit von Daten widersprechen. Vielleicht ist in einigen Sektoren der Verkauf alles, was zählt, aber in anderen, einschließlich meiner, ist es unerlässlich sicherzustellen, dass diese Verkäufe rentabel sind. Wenn Sie nach der nächsten großartigen Idee suchen, ist dies nicht der Fall. Wenn Sie nach etwas suchen, das eine nachdenkliche Diskussion auslöst, könnte dies funktionieren.

Nicht viel hier, was ich noch nicht gelesen habe. Wenn Sie noch nie ein Buch über die Vereinfachung der Funktionsweise eines Unternehmens gelesen haben, ist dies nicht schlecht. Wenn Sie besonders gerne über die Kultur von Apple lesen, könnte Ihnen dieses Buch gefallen.

Ein guter Blick darauf, wie Unternehmen vereinfachen sollten, und die nachgewiesenen Ergebnisse von Unternehmen aus dem wirklichen Leben. Was ich sehr geschätzt habe, ist, dass sich der Autor die Zeit genommen hat, auch erfolglose Strategien auszuarbeiten.

Solide Prinzipien, aber nicht so einfach wie nur umzusetzen.

Viel Wahrheit in diesem Buch - ein bisschen zu schwer mit Beispielen von Apple und Jobs - aber immer noch hervorragend aufschlussreich und nachdenklich.

Ein gutes Beispiel für andere Unternehmen, die diese Strategie anwenden. Einige Wiederholungen von Punkten und Beispielen

Ich habe letztes Jahr eine Rezension geschrieben, aber sie scheint gelöscht worden zu sein. Ich bin nicht sicher, wie Bewertungen gelöscht werden, ob von Goodreads oder vom Autor. Trotzdem empfehle ich dieses Buch nicht.
Es war am Anfang großartig, als der Autor darüber sprach, wie die Denkprozesse einiger Unternehmen funktionieren. Aber ab der Mitte des Buches darüber spricht der Autor über Apple, als wären sie eine allmächtige Firma, die nie etwas falsch gemacht hat und immer erstaunlich sein wird. Es gibt eine klare Tendenz von Ken, fast so, als würde er versuchen, Sie zum Kauf von Apple-Produkten zu überreden, anstatt wie Unternehmen (Plural, nicht nur Apple) die Dinge einfach halten.

Gute Geschichten, wie erfolgreiche Unternehmen die Dinge (zumindest) im Auge ihrer Kunden vereinfachen und sich auf das Wesentliche konzentrieren. Es gibt kein überraschendes Wissen in diesem Buch, da alle Unternehmensleiter und Unternehmen immer auf Einfachheit abzielen, aber es ist sehr erfrischend, Ihnen mitzuteilen, wie großartige Führungskräfte es getan haben und wie Sie diese Art von Denkweise anwenden sollten.

Ich bin definitiv nicht das Publikum für dieses Buch, weil ich ein kleines Unternehmen bin, das klein bleiben möchte, und kein großes Unternehmen, das nach Vereinfachung sucht.

Das heißt, ich interessierte mich für viele Geschichten (die er am Anfang des Buches vorbereitet hatte) und was ich bekam, war ein Liebesbrief an Steve Jobs mit wie 5 anderen erwähnten Unternehmen. Öffnen Sie eine zufällige Seite und Sie werden wahrscheinlich seinen Namen oder "Apple" sehen.

Viele Beispiele zur Einfachheit von Geschäftsprozessen, Organisation, Entscheidungsfindung, Branding usw. führen zum Erfolg. Einfachheit ist für alle kostenlos und erfordert keinen Abschluss in Betriebswirtschaft. Warum können wir das überhaupt nicht?

Dies wäre eines der besten Bücher, die ich je gelesen habe. Einfachheit klingt einfach. Sehr glaubwürdige Erwähnungen von Führern, die dort gewesen sind, haben das getan. Der "Fluss" des Buches, als den Einfachheit zu erreichen scheint, war ebenfalls erstklassig.

Interessant und sicher nützlich. Das Konzept ist solide und inspirierend - ich glaube, es hätte in der Hälfte der Zeit erzählt werden können. Alles nach der 4-Stunden-Marke schien eine ständige Wiederholung zu sein.

Kann die erste Hälfte des Buches empfehlen;)

Das Wort "Einfachheit" wird 1,000 Mal wiederholt, aber es bringt den Punkt nach Hause.

"Halte es einfach" - Anthony Joshua

Er hat das Buch übrigens nicht geschrieben, aber dieses Zitat fasst das Buch perfekt zusammen.

Tolle Geschichten hier und Beispiele von anderen, die die Dinge einfach machen. Im letzten Kapitel beschreibt er einige Dinge, die Sie ausprobieren sollten, um es Ihrem Unternehmen einfach zu machen.

Ich hatte nicht so viele Hinweise auf Apple und Steve Jobs erwartet. Außerdem finden Sie hier einige gute Einblicke in die Vereinfachung komplexer Organisationen.