Geradlinige Führung: Werkzeuge für ein Leben mit Geschwindigkeit und Kraft in turbulenten Zeiten
Geradlinige Führung: Werkzeuge für ein Leben mit Geschwindigkeit und Kraft in turbulenten Zeiten Rezensionen

Bewertung: Ich habe diesen Artikel über geradlinige Führung genossen, den ich auf ein einziges Wort zusammenfasse: AKTION. Das passt zu meinem Wort für das Jahr. Dieses Buch war ein kleiner Tritt in die Hose. Es ist Zeit, Maßnahmen zu ergreifen. Verantwortung übernehmen. Mach es möglich.

Mir gefällt, wie sich das Buch weiterhin auf das bezieht, was Dusan die "innere Haltung" nennt, die sich auf Denkweise und Wahrnehmung bezieht. Dies ist ein großer Teil der Fähigkeit, Dinge zu erledig... mehr dazu

Karriere und Ihr Unternehmen zu stärken, um Ihre Glaubwürdigkeit, Das große Ganze sehen: Geschäftssinn
Karriere und Ihr Unternehmen zu stärken, um Ihre Glaubwürdigkeit, Das große Ganze sehen: Geschäftssinn Rezensionen

Bewertung: Wenn Sie an der von Acumen Learning angebotenen Klasse "Building Business Acumen" teilgenommen haben, werden Sie feststellen, dass dieses Buch den Kurs sehr genau widerspiegelt. Wir haben in diesem Jahr über 125 Verkäufer in die Klasse aufgenommen, und viele sagten, dass das Buch eine großartige Einführung oder Auffrischung sei (je nachdem, ob sie es vor oder nach der Klasse lesen) und dass sie vorhatten, sich im Laufe ihrer Karriere darauf zu beziehen.

Für diejenigen, die d... mehr dazu

Entscheidende Gespräche: Tools zum Sprechen bei hohen Einsätzen
Entscheidende Gespräche: Tools zum Sprechen bei hohen Einsätzen Rezensionen

Bewertung: Liebe Goodreads:

Ein "entscheidendes Gespräch" ist eines, das
1) Meinungen variieren
2) Die Einsätze sind hoch
3) Die beteiligten Parteien haben starke Emotionen.

Klingt bekannt? Was wir bei Goodreads haben, ist ein entscheidendes Gespräch.

Wie Sie in einem entscheidenden Gespräch keinen Erfolg haben:

1) Erlaube deiner Emotion, deinen Dialog zu diktieren. Insbesondere ein emotionales Bedürfnis, "zu gewinnen" oder &quo... mehr dazu

Anführer essen zuletzt
Anführer essen zuletzt Rezensionen

Bewertung: Als Offizier und Pilot der US-Luftwaffe erhalte ich regelmäßig eine professionelle militärische Ausbildung zum Thema Führung, so dass dies fast ein Ärgernis ist. Aus persönlicher Erfahrung kann ich fest sagen, dass große Führungskräfte nicht geboren werden, sondern durch ihre Erfahrungen und ihr Wissen entwickelt werden. Das Wissen aus diesem Buch hat mich definitiv zu einem besseren Führer gemacht.

Sineks Hauptzweck beim Schreiben dieses Buches ist es nicht, anderen zu helfen, besse... mehr dazu

Flache Armee: Aufbau einer vernetzten und engagierten Organisation
Flache Armee: Aufbau einer vernetzten und engagierten Organisation Rezensionen

Bewertung: Ich wollte dieses Buch wirklich mögen und die ersten Kapitel waren vielversprechend, da es viele neue Beispiele gab, die ich aus anderen Büchern, die die Empfehlungen tatsächlich abdeckten, nicht gesehen habe. Ich hatte einen neuartigen Rahmen und ein strategischeres Buch erwartet. Man kann definitiv sagen, dass das Buch "dicht" ist, da es so viele verschiedene Beispiele enthält, darunter mehrere Klassiker (Mintzberg, Drucker, Collins). Dies ist sowohl eine Stärke als auch eine Schwäch... mehr dazu

Dinge zu erledigen, Ausführung: Die Disziplin
Dinge zu erledigen, Ausführung: Die Disziplin Rezensionen

Bewertung: Ausführung: Die Disziplin, Dinge zu erledigen: Larry Bossidy und Ram Charan


Zentrale Wahrheiten:

1. Die Ausführung ist ein systematischer Prozess, bei dem das Wie und Was rigoros diskutiert, hinterfragt, hartnäckig verfolgt und die Rechenschaftspflicht sichergestellt wird.
2. Kein Unternehmen kann seinen Verpflichtungen nachkommen oder sich gut an Veränderungen anpassen, wenn nicht alle Führungskräfte die Disziplin der Ausführung auf allen Ebenen praktizieren.mehr dazu

Manchmal gewinnt man - manchmal lernt man: Die größten Lektionen des Lebens werden aus unseren Verlusten gewonnen
Manchmal gewinnt man - manchmal lernt man: Die größten Lektionen des Lebens werden aus unseren Verlusten gewonnen Rezensionen

Bewertung: Wenn Sie einen Fehler erlebt haben und er Sie immer noch festhält, dann ist dieses Buch für SIE! :) :)

Ich möchte einige meiner Lieblingsnotizen teilen, die ich beim Lesen gemacht habe.

~ „Wie lernt ein bescheidener Mensch aus Fehlern? Durch Anhalten und Nachdenken. Ich bin der festen Überzeugung, dass Erfahrung nicht der beste Lehrer ist. ausgewertete Erfahrung ist. "
~ „Klug bescheidene Menschen haben nie Angst zuzugeben, dass sie sich geirrt haben. Wenn sie das... mehr dazu

Führung und Selbstbetrug: Getting Out of the Box
Führung und Selbstbetrug: Getting Out of the Box Rezensionen

Bewertung: Dies ist ein schwer zu lesendes Buch - nicht weil die Sprache oder die Ideen hoch sind (im Gegenteil, die Ideen wurden extrem zugänglich gemacht) - der Grund, warum dieses Buch schwer zu lesen war, ist, dass es Sie fast dazu zwingt, es schwer zu nehmen Sehen Sie sich an, wie Sie leben, wie Sie andere behandeln und wie Sie durch geschäftliche, persönliche und andere Situationen navigieren.

Die größte Auswirkung dieses Buches ist meiner bescheidenen Meinung nach, dass wir oft zumindest... mehr dazu

Die auf dem Weg der wahren Inspiration stehen, Inc .: Überwindung der unsichtbaren Kräfte, Kreativität
Die auf dem Weg der wahren Inspiration stehen, Inc .: Überwindung der unsichtbaren Kräfte, Kreativität Rezensionen

Bewertung: Für diejenigen, die mit Ed Catmull nicht vertraut sind, ist er am besten als Präsident der Pixar und Disney Animation Studios bekannt. Vollständige Offenlegung: Ich arbeite für letztere. Bevor ich zu Disney kam, kannte ich Ed Catmull als technologischen Innovator auf dem Gebiet der Computergrafik und Animation. Er war maßgeblich an der Entwicklung des Alphakanals, des Z-Puffers, der Texturabbildung und einer Reihe anderer Technologien beteiligt, die digitale Animationen ermöglichen. Nach Jahren ... mehr dazu

Den Führer in dir entwickeln
Den Führer in dir entwickeln Rezensionen

Bewertung: Position
ein. Der einzige Einfluss, den Sie haben, kommt mit Titel. Die Leute folgen dir, weil sie müssen.
ich. Der Chef fährt seine Arbeiter; Der Anführer trainiert sie
ii. Der Chef ist auf Autorität angewiesen; der Führer auf Goodwill
iii. Der Chef sagt "ich"; der Führer "wir"
iv. Der Chef macht die Schuld für den Zusammenbruch fest; Der Anführer repariert den Zusammenbruch
v. Der Chef weiß, wie es gemacht wird: Der Anführer zeigt, wie mehr dazu

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