Dies ist ein schwer zu lesendes Buch - nicht weil die Sprache oder die Ideen hoch sind (im Gegenteil, die Ideen wurden extrem zugänglich gemacht) - der Grund, warum dieses Buch schwer zu lesen war, ist, dass es Sie fast dazu zwingt, es schwer zu nehmen Sehen Sie sich an, wie Sie leben, wie Sie andere behandeln und wie Sie durch geschäftliche, persönliche und andere Situationen navigieren.

Die größte Auswirkung dieses Buches ist meiner bescheidenen Meinung nach, dass wir oft zumindest ein Teil der Ursache für die Probleme sind, die wir anderen * vorwerfen *. Das Schuldspiel ist, wie wir uns selbst täuschen ... und effektiv jede Lösung des Problems untergraben. Wir * brauchen * dann Dinge, die schief gehen, damit wir uns in dieser Schuld gerechtfertigt fühlen - das ist keine sehr einfache Wahrheit, mit der wir uns versöhnen können.

Sie verlassen dieses Buch nicht selbst verurteilend, sondern erleuchtet und mit neuer Kraft, wenn Sie versuchen, persönliche und von dort professionelle Beziehungen zu verbessern. Dieses Buch kann nicht nur für Sie selbst, sondern für alle, die Sie umgeben, zutiefst gut sein. Lesen Sie es, verstehen Sie es, denken Sie darüber nach, leben Sie es und geben Sie es dann an die anderen weiter.

Gute Grundsätze, ein gutes Lehrmittel für Organisationen, aber schmerzhaft durchzukommen.

Ich gehe davon aus, dass das Story-Format darauf abzielt, das Lesen zu erleichtern und zu verstehen, aber stattdessen fühlte es sich wie ein lokaler TV-Werbespot mit einem schlechten Drehbuch an. Ich würde es vorziehen, wenn der Erzähler direkt und auf den Punkt kam und mit dem Leser sprach. Beispiele sind hilfreich, aber nach Toms langsamem Lernprozess fühlte ich mich wie in einer Matheklasse, für die ich zu fortgeschritten war, bereit, mich den komplizierteren Dingen zuzuwenden, aber von anderen Schülern zurückgehalten zu werden.

Die Box-Metapher begann mich auch zu ärgern. In bestimmten Abschnitten schrieb ich mir eine Notiz, um "in the box" durch "benimmt sich wie ein egoistischer Trottel" und "out of the box" durch "Rücksichtnahme auf andere Leute" zu ersetzen. Ich wollte nur real angesprochen werden.

Die Box-Metapher und das Story-Format sind hoffentlich hilfreich für eine Gruppendiskussion unter Teammitgliedern einer Organisation. Wenn Sie jedoch selbst lesen, um Ihre Beziehungsfähigkeiten bei der Arbeit zu verbessern, muss es etwas Besseres geben.

Ich kenne viele Leute, die dieses Buch wirklich lieben. Es nimmt komplexe Ideen auf und präsentiert sie in einem leicht verständlichen Format. Was in Ordnung ist, wenn Sie 10 Jahre alt sind. Ich fühlte mich niedergeschlagen und nahm an, dass der Leser weniger als intelligent ist. Trotz des großen Drucks, der einfachen Sätze und der wenigen Seiten war es ein Kampf, es bis zum Ende zu schaffen. Möchten Sie kompetenten Erwachsenen die gleichen Ideen präsentieren? Schauen Sie sich "Bonds that Make Us Free" von C. Terry Warner an.

Ich hatte wirklich Probleme mit diesem Buch, und ich sehe aus der durchschnittlichen Bewertung, dass ich hier in der Minderheit bin. Das erfundene Fabelformat ... die herablassenden, in Gedanken gelesenen Fragenfragen ... die flache Selbstbeobachtung ... das Beharren darauf, dass der Leser vergisst, was er oder sie über die Sätze "in the box" und "out of" weiß die Box "nur für dieses Buch eine neue Bedeutung annehmen ... langatmige (seitenlange) Pseudo-Erklärungen neuer Konzepte und Fachjargon, die das Wasser nur noch mehr trüben, wie dieser Auszug:

„Indem ich beschuldige, lade ich andere ein, in die Kiste zu steigen, und sie beschuldigen mich dann, sie zu Unrecht beschuldigt zu haben. Aber weil ich, während ich in der Box bin, berechtigt bin, ihnen die Schuld zu geben, habe ich das Gefühl, dass ihre Schuld ungerecht ist und beschuldige sie noch mehr. Aber natürlich fühlen sie sich berechtigt, mich zu beschuldigen, während sie in der Box sind, und fühlen, dass meine weitere Schuld ungerecht ist. Also beschuldigen sie mich noch mehr. Und so weiter. Wenn ich in der Box bin, lade ich andere ein, als Antwort in der Box zu sein. Und andere, die als Antwort in der Box sind, laden mich ein, in der Box zu bleiben. “

Sag was?! Vielleicht ist eine andere Art zu sagen: "Schuld schafft oft eine sich selbst aufrechterhaltende Opferspirale."

Vor allem ist es mir peinlich, dass die Moral der Geschichte, soweit ich das beurteilen kann, darin besteht, dass Geschäftsleute daran denken müssen, andere Menschen wie Menschen mit Respekt und Sorgfalt zu behandeln. Ist es der heutige Geschäftsstand, dass Führungskräfte diese hartnäckige Erinnerung brauchen?

Es gab einen Teil davon direkt am Ende des "Buches", in dem die Autoren sagten: "Benutze nicht das Vokabular -" die Kiste "und so weiter - mit Leuten, die es noch nicht wissen" - und ich dachte "Oh ja ... hier gehen wir." Im Nachwort heißt es, dass eine der Auswirkungen des Buches darin bestand, wie es Menschen auf der ganzen Welt auf verschiedene Weise geholfen hat - und dass sie in Japan sogar "out of the box" -Partys veranstalten. Wenn Sie sich einem HR-Kult anschließen möchten, ist dieser vielleicht nicht so schlimm wie einige andere, in denen Sie sich befinden. Er enthält alle Metaphern, die Sie verwenden können, um in Code zu sprechen und Ihr eigenes Ego-Wissen zu streicheln Was "in der Box" bedeutet oder "Selbstverrat" oder "Absprache" ist - keines davon hat natürlich ganz seine Standardbedeutung.

Die Metapher, in oder aus der Box zu sein, ist besonders seltsam. Nicht zuletzt, weil nie ganz klar ist, was die "Box" ist. Die Idee dahinter ist, dass wir unsere eigenen Handlungen selbst rechtfertigen und andere für das verantwortlich machen, was wir dann als falsch empfinden. Ich fand die Idee, dass dies "in einer Kiste" ist, so etwas wie eine erzwungene Metapher.

Grundsätzlich ist der Kern dieses Buches die goldene Regel, die für geschäftliche Anforderungen aktualisiert wurde. In vielen Büchern wurde jedoch auch untersucht, wie Sie die hier diskutierten Ideen mit Erfolg und Vorteil auf Ihr persönliches Leben anwenden können - wenn nicht sogar pro Gewinn se. Nun, natürlich, nach 2000 Jahren Christentum und Buddhismus usw., kann die goldene Regel nicht besonders gut erfasst werden, zumindest nicht in Handlungen, wenn sie sich in der Selbsterklärung besser geschlagen hat. In diesem Buch geht es viel darum, andere als Menschen zu behandeln und persönliche Verantwortung für die Dinge zu übernehmen, die in Ihrem Leben passieren. Ich finde das alles großartig. Wie ich bereits sagte, gibt es diese Lektionen schon sehr lange und es ist wahrscheinlich, dass sie etwas für sich haben. Kant spricht in seiner Moraltheorie über all das - aber er tut es nicht als eine Reihe von gesprächigen Geständnissen, also kann er wohl von der Welt der Selbsthilfebücher ignoriert werden.

Mein Problem dabei ist nicht wirklich, dass es sich nicht allzu sehr von den religiösen Traditionen in Ost und West unterscheidet - sondern dass es allzu gut zu viel neueren Traditionen der Personalabteilung passt. Das heißt, die Überzeugung, dass Arbeitnehmer und Arbeitgeber identische Bedürfnisse und Interessen haben - und diese werden in einer verbesserten Produktivität voll verwirklicht. Dass alle Probleme, die am Arbeitsplatz bestehen, das Ergebnis von individuellen Problemen der Arbeitnehmer (oder vielleicht sogar der Arbeitgeber) sind. Die Lösung dieser individuellen Probleme ist das einzige Mittel, um die Probleme am Arbeitsplatz (oder in Ihrer Ehe oder anderswo) anzugehen. Und wenn Sie sich als Einzelperson nicht ändern können, ist es vielleicht an der Zeit, persönliche Verantwortung zu übernehmen und die Organisation zu verlassen.

Dies alles verbirgt das, was als "systematische" Probleme angesehen werden könnte, die Problemen am Arbeitsplatz zugrunde liegen könnten. Angesichts der Tatsache, dass das ultimative Ziel einer Organisation darin besteht, Produktivität und Wert zu steigern, wird dies heute höchstwahrscheinlich durch die Erhöhung der prekären Beschäftigungsbedingungen für die meisten Menschen erreicht. Dies war die Richtung, in die sich die Beschäftigung bewegt hat. Und obwohl es wirklich schön ist, dass der Arbeitgeber mich als Person und nicht nur als Zahnrad betrachtet, könnte es auch schön sein, wenn ich einen existenzsichernden Lohn hätte und ja , vielleicht auch eine sinnvolle Arbeit. So viel Personalpraxis bestand darin, fordistische Praktiken in allen Berufen, Angestellten oder Arbeitern, einzuführen und dies jahrzehntelang getan zu haben. Ich spreche von meinen Problemen, dass ich in der Box bin, was möglicherweise auf meine Notwendigkeit zurückzuführen ist leben in einem Karton, weil sie keinen richtigen Job haben, der einen existenzsichernden Lohn zahlt.

Ich denke, wenn ein Buch versucht, die Probleme am Arbeitsplatz anzugehen, indem es sich auf atomisierte Personen konzentriert, können Sie davon ausgehen, dass Sie für eine kleine Fahrt mitgenommen werden.

Ich habe dieses Buch an einem Tag gelesen ... ich konnte es einfach nicht ablegen. Ein ausgezeichnetes Buch darüber, wie man ein besserer Mensch und Führer sein kann. Wirklich gut mit meinen Überzeugungen, Beziehungen aufzubauen, die die Liebe anderer gegenüber der Liebe zu sich selbst sind. Ich denke, ich werde dieses Buch kaufen, damit jedes meiner erwachsenen Kinder es lesen kann. Hoffentlich können sie diese Konzepte schneller lernen als in den 52 Jahren, die ich gebraucht habe!

Es ist auch ein MUSS für Führungskräfte in der Wirtschaft, insbesondere wenn Sie im Network Marketing tätig sind. Es ist wirklich ein Muss für jeden, der Quantensprünge machen möchte, um Ergebnisse zu erzielen und seine Ziele zu erreichen.

Ich möchte meinem Schwiegersohn Brett Taylor danken, der mir das Buch zum Lesen geliehen hat. Danke, dass du so gut von mir denkst.

"Mein selbstbegründendes Bild vom Lernen kann genau das sein, was mich manchmal vom Lernen abhält."
- Das Arbinger Institut, Führung und Selbsttäuschung



Wie die meisten Serien neige ich dazu, sie rückwärts zu lesen. Ich kenne diese Arbinger-Bücher seit Jahren, habe sie aber erst kürzlich gelesen. Letztes Jahr habe ich gelesen Anatomie des Friedens und dachte, es wäre sinnvoll, den Kreis auf der "Box" zu schließen und das Buch zu lesen, mit dem die ganze Sache mit Arbinger / Selbsttäuschung / Führung begann.

Ein kurzer Hintergrund (darüber spreche ich in meiner Rezension zu Anatomy of Peace ein wenig): Ich kenne die Familie von C. Terry Warner. Ich ging tatsächlich mit C. Terry Warners Kindern und Steven R. Coveys Kindern auf eine private Vorbereitungsschule in Provo, Utah (alles, was wir brauchten, waren Clayton Christensens Kinder und wir hätten ein komplettes Set gehabt). Die Schule war unglaublich. Ich wusste damals noch nicht, dass ich unter den Nachkommen der Leadership Gurus Französisch und Pre-Calc lernte.

Lassen Sie mich zuerst zurück. Vielleicht werden Sie den Namen von C. Terry Warner beim Lesen dieses Buches nicht einmal wiedererkennen. Er wird nirgendwo im Buch direkt erwähnt. Es hat jedoch überall seine philosophischen Fingerabdrücke. Das Buch wurde nicht von einer Person geschrieben, sondern von einer Organisation (Arbinger Institute), die von Dr. Warner gegründet wurde. Es baut auf C. Terry Warners Vorstellungen von Selbsttäuschung, menschlichen Emotionen und organisatorischer Leistung auf.

C. Terry Warner ist promovierter Philosoph und lehrte jahrelang an der BYU. Daher ist es selbstverständlich, dass sich die Grundlagen vieler von Arbinger (einem von ihm gegründeten Unternehmen) auf Philosophie, Theologie und Psychologie konzentrieren. Dieses Buch konzentriert sich auf Selbsttäuschung und darauf, wie die Behandlung von Menschen als Objekte und nicht von Menschen und Selbstverrat (ohne auf unseren Impuls zu reagieren, um anderen zu helfen) Familien, Organisationen und Einzelpersonen verletzt. Ich denke, die Ideen in diesem Buch sind solide. Ich war jedoch kein Fan der Begriffe "in der Box" oder "out of the box". Ich verstehe, warum sie es benutzt haben (Einfachheit, visuell lehrreich, intuitiv), aber es schien auch ein bisschen zu simpel (vielleicht ist es die heutige Geschäftsanforderung?) Und verwirrend (seit Jahren verwenden die Leute das Klischee "Denken über den Tellerrand hinaus", das ist eine ganz andere Idee).

Wie auch immer, ich hasse generell Selbsthilfe- und Unternehmensführungsbücher. Ich habe jedoch eine Schwäche für die Arbinger-Bücher und finde sie etwas nützlicher als die meisten anderen. Ein Teil des Grundes, den ich mochte, der aber auch ein bisschen in Konflikt gerät, passt in einen Begriff, den mein Freund Nathaniel geprägt hat. Er nannte die Bücher von Arbinger und Covey ein Subgenre von "verdeckt religiöse Geschäftsbücher". Einige der Geschichten waren mir vor Ort bekannt. Einige Konzepte schienen wie die von Covey Die 7 Gewohnheiten von hochwirksamen Menschen: Leistungsstarke Lektionen im persönlichen Wandel, um theologische und ethische Argumente neu zu verpacken, mit denen ich sehr vertraut bin. Wieder kann ein Teil davon von meinem Geburtsort und den Kindern kommen, mit denen ich zusammen war.

LESEN SIE DIESES BUCH JETZT.

Es ist mein ernst.

Ich mag Managementbücher nicht wirklich, aber dieses wurde mir von einem Freund und Mentor empfohlen, den ich sehr respektiere. Sie gab mir ihr Exemplar vor Monaten und Monaten, und Junge, wünschte ich, ich hätte es früher abgeholt.

Erstens ist dieses Buch unglaublich lesbar. Obwohl es um Kommunikation und zwischenmenschliche Beziehungen geht, ist es kein trockenes Sachbuch. Die Konzepte, die das Buch präsentiert, werden langsam durch eine fiktive Geschichte enthüllt. Es werden Tonnen von Beispielen aus dem wirklichen Leben verwendet, und die Geschichte bringt Sie dazu, weiterzulesen, um den nächsten Schritt herauszufinden, wie Sie aus der Box herauskommen können. Ich bin in ein paar Tagen durch dieses Buch geflogen.

Ich werde nicht versuchen, die in diesem Buch vorgestellten Konzepte zu erklären. du musst es wirklich lesen. Aber es genügt zu sagen, dass sie meine Sicht auf mich und andere, die mir nahe stehen, verändert haben. Ich bin die meiste Zeit SO in der Box und es ist Zeit, dass ich aussteige. Ich freue mich darauf, die in diesem Buch vorgestellten Konzepte in die Praxis umzusetzen. Ich weiß, dass meine Familie, Freunde und Mitarbeiter es zu schätzen wissen.

Also habe ich das im College gelesen, weil Terry Warner (der Autor von Bonds That Make Us Free, auf dessen Ideen dieses Buch basiert) mein Philosophieprofessor im ersten Jahr war. Der Mann ist unglaublich. Er ist ein Heiliger und er ist brillant und seine Ideen waren die Leitprinzipien meines Lebens. Ich habe Anleihen gelesen, die uns 10 Mal frei machen. Ich hasste das, als ich es zum ersten Mal am College las, aber dann las ich es einfach noch einmal, weil es kurz ist und ich eine Erinnerung wollte. Und es ist, als würde man schöne Ideen der Philosophie lesen (verwurzelt in Bubers Konzept von Ich und Du) und sie dann durch Unternehmenssprache sprechen. "Wenn wir sofort einsatzbereit sind, hilft dies unserem Unternehmensergebnis." Es ist eine Prostitution einiger großartiger Konzepte. Das Buch ist auch so kitschig. Lesen Sie einfach das Original.

Wurde in meiner Firma gelesen, wäre ich diesen Weg nicht von selbst gegangen. Die einzige Rettung ist, dass dieses Buch unglaublich schnell und locker gelesen wird. Der springende Punkt? Behandle Menschen mit Respekt, rede mit ihnen wie Menschen, sei kein richterliches Arschloch, das deine Probleme veräußerlicht und ein emotionales Bewusstsein entwickelt, bruh. Dieser Punkt wird durch 170 Seiten eines pseudo-philosophischen Aufklärungsdialogs zwischen "Tom", dem emotional schlecht entwickelten Manager, und seiner weisen Mentor / CEO / Chef-Figur bekräftigt. Sie sind "in der Box", wenn Sie sich selbst täuschen, andere beschuldigen und sie beurteilen, um Ihre eigene fragile, verzerrte Weltanschauung zu unterstützen. Sie sind "out of the box", wenn Sie Menschen nicht wie Scheiße behandeln und erkennen, dass es im Leben mehr gibt, als den Erfolg Ihres Unternehmenssilos auf Kosten Ihrer Freunde und Familie (und Ihrer selbst, Tom!) Zu optimieren. Falls es nicht klar ist, möchten Sie nicht in der Box sein. Wenn Sie illegal auf einem Behindertenparkplatz parken und weggehen, während Sie ein Hinken vortäuschen, damit niemand weiß, dass Sie das System betrügen, sind Sie ein Arschloch. Das Buch macht diesen letzten Punkt klar.

Ein Buch, das kraftvolle Prinzipien lehrt, die ich bereits in meinem eigenen Leben mit großer Wirkung umgesetzt habe. Die Prinzipien, die wir größtenteils bereits kennen, und die allgemeinen Wahrheiten überraschen nicht, aber das Arbinger-Institut hat sie so gemischt und gestaltet, dass wir wirklich alles zusammenfügen können. Meine liebste und aussagekräftigste Erkenntnis ist, dass wir uns selbst besiegen werden, wenn wir "in der Box" sind, egal was wir tun, wie hilfreich oder gut wir versuchen zu sein. Vergessen Sie die Schuld und sehen Sie die Menschen dafür, wer und was sie sind, und nicht als Instrumente für unsere eigenen Zwecke. Wie auch immer, viele tolle Sachen. Ehrlich gesagt denke ich, dass jeder es lesen muss, um all seinen Beziehungen willen, bei der Arbeit, zu Hause und anderswo. Bravo Arbinger!

Hervorragende, erweiterte, geschäftsorientierte Parabel darüber, was passiert, wenn Sie das instinktive Gefühl ignorieren, Ihren Mitmenschen zu helfen. Sie ehren entweder dieses Gefühl oder Sie verraten es. Was passiert, wenn du es verrätst? Laut dem Buch ist es nicht gut. Es ist Selbstverrat, der eine Kette von Ereignissen auslöst, bei denen Sie sich gerechtfertigt fühlen und andere verächtlich aussehen. Am Ende nennst du das deinen Charakter und lebst in einer verzerrten Version der Realität mit verzerrten Ergebnissen in all deinen Handlungen. Schlimmer noch, du machst das wahrscheinlich die ganze Zeit. Es hat ein datiertes Sonntagsschulgefühl für ein Buch, das 2002 veröffentlicht wurde, aber ich werde dafür keine Punkte anklopfen. Es klang alles wahr. Sehr empfehlenswert.

Die Analogie von "in der Box sein" ist dumm ... aber die Konzepte und das Wissen dieses Buches sind fantastisch. Das Buch artikulierte etwas, das ich mir selbst erklären wollte, aber nicht konnte, zumindest nicht in dieser Klarheit.

Dies geht in meine Liste "Bücher, die alle Manager lesen sollten".

Notizen für mich:
- Sie kommen wegen Selbstverrats in die Box
- * Danach * rechtfertigen Sie Ihre Handlung (oder mangelnde Handlung), indem Sie die andere Person schrecklich erscheinen lassen und sich selbst großartig erscheinen lassen
- Nach einer Weile können Sie mit jemand anderem standardmäßig "in the box" sein, auch ohne Selbstverrat in einer bestimmten Situation.
- Sie sollten Ihre Beziehungen überprüfen und herausfinden, mit wem Sie in oder aus der Box sind

Die Prämisse dieses Buches konzentriert sich auf die eigene eingeschränkte Sicht auf Menschen, Beziehungen und Organisationsdynamik und zeigt sie deutlich als Hindernisse für die optimale Leistung und Produktivität. Das Arbinger-Institut enthüllt die neuen Gedanken und entlarvt falsche Vorstellungen über Führung. Die besten Führungs- und Geschäftsbücher verweben die Konzepte zu einer Geschichte, anstatt sie in trockenen abstrakten Absätzen zu verbreiten. Wie auch immer, die Abstraktion bringt uns immer wieder dazu, uns so zu engagieren und zu antizipieren, wie es eine gute Geschichte tut - und nur wenige andere Stile machen die Konzepte in unserer Speicherbank nachhaltiger. Im Kontext einer guten Geschichte geschieht wahres Lernen.

Im Kern des Buches stellt er uns das Konzept der Box vor - In der Box sein und aus der Box herauskommen. In diesem Zusammenhang repräsentiert die Box die mentalen Grenzen, die wir um uns herum ziehen, um uns zu schützen, uns vom Rest der Welt abzuheben und unser eigenes Handeln zu rechtfertigen. Bud erklärt in diesen Sitzungen, dass wir andere mehr oder weniger als Menschen sehen, wenn wir nicht in der Box sind - und wir sehen sie systematisch verzerrt, als bloße Objekte in seinen Worten, wenn wir in der Box sind. "Wir können hart sein und Produktivität und Engagement einladen, oder wir können hart sein und Widerstand und schlechten Willen einladen. Wir haben die Wahl, ob wir es in der Box oder außerhalb der Box tun." Es spielt auf etwas Tieferes als Verhalten an, das unseren Einfluss auf andere bestimmt.

Wenn wir gegen den eigenen Sinn für das Angemessene handeln, verrät man, dass man seinen eigenen Sinn dafür verrät, wie er einer anderen Person gegenüber sein sollte. Das ist Selbstverrat. Die Wahl ist, ob man den Sinn ehrt oder ihn verrät. Laut Bud: "Wenn ich mich selbst verrate, sehe ich die Welt auf eine Weise, die meinen Selbstverrat rechtfertigt, und meine Sicht auf die Realität wird verzerrt. Dann betrete ich die Kiste." Anders ausgedrückt, wenn ich mich selbst verrate, ich:

Blasen Sie die Fehler anderer auf
Die eigene Tugend aufblasen
Erhöhen Sie den Wert von Dingen, die meinen Selbstverrat rechtfertigen
Andere beschuldigen

Der letzte Teil des Buches, der uns dazu führt, aus der Box herauszukommen und Führung in der befreiten kastenfreien Welt auszuüben, teilt die Verwirrung unseres Helden darüber, wie die üblichen Mittel hier versagen. Hier werden neue Führungskonzepte geboren und offenbart. Das Verlassen der Box ist nur möglich, wenn wir das Problem mit der Box gut kennen.

Wenn Sie nur ein Geschäftsbuch lesen, gehört dies zu meinen Top-Empfehlungen. Wenn Sie nur wenige Seiten lesen können, lesen Sie Seite 165-166. Der Abschnitt "Das Material leben" ist sauber, kurz, ohne jegliche Geschäftssprache und wunderschön geschrieben.

Ich weiß nicht, ob es ein Subgenre für verdeckt religiöse Geschäftsbücher gibt, aber ich denke, es sollte eines geben. Ich glaube, ich habe ein Buch mit dem Titel "Der größte Verkäufer der Welt" gelesen oder so, als ich ein Missionar war, der nicht einmal verdeckt war. Es gibt auch den ganzen religiösen Subtext von Büchern wie Die 7 Gewohnheiten von hochwirksamen Menschen: Leistungsstarke Lektionen im persönlichen Wandel.

Wie auch immer, dieses Buch gehört zu dieser Kategorie. Was es tut, ist, einige grundlegende Konzepte des spirituellen / ethischen Lebens in einer völlig säkularen Sprache neu zu formulieren, und dabei macht es tatsächlich eine ziemlich erstaunliche Arbeit, ein wirklich erstklassiges, postmodernes Christentum in einfachen Worten zu vermitteln.

Ich sage "postmodern", weil die zentrale Idee des Buches ist, dass wir zur Selbsttäuschung fähig sind. Wir kennen unsere eigenen Motive nicht und - schlimmer noch - widersprechen wir oft unseren eigenen angenommenen Zielen. Hier ist die Grundthese:

1. Jeder hat den grundsätzlichen Wunsch, andere Menschen als Menschen zu behandeln (anstatt Mittel zum Zweck)
2. Jeder verletzt irgendwann dieses Grundbedürfnis.
3. Wenn dies geschieht, versuchen wir sofort, unseren eigenen Selbstverrat zu rechtfertigen, indem wir eine fiktive Erzählung erfinden, um dies zu rechtfertigen. Wir akzentuieren / fabrizieren nämlich negative Eigenschaften der Person, die wir nicht richtig behandelt haben, und (b) akzentuieren / fabrizieren positive Eigenschaften von uns.

Dies wird im Buch "in der Kiste sein" genannt. Seltsamer Ausdruck, und ich habe ihn nie verstanden, aber was auch immer.

4. Wenn wir in der Box sind, sind wir tatsächlich brauchen andere Menschen verhalten sich schlecht, weil dies unsere Erzählung bestätigt, dass wir heilige Opfer sind und mächtige Bösewichte.
5. Infolgedessen können Sie mit Menschen, mit denen Sie leben oder arbeiten, in einen Teufelskreis geraten, in dem Sie beide den anderen sabotieren und gleichzeitig vorgeben, hilfreich zu sein.

Es ist tatsächlich erstaunlich nah an einigen Theorien, die ich über mich selbst geschrieben habe (an einem offen religiösen Ort), und vielleicht bin ich deshalb so parteiisch.

Auf jeden Fall hat es mir sehr gut gefallen und ich bin beeindruckt, auch wenn ich nicht davon überzeugt bin, dass es wirklich so auf einen Geschäftskontext anwendbar ist. (Es scheint perfekt auf einen familiären Kontext anwendbar zu sein.)

"WAS?" du sagst dir WAS macht dieses Fantasy-Story-liebende Mädchen, wenn es ein Buch liest, das Regale im Regal für Business / Psychologie verlangt? Und eine berechtigte Frage ist es. Ich hätte es in tausend Jahren niemals aufgegriffen, wenn mein geliebter Ehemann es nicht zuerst gelesen und mir gesagt hätte, dass es sein Leben verändert hat. Es wurde so geändert, dass ich sehe, dass er die Welt anders betrachtet. Und wenn mein Mann, der mich seit mehr als 11 Jahren beim Lesen beobachtet und mich noch nie gebeten hat, etwas zu lesen, mich bittet, dieses Buch zu lesen, was kann ich sagen?

Ich habe es gelesen und kann sehen, warum er mich darum gebeten hat. In diesem Buch werden Sie sich einerseits wie ein Wiesel fühlen und erkennen, dass so viele unserer Interaktionen mit anderen das Ergebnis unserer eigenen Entscheidungen sind, das zu tun oder nicht zu tun, was wir wissen, ist das "Richtige". Auf der anderen Seite erkennen Sie das Potenzial in sich, Dinge nur zu ändern - ändern Sie die Art und Weise, wie Sie mit den Menschen interagieren, die Ihnen am wichtigsten sind.

Der Schreibstil ist lesbar - er spricht mit vielen Beispielen aus der Praxis. Wahrscheinlich wäre es für jemanden, der Geschäfts- / Selbsthilfebücher liest, ein Kinderspiel, sie zu lesen. Für Unerfahrene hat es mein Gehirn jedoch hart arbeiten lassen und ich muss meinem Mann immer noch Fragen stellen, wie ich die Ideen anwenden soll. Ich denke, dass es einige Zeit dauern wird (und wahrscheinlich ein erneutes Lesen), um den Jargon in meinem Kopf effektiv zu verwenden - Sätze wie "Selbstverrat" und "in der Box sein" rollen immer noch nicht von der Zunge, wenn Sie wissen was ich meine. Aber ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn ich mich als die "gute Mutter" sehe, die sich mit meinen "meinen mürrischen Kindern" befasst. Und das mag ich nicht. Ich möchte mich so sehen, wie ich wirklich bin, und ich möchte diejenigen, die ich liebe, offen so sehen, wie sie wirklich sind: als Menschen (keine Objekte) mit Gedanken, Gefühlen und Wünschen, wie ich sie habe und die genauso gültig sind wie meine eigenen.

Die Kernideen des Buches - was die Autoren als "in the Box" gegenüber anderen bezeichnen und wie man aus der Box herauskommt - sind hilfreich. Zwei Dinge hindern mich jedoch daran, diesem Buch eine höhere Bewertung zu geben.

Erstens hätte die Geschichte, mit der die Autoren dem Leser diese Kernideen vorstellen, viel kürzer und wirkungsvoller sein können. Ein Beispiel dafür finden Sie in den Geschäftsfabeln von Patrick Lencioni.

Zweitens passen zwei Schlüsselbegriffe im Buch - "in the box" und "selbstverrat" - nicht gut zu dem, was die Autoren beschreiben. Und diese Begriffe werden im gesamten Buch und häufiger als alle anderen verwendet.

Was die Autoren als "Selbstverrat" beschreiben, ist eigentlich, wie wir über andere denken, auf sie reagieren und ihnen gegenüber handeln. "Selbstfokus" oder "defensiv" oder ein Begriff, bei dem es mehr darum ging, andere zu verraten, wäre passender gewesen. Es fiel mir schwer, den Missbrauch von "Selbstverrat" zu überwinden, und ich hätte das Buch deswegen fast aufgegeben. In der Zwischenzeit gibt es kein Bild, das mit den von den Autoren beschriebenen äußeren Einstellungen und Handlungen übereinstimmt, wenn man "in der Box" gegenüber jemand anderem ist. Angesichts der Tatsache, dass es dieses Buch schon eine Weile gibt, ist es wahrscheinlich zu spät, einen dieser Begriffe zu ändern.

Führung und Selbsttäuschung verlieren viel von ihrer potenziellen Wirkung, weil sie länger als nötig und nicht so klar sind, wie es sein könnte. Trotzdem lohnt es sich, schnell durchzulesen, um die wichtigsten Botschaften zu erhalten und zu sehen, wo Sie als Anführer in diese Fallen geraten.

Sie kennen diesen gelegentlichen, schwer fassbaren Gedanken an etwas, das Sie sollte machen? Wie den Müll rausbringen? Aber anstatt es zu tun, ersetzen Sie es Ressentiments. Warum bin ich immer derjenige, der den Müll rausholt? In einem Augenblick zaubern Sie eine Realität, in der Ihre Untätigkeit völlig gerechtfertigt ist: Sie müssen ihren Teil der Verantwortung übernehmen und den Müll öfter rausbringen. In dieser neuen Realität, die Sie geschaffen haben, ernährt sich der Groll von selbst, während Sie darauf warten, dass sie es tun. Aber sie tun es nicht. Weil sie deine Gedanken nicht lesen können.

Dieses Buch handelt von diesen Momenten der Selbsttäuschung, groß und klein. Wenn wir anfangen, uns selbst zu täuschen, beeinflussen wir die Menschen um uns herum, dasselbe zu tun. Es ist ehrlich gesagt viel mehr Arbeit, jemandem vorzuwerfen, dass er den Müll nicht weggebracht hat, als es nur zu tun (oder darüber zu sprechen).

Wenn es eine Trennung zwischen unserem Sinn für das, was richtig ist und dem, was wir tun, gibt, beschäftigen wir uns mit dem, was das Buch als „Selbstverrat“ prägt. Wenn wir diesen Momenten des Selbstverrats nicht Aufmerksamkeit schenken, lassen wir uns leicht auf unsere eigenen, eigennützigen Geschichten ein. Die Idee ist nicht neu. Sie können es als "gute Absichten annehmen", "standardmäßig die seriöseste Interpretation annehmen" oder als grundlegender Zuschreibungsfehler zusammenfassen: Was müsste wahr sein, damit diese Person so handelt? Es geht jedoch viel tiefer mit der tiefgreifenden Auswirkung, die es auf die Umwelt um uns herum hat, diesen allgemein sinnlichen Ratschlägen zu folgen und nicht zu folgen. Dass es viel schwieriger ist, als wir es glauben, aber dass wir uns besser fangen können.

Es wird als Fiktion erzählt, ähnlich wie The Goal oder 5 Dysfunktionen eines Teams. Es ist leicht zu lesen, mit einem robusten und anwendbaren Imbiss. Auf jeden Fall sehr zu empfehlen.

Ehrlich gesagt eines der besten Bücher über Führung und persönliches Wachstum, die ich je gelesen habe. Ich habe auch viel gelesen. Dieses Buch scheint mir richtig geschrieben worden zu sein. Ich denke nicht, dass dieses Buch für jedermann ist, sondern eher für die Menschen, die das Gefühl haben, viele Ansätze ausprobiert zu haben und noch nicht den Erfolg oder den richtigen Rat gefunden zu haben. Die in diesem Buch diskutierten Prinzipien werden auf einer sehr einfachen Ebene mit vielen großartigen Beispielen und realen Lebenserfahrungen erklärt, auf die sich die meisten beziehen können. Ich freue mich darauf, diese Strategien sowohl bei der Arbeit als auch zu Hause umzusetzen.

Dieses Buch ist leicht zu lesen (oder in meinem Fall aufgeführt). Es ging so schnell und einfach, dass ich eigentlich vorhabe, es bald noch einmal zu hören.

Lebensverändernde Art, die Menschen um uns herum und unseren Einfluss auf sie zu betrachten.

Ich habe dieses Buch gerade mit einem anderen Studenten durchgesehen und es hat sein Leben verändert. Er entschuldigte sich nur bei seinem Vater für einige ernste Dinge, die er in der Vergangenheit nicht zugeben würde. Er sagte, er mag seinen Vater immer noch nicht, muss ihn aber als Person behandeln, weil das fairer ist.

Welche bessere Bestätigung für ein Buch?

Dies ist der vierte Student, mit dem ich dieses Buch durchgesehen habe, und es ist eine großartige Intervention in der Therapie. Ich sollte besser den Überblick behalten.


MM April 2008
CN September 2008
TS August 2008
AG November 2008
BH März 2009

Die Leute sollten das Buch lesen. Es gibt eine neue Sichtweise auf unser Verhalten. Es gibt Ihnen die Möglichkeit, sich Ihr Schauspiel anzusehen. Wenn Sie sie kennen, können Sie nach und nach ein besseres Leben führen und Organisationen besser führen. Das Buch gibt Ihnen keine Antworten auf Ihre Probleme. Es gibt dir die Wahrheit.
Ich liebe das "Box" -Konzept und die Zeichnung. Die Zeichnung hat mein Gedächtnis stark beeinflusst.
Während ich das Buch las, dachte ich, bekam ich so viele ah-ha-Momente. Das Buch ist meine Umgebung, um die anderen Seiten der Box zu öffnen. Wir haben alle viele Kisten.
Die Philosophie des Buches gilt für alle Aspekte, nicht nur für Arbeit oder Führung.

Ein Reiseführer fürs Leben! Dieses hervorragende Buch verwendet ein fiktives Beispiel, um Sie dazu zu bringen, "out of the box" darüber nachzudenken, wie Sie mit anderen interagieren, sowohl im geschäftlichen als auch im privaten Bereich. Dies sollte für jeden Mitarbeiter und jedes Familienmitglied obligatorisch sein. Sie befinden sich in den Schuhen der Charaktere, wenn sie Probleme in ihrem Leben haben und erkennen, dass wir alle dieselben Probleme in unseren Beziehungen zu Menschen haben. Ich werde meine Kinder alle das lesen lassen! Dieses Buch wird Ihnen helfen, und jeder in jeder Art von Organisation arbeitet besser zusammen.

Lesen Sie für meinen Professional Development Book Club. Schnell zu lesen, sowohl für das persönliche als auch für das berufliche Wachstum. Hervorragend, wenn Sie ein guter Mensch sein und das Leben derer verbessern möchten, mit denen Sie leben und arbeiten, obwohl Sie ohne dies finanziell erfolgreich sein könnten ... und anscheinend sogar Präsident der Vereinigten Staaten werden könnten.

Gute Ideen und eine clevere Art, die Ideen zu kommunizieren und gleichzeitig den Leser zu beschäftigen. Teilweise ein bisschen hokey, aber es hat gut für das Thema funktioniert, das ich dachte.

Ein kurzer Blick auf meine Lesegeschichte zeigt, dass ich das normalerweise nicht lese, aber wenn Ihr Chef Ihnen ein Buch als Weihnachtsgeschenk gibt, sollten Sie es wahrscheinlich besser lesen.

Die Struktur des Buches ist etwas abstoßend. Es ist nicht wie ein Standardwerk der Sachliteratur geschrieben; Stattdessen ist es wie ein Roman mit einem langweiligen Pappcharakter, der einem anderen langweiligen Pappcharakter eine Lektion über das „Denken über den Tellerrand hinaus“ erteilt. Anscheinend ist dies das Buch, das diese jetzt extrem klischeehafte Phrase populär gemacht hat. Jetzt, wo ich das Buch tatsächlich gelesen habe, stelle ich fest, dass ich das Klischee jahrelang missverstanden habe.

Trotz seiner Pappprosa lehren Führung und Selbsttäuschung viele fundierte Prinzipien der Führung und der zwischenmenschlichen Beziehungen. Es lehrt sie mit Klarheit, und obwohl es nicht gerade schön geschrieben ist, geht es ziemlich schnell runter. Es war weit weniger schrecklich, als ich es mir vorgestellt hatte, als ich es zum ersten Mal auf meinem Schreibtisch entdeckte, geschmückt mit einer Schleife.

Ich habe viele Selbsthilfebücher gelesen und habe das Gefühl, dass dieses etwas heruntergekommen ist. Für mich ist das nicht ideal. Aber ich kann verstehen, wie für andere, die die Idee überhaupt nicht kennen, sie auf diese Weise geschrieben werden müsste. In der Box zu sein bedeutet im Wesentlichen, ein aufgeblähtes Ego zu haben, worüber ich ziemlich viel gelesen habe. Ich habe es genossen, wie einfach das Lesen war, wie einfach es war und wie es so geschrieben wurde, dass es für jeden leicht zu verstehen ist, und ich mochte die Idee, es auf den Arbeitsplatz anzuwenden, insbesondere für diejenigen in Führungspositionen. Es ist eine gute Erinnerung für uns alle. Ich hörte es gerne auf diese Weise erklärt und konnte heute, gestern und letzte Woche leicht auf Beispiele zurückblicken, in denen ich in der Box war. Wenn nur jeder das Leben und andere auf diese Weise betrachten könnte!

Eine unglaubliche Lektüre. Erfordert Selbstbeobachtung und fördert gleichzeitig das Wachstum eines Lesers. Obwohl ich es anfangs aufgegriffen hatte, in der Hoffnung, meine Bemühungen, ein fähiger und qualitativ hochwertiger Führer zu sein, fortzusetzen, fand ich, dass die Lektionen in dem Buch auf jeden Aspekt meiner Beziehungen zu anderen anwendbar sind.

Scheint ein gutes Buch zu sein, um in Momenten zu referenzieren, in denen ich in meinen Beziehungen festgefahren oder frustriert bin.

Absolut das beste Buch über Führung, das ich je gelesen habe. Im Ernst, ein lebensveränderndes Buch für mich. Wenn Sie Pastor, Ehefrau, Ehemann, Leiter, Angestellter, Chef, Vater, Mutter usw. sind, sollten Sie dies lesen. Game-Changer. Kann es nicht genug loben. Lies es!

Ich habe das für den Buchclub gelesen. Es war aufschlussreich und ich habe seitdem viel über "die Kiste" nachgedacht. Jede Person in einer Führungsposition würde davon profitieren, dies zu lesen.

Dieses Buch gab mir viel zu denken, sowohl in Bezug auf persönliche Beziehungen, Arbeitsbeziehungen als auch in Bezug auf meine täglichen Interaktionen mit anderen. Es ist ein hilfreiches Werkzeug, um Probleme zu identifizieren und Lösungen zu finden.