Um dies zuerst aus dem Weg zu räumen. Ich bin ein Knicks-Fan. Also, in den Worten von Stephen A. Smith von ESPN: "Dieser verdammte Phil Jackson, Mann!"

Ich habe dieses Buch nicht aufgegriffen, weil ich offensichtlich ein Fan von Phil bin. Ich habe es auch nicht aufgegriffen, um ihn zu hassen. Und es ist nicht zu leugnen, dass Phil Jackson - der Trainer, nicht die Führungskraft - unglaublich erfolgreich war. Er führte zwei äußerst talentierte Teams, zuerst die Bullen und später die Lakers, zu mehreren Meisterschaften, bei denen sie vor seiner Ankunft Schwierigkeiten hatten, über den Berg zu kommen.

Aber zu sagen, dass ich dies aufgegriffen habe, um mehr über seine Coaching-Methoden zu erfahren, wäre auch nicht wahr. Ich wollte etwas über MJ lesen, und noch mehr über den verstorbenen Kobe Bryant. Nachdem ich von Kobes frühem Tod erfahren hatte, wurde ich so unglaublich traurig, dass ich mich einfach nicht dazu bringen konnte, eines der anderen Bücher zu lesen, die ich bereits begonnen hatte. Ich fühlte mich taub. Ich habe einige Spiele gesehen. Ich habe alte Clips von Kobe gesehen. Ich habe viel über seinen Tod und sein Erbe gelesen. Aber ich war nicht ganz da. Es ging alles irgendwie an mir vorbei. Also wollte ich etwas tun, um aktiver zu werden. Etwas, um meinen Geist zu klären. Etwas, das mich nicht nur dazu bringt, Kobe als diesen transzendenten Spieler und die Person zu betrachten, die gerade gestorben sind.

Es war das richtige Buch, um das zu erreichen. Erstens ist dies keine Autobiographie. Phil Jacksons prägende Jahre, seine religiöse Erziehung, die ein paar Mal erwähnt wurden. Aber nur kurz. Und in diesen Passagen geht es mehr darum, dass er einen Weg findet, seine eigene Person zu sein, mit seinen eigenen Überzeugungen. Aber es ist auch keine Chronik seiner Reise, um dies zu erreichen. Seine Spieltage (er war immerhin Teil von zwei Knicks-Meisterschaftsteams) werden zu Beginn in einigen Kapiteln behandelt. Aber dann geht das Buch schnell zu seinen Jahren als Cheftrainer der Chicago Bulls über, die unter der Führung von Michael Jordan und Scottie Pippen sechs Meisterschaften gewonnen haben. Und nach diesem ersten Höhepunkt, obwohl es tatsächlich zwei Höhepunkte waren, weil Jordan vorübergehend in den Ruhestand gegangen ist und das Team nach seiner Rückkehr wieder an die Spitze zurückgekehrt ist, gehen wir auch schnell zu seiner Zeit bei den Lakers über. Dort gelang es ihm, mit Shaq und Kobe drei weitere Meisterschaften in Folge zu gewinnen. Und dann nach einigen Kämpfen zwei weitere mit Kobe als Anführer des Teams. Das Buch ist größtenteils eine Chronik von Phil Jacksons Zeit mit diesen großartigen Bulls and Lakers-Teams. Also der Titel Elf Ringe ist angemessen und nicht selbstglückwünschend.

Natürlich heißt Phil der Zen-Meister. Und der Buddhismus spielt in diesem Buch eine große Rolle. Er zitiert viele Leute und erklärt, wie er bestimmte Techniken verwendet hat, um eine Gruppe talentierter Personen zusammenzubringen und sie zu einem Gewinnerteam zu machen. Das ist die Hauptsache, die er versucht hat, den Spielern beizubringen. Wie I wird we. Infolgedessen liest sich das Buch wie eine Kreuzung zwischen einem Selbsthilfebuch, einer Autobiografie und einem historischen Bericht über zwei (oder tatsächlich vier) erweiterte Meisterschaftsläufe. Ehrlich gesagt hatte ich nichts dagegen.

Das Dreieck wird auch ziemlich oft erwähnt. Wie man es von Phil Jackson erwarten würde. Aber Basketball-Systeme stehen immer noch nicht im Mittelpunkt des Buches.

Die Spieler und ihre Persönlichkeiten sind es jedoch. Die Hauptakteure hier sind natürlich Michael Jordan, Scottie Pippen, Kobe Bryant und Shaquille O'Neal. Aber auch Derek Fisher, der ein Spieler war, den Jackson ganz offensichtlich sehr bewunderte. Und Dennis Rodman, der, gelinde gesagt, ein herausfordernder Spieler war.

Es wurde viel über Phils Kommentare gesagt, dass Kobe "uncoachable" sei. Aber nachdem ich dieses Buch gelesen habe, muss ich sagen, dass es auch großen Respekt gegenüber dem Spieler und der Person gibt, die Kobe Bryant war. Besonders wegen seiner Widerstandsfähigkeit, seines eisernen Selbstbewusstseins, seiner unermüdlichen Arbeitsmoral und seines unermüdlichen Drangs und Willens zu gewinnen. Das ist einer der Gründe, warum er oft mit Michael Jordan verglichen wird. Und Jackson macht diesen Vergleich auch hier. Und geht auch damit ins Detail. Es gibt sicherlich nicht viele Menschen, die dafür qualifizierter sind.

Es muss auch gesagt werden, dass Phils wenig schmeichelhafte Kommentare zu Kobe zu einer Zeit kamen, als Shaq und Kobe darüber stritten, wer der Anführer der Lakers sein muss. Das waren zwei überaus talentierte Alpha-Männer mit riesigen Egos, die ebenfalls sehr jung und unreif waren und gegeneinander antraten. Wenn sie stattdessen arbeiten sollten mit einander, um ihre Ziele zu erreichen. Sie mussten aufwachsen, wie wir es alle an bestimmten Punkten in unserem Leben getan haben. Und Kobe entwickelt sich zu einer reiferen Person und einem Leiter des Teams, das wird auch hier behandelt. Ich sehe das Problem also nicht wirklich.

By the time most future NBA players are middle schoolers, they become immersed in a universe that reinforces egoistic behavior. As they grow older and continue to succeed, they become surrounded by legions of agents, promoters, groupies, and other sycophants who keep telling them they're "da man". It doesn't take long before they start to really buy into it.

Dieses Zitat steht nicht in direktem Zusammenhang mit der Fehde zwischen Shaq und Kobe. Aber eher eine allgemeine Einschätzung der NBA-Landschaft. Und ich schätzte die Offenheit.

Was ich nicht zu schätzen wusste, war, dass Jackson ziemlich oft schlechtes Amt für Verluste verantwortlich macht. Ich meine, ich verstehe. Wir alle, die Spieler, die Trainer und auch die Fans, haben die Tendenz, die Verluste jemand anderem zuzuschreiben. Und oft ist jemand der Schiedsrichter. Manchmal mache ich es auch. Obwohl ich in dieser Hinsicht viel besser geworden bin. Welches ist etwas, von dem ich erwarten würde Der Zen-Meister auch. Natürlich war er mehr in all das involviert als ich. Aber ich habe auch kein Buch darüber geschrieben. In Anbetracht der Rolle, die er spielte, ist eine gewisse Voreingenommenheit wahrscheinlich unvermeidlich. Dies nimmt jedoch ein wenig an Glaubwürdigkeit.

Ich verstehe auch nicht wirklich, wie Dirk Nowitzkis Name im ganzen Buch falsch geschrieben werden kann. Das ist überraschend, aber auch kein großes Problem. Dirk wird sowieso erst gegen Ende immer wieder erwähnt. Obwohl mir auch nicht wirklich gefallen hat, wie Phil diese Playoff-Serie mit den Mavericks gesehen hat. Wir müssen uns aber auch nicht auf alles einigen.

Manchmal, sogar in einem Mannschaftssport, gibt es nur eine Person, die Sie schlägt, mit seinem Talent oder mit der bloßen Kraft seines Willens. Es passiert. Phil sollte es wissen. Er trainierte ein paar Leute, die dazu sehr fähig waren. Obwohl sie am erfolgreichsten waren, als sie sich in das Teamkonzept einkauften. Als sie lernten, ihren Teamkollegen zu vertrauen. Man muss den Menschen aber auch die Möglichkeit geben, sich auszudrücken. Das richtige Gleichgewicht zu finden ist nicht immer einfach. Phil weiß das auch.

It was a clash of visions. Tex [Winter – Phil's assistant coach] believed it was foolhardy for a team to rely so heavily on one person, no matter how talented he was. Michael [Jordan] argued that his creativity was opening up exciting new possibilities for the game.
"There's no I in the word 'team,'" Tex would say.
"But there is in the word 'win,'" Michael would counter with a grin.
As far as I was concerned, they were both right – up to a point.

Interessantes Buch aus verschiedenen Perspektiven. Wenn Sie kein Basketballfan sind, werden Sie dies wahrscheinlich überspringen. Und das ist in Ordnung. Ich nehme an, es gibt bessere, ausführlichere Bücher, wenn Sie über Teambildung oder Buddhismus lesen möchten. Für mich war es das richtige Buch zur richtigen Zeit.

Gut schnell gelesen. Unterschiedlicher Blick auf alle 11 Meisterschaftsläufe. Es wundert mich immer wieder, wie viel Vorbereitung, Energie und Gedanken in ein einzelnes Spiel oder eine Serie fließen. Dieses Buch zeigt, wie mental das Basketballspiel ist. Das ist heutzutage erfrischend, wenn man bedenkt, dass unser Land Mittelmäßigkeit und Dummheit feiert (glauben Sie mir nicht, dass ich fernsehe). Es ist auch interessant, seine Perspektive auf Spieler wie Jordan, Pippen, Kobe und Shaq zu sehen. Seine Fähigkeit, verschiedene Wege zu finden, um jeden Spieler in seinen Teams zu motivieren, ermöglichte ihm den Erfolg, den er hatte. Viele schauen sich Phils Leistungen an und geben ihnen das krumme Auge von Stuart Scott, weil er sehr talentierte Teams hatte. Es gibt keinen erfolgreichen Trainer in einer Sportart, der ohne Talent auf hohem Niveau gewonnen hat, so FOH. Phil Jackson ist der größte Trainer meiner Generation und meiner persönlichen Meinung nach hat Phil Jackson die besten Bücher, wenn es um Trainer geht. Der Grund dafür ist, dass seine Bücher teils Sportgeschichten, teils Selbstverbesserung und teils Management und Führung sind. Dieses Buch ist nicht anders. Viele werden das Gefühl haben, dass mir dieses Buch gefallen hat, weil ich ein Lakers-Fan bin, und ein Teil davon mag zutreffen, da es gut ist, die Geschichten hinter den großen Laker-Teams zu hören. Ich glaube auch, dass Sie dieses Buch genießen werden, wenn Sie kein Fan von Phil, den Lakers, den Bulls oder sogar Basketball sind. Seine Philosophien und seine mentale Herangehensweise an ein Kinderspiel machen dieses Buch so interessant.

-JW

Ich kann mich nicht genau erinnern, wo ich von Phil Jacksons Buch gehört habe ... vielleicht im NPR oder im Late-Night-Fernsehen. Auf jeden Fall bin ich kein großer Basketballfan, aber ich war fasziniert davon, von diesem unglaublich erfolgreichen Trainer Führungslektionen zu lernen. Ich denke, es gibt einige Hinweise aus diesem Buch, die besonders für Pädagogen hilfreich wären. Betrachten Sie jede Person in Ihrem Team (oder Ihrer Klasse) als Individuum und finden Sie heraus, was sie zum Ticken bringt, finden Sie Gemeinsamkeiten und behandeln Sie andere die sich in Bezug auf Respekt von Ihnen unterscheiden, herausfinden, wann Sie Druck auf eine Gruppe ausüben müssen, die Sie führen, und wann Sie sich zurückziehen müssen, und im Allgemeinen lernen, achtsamer zu sein und in der Gegenwart zu leben (und andere dazu zu führen). Es ist auch interessant, sich große, harte Basketballspieler vorzustellen, die Phils Zen-orientierte Aktivitäten in ihr Leben einbeziehen. Dieses Buch bringt mich dazu, die östlichen Religionen etwas genauer zu untersuchen und einige der hier beschriebenen Prinzipien auf mein persönliches und berufliches Leben anzuwenden.

Ein weiteres Buch, von dem ich denke, dass es dieses Buch gut ergänzt, ist Pat Conroys My Losing Season (http://www.goodreads.com/book/show/11...). In Conroys Buch geht es auch um Basketball, aber auch um die Lektionen, die man im Team lernt.

Ich liebe dieses Buch. Umgekehrt ist es ein perfekter Sturm: Jedes gute daran wird durch all die anderen guten Dinge, die es umgeben, verstärkt.

Für einen lebenslangen Basketballfan mit einem tiefen Interesse an spiritueller Praxis, kreativer Improvisation, Talentmanagement und herausragenden Leistungen ist es eine berauschende Mischung.

Das Buch erinnert mich an die großartigen Spiele, die ich immer noch in meinem Kopf wiederhole, und geht auf Willis 'unvergessliche zwei Schüsse im letzten Spiel gegen die Lakers im Jahr 1970 zurück. Aber es ist mehr als eine intime Geschichte des Spiels von einem brillanten Analysten . Sie können das Wachstum von Spielern wie Jordan, Pippin und Bryant verfolgen, Menschen, die anfangs großartig waren, da sie zu etwas über bloßem Können und Athletik hinausgehen. Sie verstehen die Delikatesse, mit der Jackson mit jemandem umgegangen ist, der so extravagant und scharfsinnig ist wie Rodman, und der seine Exzentrizität erfolgreich in konsequente Beiträge auf höchstem Niveau umwandelt.

Das Buch ist aber auch ein Werkzeugkasten voller brillanter Anleitungen: Wie man begabte Menschen zu dem verschmilzt, was Jackson einen "Stamm" nennt; Wie man Vertrauen und Unabhängigkeit in fragile Egos einflößt; wie man von jedem Mitglied des Teams, von den Stars bis zu den Rollenspielern, die von der Bank kommen, konstant gute Leistungen erzielt; wie man "den Elefanten" verwaltet (dh Jerry Krause). Es gibt sogar einfache, aber effektive Anweisungen in der Zen-Meditation.

Elf Ringe ist eine anschauliche Darstellung der Art und Weise, wie es immer noch möglich ist, ursprünglich, kreativ und verantwortungsbewusst zu arbeiten, während man mit anderen zusammenarbeitet. Er erinnert mich in dieser Hinsicht an Ingmar Bergman und Robert Bresson. Beide waren Filmemacher mit religiöser Dimension, die für ihre kreative Zusammenarbeit bekannt waren. Aber sie arbeiteten auf einmal, entfernt vom kommerziellen Mainstream. Jackson scheint es unter dem Licht der hellen Lichter und dem Druck des großen Geldes gelungen zu sein.

Diese neueste Folge von Phil Jacksons Kriegsgeschichten zeigt seine Sportkarriere, zuerst als doppelter NBA-Champion bei den New York Knicks, dann als elfmaliger NBA-Champion (aktueller Rekord) bei Michael Jordans Chicago Bulls und Shaquille O'Neal / Kobe Bryants LA Lakers. Das Buch behandelt diese phänomenale Karriere, konzentriert sich aber auch auf Phil Jacksons Lebensphilosophie - eine Kombination aus Zen-Buddhismus, indianischen (animistischen? Stammes-) Überzeugungen und gesunden Menschenverstand. Insgesamt gut für Fans von Phil Jacksons Arbeit, aber eher repetitiv und anmaßend.

Die elf Meisterschaftsgewinne und die mehreren erfolglosen Läufe werden auf sehr hohem Niveau beschrieben. Jackson konzentriert sich auf einen, vielleicht zwei Schlüsselmomente - ein Match, einen Schuss - für jeden. Was mir hier gefallen hat, war die Auswahl des Augenblicks, die den meisten vermieden hätte, die nicht im Team waren, und die Diskussion über den Verkauf des Jobs an die Superstar-Alpha-Charaktere im Team. Jackson gibt zu, Fehler begangen und seine Fehler analysiert zu haben, und beurteilt viele seiner ehemaligen Spieler und Mitarbeiter im Management. Es gibt nichts besonders Explosives, obwohl die Behandlung von Jordan (Bewunderung) und Kobe (Liebe / Hass) viel von Jackson, dem Mann, offenbart.

Die technische Diskussion über das Dreiecksverbrechen, ein Markenzeichen von Jacksons Basketballstrategie, ist leider nicht ausreichend entwickelt und daher eine Enttäuschung. Der philosophische Teil des Buches ist noch oberflächlicher und hätte vielleicht besser ganz aus diesem Buch herausgelassen werden können.

Einige Zitate aus diesem aufschlussreichen Buch über Führung:

Für Tex steckte das Genie im Detail, und es war egal, ob Sie Michael Jordan oder der niedrigste Rookie im Team waren: Tex würde Sie belästigen, bis Sie es richtig verstanden haben. Jedes Jahr rezitierte Tex, der inspirierende Sprüche liebte, dem Team sein Lieblingssprichwort über die Wichtigkeit des Lernens der Details:
For want of a nail the shoe was lost.
For want of a shoe the horse was lost.
For want of a horse the rider was lost.
For want of a rider the message was lost.
For want of a message the battle was lost.
For want of a battle the kingdom was lost.
And all for the want of a horseshoe nail.
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Deshalb habe ich die Spieler zu Beginn jeder Saison immer ermutigt, sich eher auf die Reise als auf das Ziel zu konzentrieren. Am wichtigsten ist es, das Spiel richtig zu spielen und den Mut zu haben, sowohl als Mensch als auch als Basketballspieler zu wachsen. Wenn Sie das tun, kümmert sich der Ring um sich selbst.

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Michael hatte eine starke Präsenz auf dem Boden, aber er hatte einen anderen Führungsstil als Larry Bird oder Magic Johnson, die ein Team mit ihren magnetischen Persönlichkeiten zusammenbringen konnten. Wie der Kolumnist der Los Angeles Times, Mark Heisler, es ausdrückte, war Jordan kein "natürlicher Führer, er war ein natürlicher Handelnder". Er fuhr das Team mit der bloßen Kraft seines Willens. Es war, als würde er sagen: "Ich gehe hier raus, Männer, und ich werde einen Arsch treten. Kommst du mit mir?" Michael hielt auch seine Teamkollegen auf dem gleichen hohen Leistungsstandard, den er von sich selbst erwartet hatte. "Michael war ein anspruchsvoller Teamkollege", sagt John Paxon. "Wenn du auf dem Boden warst, musstest du deinen Job machen und es richtig machen. Er konnte niemanden akzeptieren, der sich nicht so sehr um ihn kümmerte wie er."

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Michael liebte Herausforderungen. Also forderte ich ihn auf, sich eine neue Art der Beziehung zu seinen Teamkollegen vorzustellen. Er erwartete von seinen Teamkollegen, dass sie auf seinem Niveau abschneiden würden, obwohl es nur eine Handvoll Spieler in der Liga gab, die diesen Standard erfüllen konnten. Ich ermutigte ihn, einen neuen Blick auf seine Rolle im Team zu werfen und mir vorzustellen, wie er als Katalysator dienen könnte, um alle Spieler zur Zusammenarbeit zu bewegen. Ich habe ihm nicht diktiert, was ich wollte; Ich habe ihn einfach dazu gedrängt, über das Problem anders nachzudenken, hauptsächlich indem ich ihm Fragen zu den Auswirkungen gestellt habe, die diese oder jene Strategie auf das Team haben könnte. "Wie würden sich Scottie oder Horace wohl fühlen, wenn du das tust?" Ich würde sagen. Ich behandelte ihn wie einen Partner, und langsam begann er, seine Denkweise zu ändern. Wenn ich ihn das Problem selbst lösen ließ, war es wahrscheinlicher, dass er sich für die Lösung interessierte und in Zukunft nicht dasselbe kontraproduktive Verhalten wiederholte.

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Zu dieser Zeit schlossen sich die meisten Trainer der Knute-Rockne-Theorie des mentalen Trainings an. Sie versuchten, ihre Spieler mit Pep-Gesprächen im Win-One-for-the-Gipper-Stil für das Spiel zu begeistern. Dieser Ansatz kann funktionieren, wenn Sie ein Linebacker sind. Aber was ich beim Spielen für die Knicks entdeckt habe, ist, dass es sich negativ auf meine Fähigkeit auswirkt, unter Druck konzentriert zu bleiben, wenn ich mental zu aufgeregt bin. Also habe ich das Gegenteil getan. Anstatt die Spieler aufzuladen, entwickelte ich eine Reihe von Strategien, um ihnen zu helfen, ihren Geist zu beruhigen und das Bewusstsein zu stärken, damit sie ausgeglichen und kontrolliert in den Kampf ziehen können.

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Das Beste, worauf wir hoffen können, ist, die bestmöglichen Bedingungen für den Erfolg zu schaffen und dann das Ergebnis loszulassen. Die Fahrt macht auf diese Weise viel mehr Spaß.

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In dem Das Tao der FührungJohn Heider betont, wie wichtig es ist, so wenig wie möglich einzugreifen. "Regeln reduzieren Freiheit und Verantwortung", schreibt er. "Die Durchsetzung von Regeln ist zwanghaft und manipulativ, was die Spontaneität verringert und Gruppenenergie absorbiert. Je zwanghafter Sie sind, desto widerstandsfähiger wird die Gruppe.

Heider, dessen Buch auf Lao-tzu basiert Tao Te Chingschlägt vor, dass Führungskräfte üben, offener zu werden. "Der weise Führer ist von Nutzen: empfänglich, nachgiebig, folgend. Die Schwingung des Gruppenmitglieds dominiert die Führung, während der Führer folgt. Aber bald ist es das Bewusstsein des Mitglieds, das sich verwandelt, die Schwingung des Mitglieds, die aufgelöst wird."

Das habe ich mit den Bullen versucht. Mein Ziel war es, so instinktiv wie möglich zu handeln, damit die Spieler das Team von innen heraus führen können. Mein Ziel war es, so instinktiv wie möglich zu handeln, damit die Spieler das Team von innen heraus führen können. Ich wollte, dass sie mit der Aktion fließen können, wie sich ein Baum im Wind biegt. Deshalb lege ich so viel Wert auf eng strukturierte Praktiken. Ich würde mich in der Praxis mit Nachdruck behaupten, um den Spielern eine klare Vorstellung davon zu vermitteln, wohin wir gehen müssen und was wir tun müssen, um dorthin zu gelangen. Aber sobald das Spiel begann, trat ich in den Hintergrund und ließ die Spieler den Angriff orchestrieren ...

Damit diese Strategie funktioniert, musste ich einen starken Kreis von Teamleitern aufbauen, die diese Vision in die Realität umsetzen konnten. Struktur ist kritisch. In jedem erfolgreichen Team, das ich trainiert habe, hatten die meisten Spieler eine klare Vorstellung von der Rolle, die sie spielen sollten. Wenn die Hackordnung klar ist, reduziert dies die Angst und den Stress der Spieler. Aber wenn es unklar ist und die Top-Spieler ständig um die Position kämpfen, wird das Zentrum nicht halten, egal wie talentiert der Kader ist.

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Es war nicht immer einfach, die Spieler dazu zu bringen, sich nach innen zu drehen. Nicht jeder auf den Bullen war an "spiritueller" Verwirklichung interessiert. Aber ich habe sie damit nicht über den Kopf geschlagen. Mein Ansatz war subtil. Jedes Jahr unternahm das Team im November einen langen Roadtrip an der Westküste, als der Zirkus das Stadion für einige Wochen übernahm. Vor dem Buch wählte ich für jeden Spieler ein Buch zum Lesen aus, basierend auf dem, was ich über sie wusste. Hier ist eine typische Liste: Lied Salomos (für Michael Jordan), Dinge fallen auseinander (Bill Cartwright), Zen und die Kunst der Motorradpflege (John Paxson), Die Wege der Weißen (Scottie Pippin), Joshua: Ein Gleichnis für heute (Horace Grant), Zen Mind, Anfänger Geist: Informelle Vorträge über Zen-Meditation und Praxis (BJ Armstrong), Way of the Peaceful Warrior (Craig Hodges), On the Road (Will Perdue) und Beavis & Butt-Head: Dieses Buch ist zum Kotzen (Stacey King).

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In Zusammenarbeit mit Mumford entwickelte Michael eine neue Art der Führung, basierend darauf, was mit jedem Spieler am besten funktionierte. Mit einigen Spielern, entschied er, würde er bekommen physikalischentweder indem er demonstrierte, was mit seinem Körper getan werden musste, oder in Scotties Fall einfach indem er anwesend war. "Scottie war einer von denen, für die ich jeden Tag da sein musste", sagt Michael. "Wenn ich einen Tag frei nehmen würde, würde er einen Tag frei nehmen. Aber wenn ich jeden Tag dort wäre, würde er folgen." Mit anderen Spielern - insbesondere Dennis - würde Michael gehen emotional. "Sie konnten Dennis nicht anschreien", sagt er. "Du musstest für ein paar Sekunden einen Weg finden, um in seine Welt zu gelangen, damit er verstehen kann, was du gesagt hast." Mit noch anderen würde Michael vor allem auf einem kommunizieren verbale Niveau. Beispiel: Scott Burrell, ein Stürmer bei den Bullen 1997-98. "Ich könnte ihn anschreien und er würde es bekommen", sagt Michael, "aber es hat seinem Selbstvertrauen überhaupt nicht geschadet."

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Tex Winter pflegte zu sagen, dass unsere erfolgreichen Meisterschaftsläufe normalerweise durch ein Spiel ausgelöst wurden, in dem wir unsere Gegner von Anfang bis Ende vollständig dominierten.

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Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, alles in Ihrer Macht Stehende zu tun, um die perfekten Bedingungen für den Erfolg zu schaffen, indem Sie Ihr Ego auf die Bank setzen und Ihr Team dazu inspirieren, das Spiel richtig zu spielen. Aber irgendwann müssen Sie loslassen und sich den Basketballgöttern übergeben. Die Seele des Erfolgs ergibt sich dem, was ist.

Die erste Hälfte dieses Buches ist erstaunlich. Viel Philosophie, Religion, Psychologie und wie sie seinen Führungsansatz beeinflussten. Die zweite Halbzeit dreht sich um eine geradlinigere Nacherzählung seiner Meisterschaftsläufe, wobei Teile seiner Philosophie nur spärlich berücksichtigt werden. Für jeden Fan der NBA immer noch sehr erfreulich.

Praktisches Coaching und Management-Weisheit hatten viel weniger zu bieten, als ich mir in diesem Buch erhofft hatte. Es ist nicht offensichtlich, dass Jackson von anderen Management- und Führungsarbeitern selbst oder von anderen Trainern als denen, die bereits seit Jahren bei ihm sind, liest und lernt. Er zitiert einige buddhistische Werke oder Sprichwörter, aber das war es auch schon. Ich fand ihn ziemlich intellektuell flach, obwohl er berühmt dafür war, seinen Spielern Bücher zu geben. "Die Seele des Erfolgs gibt sich dem hin, was ist" soll etwas bedeuten. Ziemlich spät in seiner Karriere, nach einigen Spielzeiten bei Kobe Bryant, schreibt Jackson, er habe einen Psychologen um Rat gefragt. Der Rat schien bestenfalls oberflächlich "Fokus auf positive Verstärkung" und Jackson benutzte ihn nicht lange. Diese Art der Anwendung der flachen Psychologie durch Helter Skelter scheint mir nicht sehr gut ausgebildet oder nachdenklich zu sein.

Jackson lernte viel von seinem Coaching von Red Holzman, als er für die Knicks spielte. Eine Lektion von Holzman war, als er nach dem Unterschied zwischen Gewinnen und Verlieren gefragt wurde: "Ich gehe nach Hause, trinke einen Scotch und genieße das köstliche Essen, das meine Frau kocht." Jackson kehrt zum Zen-Sprichwort zurück, was man vor und nach der Erleuchtung tut: Holz hacken, Wasser tragen. Jackson schwelgt darin, den Meisterschaftsrekord des Holzman-Rivalen Red Auerbach zu brechen.

Es gibt ein paar Punkte, die Jackson vorwegnimmt, wie er versucht hat, den Bulls and Lakers Teamwork zu vermitteln. Eines, das auffiel, war: "Verwandle das Alltägliche in das Heilige." Rituale bilden eine Einheit, die an Charles Duhigs Die Kraft der Gewohnheit erinnert. Zum Beispiel hat Jackson seine Teams vor und nach dem Training in einem Kreis stehen lassen, alles in einem Kreis. Er nennt den Teambereich den "Stammesraum" usw. Manchmal führte er sogar angespannte Laker-Teams in stillen Momenten an, um ihren Atem zu synchronisieren. Er ist berühmt dafür, seinen Spielern Bücher auf Roadtrips zu geben, und er erzählt, welche Bücher er welchen Spielern gegeben hat. Diese Praxis hat Jackson den Ruf eingebracht, irgendwie klug zu sein, während dies, wie ich an anderer Stelle erwähne, nicht wirklich der Fall zu sein scheint.

Im Allgemeinen scheint es nicht viel zu geben, was Jackson von anderen Trainern als den Ringen unterscheidet. Nachdem ich Bücher von anderen Meistertrainern gelesen hatte, war ich interessiert zu sehen, ob es Lektionen oder tägliche Prinzipien gibt, denen sie folgen. Die einzige Konstante bei Jackson scheint Meditation zum Stressabbau und zur emotionalen Regulierung zu sein. Aber die Meditation hilft seinen Wutproblemen nicht und er befasst sich mit Jahren unterdrückter Wut, nachdem seine Tochter angegriffen und Kobe Bryant wegen ähnlicher Anschuldigungen verhaftet wurde. Seine Eltern waren Pfingstler, die ihn fälschlicherweise lehrten, dass "Wut falsch war" (Jesus wurde schließlich reichlich wütend), und dies hatte schädliche Konsequenzen für ihn. Angesichts einiger seiner anderen Verhaltensweisen finde ich seine Methode der Zen-Meditation eher unattraktiv und unvollständig. Er hatte eine zerbrochene Ehe, eine Reihe von Höhen und Tiefen mit seinen Spielern und seinem Management, und ich sehe keinen besonderen Grund für seinen Erfolg außer dem Erwerb von Talenten auf dem großen Markt. Manchmal stimmte dieses Talent zu, mit ihm zusammenzuarbeiten, manchmal nicht. Er hatte bei jedem Stopp Probleme mit dem Management.

Eine Auslassung, die auffällt, ist jedes Lob für andere Trainer wie Gregg Popovich von den Spurs, die die Lakers konsequent mit dem nicht auffälligen Teambasketball schlagen, für den Jackson sich anscheinend einsetzt. Aber Popovich und Co. Erhalten Sie nicht annähernd die Aufmerksamkeit der Medien oder die Buchgeschäfte. Die einzigen Trainer, die Jackson lobt, sind die in Teams, die er schlägt, wie die Mitarbeiter von Larry Birds Pacers. Er mag Pat Riley eindeutig nicht. Er lobt keines der Teams, die die ego-getriebenen Lakers schlagen, oder gibt den Widerspruch zu, dass bescheidenere Teams seine eigenen demontieren.

Letztes Jahr habe ich Ronald Lazenbys Biographie von Michael Jordan gehört, also hatte ich ein lebendiges Bild von Jacksons Jahren bei den Bullen und war gespannt auf seine eigene Einstellung. Jacksons Version dieser Jahre ist ziemlich geschrubbt oder nicht viel, was ich vorher noch nicht gehört hatte. Jackson erbte ein Bulls-Team, das unter dem größten und wettbewerbsfähigsten Spieler, der je gelebt hat, seinen Höhepunkt erreichte. Er hat über niemanden in Chicago außer Jerry Krauss viel Negatives zu sagen. In Lazenbys Buch behauptet er (aus einem von Phils anderen Büchern?), Dass Jackson für Sam Smiths Buch The Jordan Rules Dreck auf Jordan durchgesickert ist. Das Buch machte Jordan wütend und Jackson hatte es anscheinend getan, um ihn zu motivieren. Ein Co-Trainer nahm die Hitze und wurde gefeuert. Jackson schreibt einfach in Elf Ringe, dass er versucht habe, den Co-Trainer zu retten. Gegen Lazenbys Bericht wird Jordan nicht auf der Rückseite des Teambusses gefunden, der mit Ron Harper Bier trinkt, während er Krauss nach den Spielen unerbittlich belästigt. In Eleven Rings ist es Scottie Pippen, die sich einmal betrinkt und das Management verrät. Jordan wirkt etwas egoistisch, wird aber später viel selbstloser gegenübergestellt als Kobe Bryant, mit dem Jackson eine echte Fehde hatte. Jackson erzählt eine lustige Geschichte eines Teammanagers, der Rodman während eines Road Trips und des Cross-Country-Abenteuers, mit dem er ihn unternahm, beobachten soll. Am Ende hassten die Bulls-Spieler ihr Management und das Management konnte es sich nicht leisten, sie alle zu bezahlen.

Jackson scheint es schwer zu haben, mit seinen Spielern zu kommunizieren, und mindestens einmal in dem Buch zieht ihn ein Assistent beiseite, um ihn zu korrigieren. Jackson gibt keine Einblicke darüber, wie er seine Assistenten (außer Tex Winter) ausgewählt, betreut, Aufgaben delegiert usw. Sie existieren nur im Hintergrund. Jackson spielt die Medien manchmal gegen seine Spieler, leckt Dinge oder macht Nebenbemerkungen zu den Medien, die seine Spieler verärgern; Kobe machte es sich zur Bedingung, in seinem letzten Stint bei den Lakers für ihn zu spielen, dass er "diskreter mit den Medien umgeht". Dann reagiert Jackson ungläubig, wenn ein Spieler ein Interview gibt, in dem er seine Teamkollegen in die Luft jagt und Angst entsteht.

Jacksons Versuch, den Buddha für eine Meisterschaft zu den Lakers zu bringen, ist etwas amüsant, aber definitiv keine magische Erfahrung. Kobe Bryant wird als unreifer, selbstsüchtiger Idiot verleumdet. Dann, später bekannt dafür, ein guter Teamkollege zu sein und wie jemand zu reden, der meditiert und sein Inneres gefunden hat. Kobe gibt zu, dass Phil Recht hat und dass er als Person gewachsen ist. Dann kehren wir zu Kobe zurück, dem egoistischen Idioten, der Teamkollegen anschreit, "gib mir den verdammten Ball" und das Team dazu bringt, sich selbst zu zerstören.

Jackson macht kein Geheimnis daraus, Shaq zu bevorzugen, und schafft eine Kluft zwischen ihm und Jerry Buss und Kobe Bryant, indem er verlangt, dass sie mit Kobe handeln. Dies trotz der Tatsache, dass Shaq jeden Herbst übergewichtig und außer Form ist und jedes Jahr die halbe Saison braucht, um wieder in Form zu kommen, etwas, das Kobe nicht ausstehen konnte. Nach einem Jahr der Zusammenarbeit entscheiden Shaq und Bryant, dass sie nicht koexistieren können. Jackson stellt Shaq Sidartha vor, um ihn vor dem Materialismus zu warnen. Ein reueloser Shaq schreibt einen Buchbericht.

Vielleicht schreibt Jackson als letzte Ausgrabung in Kobe einen Absatz, in dem er mit Michael Jordan verglichen wird. Jordan war stärker und machte ihn zu einem besseren Verteidiger und Rebounder. Er war ein weniger egoistischer Teamkollege und fand andere Wege, seinem Team zu helfen, wenn sein Schuss nicht fiel. Er schoss einen höheren FG% (teilweise indem er mehr zum Korb fuhr) auf seinem Höhepunkt und verließ sich erst in den späteren Jahren auf sein Fadeaway. Kobe hingegen verlässt sich mehr auf seinen Jumper und schießt einen niedrigeren FG%. Er passt den Ball bekanntlich nicht weiter, wenn er seinen Schuss will, und spielt keine Verteidigung mit großer Intensität. Rick Fox schrieb anscheinend, dass Kobe mit sich selbst konkurriert und sich außerhalb des Spielfelds nicht so verhält wie auf dem Platz, während MJ in allem nonstop wettbewerbsfähig war.

Ich gebe diesem Buch 2 von 5 Sternen. Wenn Sie ein begeisterter Lakers and Bulls-Fan sind, möchten Sie vielleicht dieses Buch, aber Sie haben wahrscheinlich bereits gelesen, was darin enthalten ist. Es gibt keine großartigen Einblicke in die Verwaltung eines Trainerstabes oder in die Suche nach einer Möglichkeit, die Stärken Ihres Teams zu maximieren, um zu gewinnen, wenn Sie kein Hall of Fame-Talent haben.

Absolut unglaubliches Buch. Ich kann es jedem empfehlen, der sich in eine Führungsrolle wagt oder der seine Gedanken zur Spiritualität und ihrer Rolle beim Aufbau eines Teams fördern möchte. Ich kann nicht genug darüber sagen, wie wichtig dieses Buch für mich an einem sehr entscheidenden Punkt meiner Karriere war.

Bewertung:
Phil Jackson hat mit seinen früheren Büchern bewiesen, dass er ein ebenso erfahrener Schriftsteller wie ein Basketballtrainer ist, und er zeigt es erneut mit „Eleven Rings“. Dieses Buch ist hauptsächlich eine Zusammenfassung seiner Coaching-Stationen bei den Chicago Bulls und den Los Angeles Lakers. Er spricht darüber, was er tun musste, um diese talentierten Teams zu einem zusammenhängenden Team zusammenzuführen, um all diese Meisterschaften zu gewinnen.

Es gibt einige Aspekte der Führung, die in Büchern über die Verwendung von Unternehmensführung beschrieben werden. Jackson wird jedoch einen einzigartigen Dreh geben, wie er dieses Modell verwenden könnte, damit klar wird, dass er dies nicht aus einem Handbuch heraus tut, sondern seine eigene Perspektive und Methoden in die Arbeit mit seinen Teams einbringt. Eine davon ist, dass er seine Teams oft als „Stamm“ bezeichnet und jedes Mitglied des Stammes weiß, welche Rolle er spielt, damit die Ziele erreicht werden.

Was mir an Jacksons Weitergabe seiner Trainergeheimnisse am besten gefallen hat, war, wie er verschiedene Personen unterschiedlich behandelte. Er erkannte, dass eine Methode nicht für alle funktionieren wird, und weil seine Teams so viele Superstars mit Egos hatten, die ihrem Talent entsprachen, arbeitete er an jedem Einzelnen mit Methoden, auf die der bestimmte Spieler am positivsten reagieren würde.

Jackson beschrieb, wie er dies mit seinen Superstar-Spielern in jedem Team tat - Michael Jordan, Scottie Pippen und Dennis Rodman bei den Bulls, Kobe Bryant und Shaquille O'Neal bei den Lakers. Ich dachte, das beste Beispiel dafür war, wie Jackson mit einer Situation mit Pippen während der Playoffs von 1994 umging, als die Bulls ohne Jordan spielten, der in seinen ersten Ruhestand gegangen war.

Pippen sollte einen Pass für einen letzten zweiten Schuss in einem Playoff-Spiel gegen die New York Knicks an Toni Kukoc senden. Pippen war nicht glücklich, diese Rolle für das Spiel zu haben und weigerte sich, die Bank nach einer Auszeit zu verlassen. Jackson ersetzte Pippen schnell. Kukoc machte den Schuss, die Bullen gewannen das Spiel und das Trainerteam entschied, was mit Pippen geschehen sollte. Nachdem ein Co-Trainer Pippen gesagt hatte, es sei ein schlechter Schachzug (in einer viel salzigeren Sprache), sagte das Team das Vaterunser, Pippen entschuldigte sich bei seinen Teamkollegen mit Tränen in den Augen und alle waren an der Reihe, ihre Gefühle auszudrücken. Das klingt nicht nach viel, wenn ein Teamleiter in einer so entscheidenden Zeit Nein zum Trainer sagt, aber weil Jackson wusste, dass diese Art von Aktion Pippen stärker treffen würde als eine Geldstrafe oder eine Sperre, hat Jackson dies getan.

Es sind Geschichten wie diese, die Art und Weise, wie Jackson seinen Spieler behandelt und vor allem, wie er dies in dem Buch artikuliert, ist der Grund, warum ich glaube, dass dies ein Buch ist, das Lesern aller Art gefallen würde, egal ob sie Sportfans sind oder nicht . Die persönlichen Geschichten in diesem Buch sind erfrischend, nicht wertend und eine Quelle großartiger Informationen über einige der größten Namen in der Basketballgeschichte. Ausgezeichnetes Buch.


Habe ich überflogen?
Nein

Habe ich etwas neues gelernt
Ja. Während ich einige der bekannteren Ereignisse von Jacksons Teams kannte, wie zum Beispiel, wie er mit Scottie Pippens Zusammenbruch in den Playoffs von 1994 umging oder wann die Lakers ihm nicht sofort neue Verträge anboten, wie Jackson mit diesen Situationen umging erzählte. Diese Passagen gingen viel tiefer als in den Medien beschrieben. Das Beste davon war, wie er mit Scottie Pippens Situation umging, was in der Rezension detailliert beschrieben wird.

Tempo des Buches:
Sehr gut. Es ging gut voran und blieb in chronologischer Reihenfolge, was ich sehr schätze.

Positiv:
Die Art und Weise, wie Jackson beschreibt, wie er mit vielen seiner Spieler umging, insbesondere mit seinen besten Spielern wie Michael Jordan, Kobe Bryant und Shaquille O'Neal, war die Stärke dieses Buches. Mir hat auch gefallen, dass es hauptsächlich um Basketballprobleme ging. Jackson sprach sicherlich über Literatur, spirituelles Leben und andere solche Themen, aber anstatt vollständiger Kapitel, die diesen Themen gewidmet waren, erwähnte er sie, da sie sich auf seine Teams und / oder sein Coaching bezogen.

Negative:
Manchmal empfand ich Jackson als herablassend gegenüber anderen Teams, Spielern und Trainern, die möglicherweise nicht den gleichen Erfolg erzielt haben wie er. Das war ein beständiges Merkmal, das von Jacksons Ablenkern im Laufe der Jahre erwähnt wurde, und es scheint sich in diesem Buch zu zeigen. Nicht genug, um krass oder verleumderisch zu sein, aber es scheint trotzdem. Ich habe auch einige Tippfehler und Rechtschreibfehler gefunden, insbesondere bei den Namen einiger Gegner.

Kann ich empfehlen
Ja, besonders für Basketballfans. Ich denke jedoch, dass Fans anderer Sportarten und sogar einige Leser, die vielleicht keine Sportfans sind, aber sehen möchten, wie erfolgreiche Führungskräfte Teams bilden, dieses Buch mögen würden.

Elf Ringe: Die Seele des Erfolgs war genau das richtige Buch für mich. Zwei meiner Leidenschaften sind das Erlernen von Spiritualität und das Verfolgen von Profisportarten. Der langjährige NBA-Trainer Phil Jackson diskutiert diese beiden Themen ausführlich in seiner neuen Autobiografie und gibt einen Blick hinter die Kulissen von Jacksons elf NBA-Meisterschaftsteams.

Auf der Basketball-Seite habe ich gerne Geschichten über Jacksons Aufstieg von einem High-School-Basketballspieler in North Dakota zu den New York Knicks der NBA und seine Traineraufenthalte bei den Chicago Bulls und Los Angeles Lakers gelesen. Er erzählt Geschichten von den Starspielern, die er betreut, wie zum Beispiel den Lakers Kobe Bryant. "Als ich zum ersten Mal in LA ankam, hatte ich Kobe ermutigt, Zeit mit seinen Teamkollegen zu verbringen, anstatt sich in seinem Hotelzimmer zu verstecken und Videobänder zu studieren", erinnert sich Jackson. „Aber er hatte sich über die Idee lustig gemacht und behauptet, dass alle diese Männer an Autos und Frauen interessiert waren. (Bald) bemühte er sich, enger mit seinen Teamkollegen in Kontakt zu treten und herauszufinden, wie sie zu einem zusammenhängenderen Team zusammengefügt werden können. “

Als langjähriger Fan von NBA-Basketball fand ich Jacksons Anekdoten über verschiedene hochkarätige Stars faszinierend. Neben Bryant werden in dem Buch auch Michael Jordan, Scottie Pippen, Shaquille O'Neal, Dennis Rodman und andere Spieler in Jacksons Teams vorgestellt. Jacksons Liebe zum Spiel kommt durch. „Einige Trainer sind besessen davon, Trophäen zu gewinnen. andere sehen ihre Gesichter gern im Fernsehen “, schreibt er. „Was mich bewegt, ist zu beobachten, wie junge Männer sich verbinden und die Magie nutzen, die entsteht, wenn sie sich - mit ganzem Herzen und ganzer Seele - auf etwas konzentrieren, das größer ist als sie selbst. Wenn du das einmal erlebt hast, vergisst du es nie mehr. “

Ebenso faszinierend war Jacksons spirituelle Reise. Seine Mutter und sein Vater waren christliche Pfingstminister, ein Weg, dem Jackson fast selbst gefolgt wäre. Anfangs zögerte er, für die Knicks zu spielen, da er zur Graduiertenschule gehen wollte, um Pastor zu werden. Jacksons Transformation vom fundamentalistischen Christen zum Zen-Buddhisten wird in Elf Ringe ausführlich beschrieben. „Ich bin von Natur aus gegen Lemming. Es geht auf meine Kindheit zurück, als ich von meinen Eltern zwangsernährt wurde “, schreibt er. „Von mir wurde erwartet, dass ich streng vorgeschrieben denke und mich verhalte. Als Erwachsener habe ich versucht, mich von dieser frühen Konditionierung zu befreien und eine aufgeschlossenere, persönlich bedeutungsvollere Art zu entwickeln, in der Welt zu sein. “

Wie Jackson seine Spiritualität auf die ego-getriebene, wettbewerbsorientierte Welt der NBA anwendet, wird Seite für Seite im Buch deutlich. „Ich habe lange geglaubt, ich müsse meine persönlichen Überzeugungen von meinem Berufsleben trennen“, erinnert er sich. „Auf meiner Suche nach meiner eigenen spirituellen Sehnsucht experimentierte ich mit einer Vielzahl von Ideen und Praktiken, von christlicher Mystik über Zen-Meditation bis hin zu Ritualen der amerikanischen Ureinwohner. Schließlich kam ich zu einer Synthese, die sich für mich authentisch anfühlte. Und obwohl ich mir zuerst Sorgen machte, dass meine Spieler meine unorthodoxen Ansichten etwas verrückt finden könnten, stellte ich im Laufe der Zeit fest, dass die Spieler mich umso mehr hören und von dem profitieren konnten, was ich gelernt hatte, je mehr ich aus dem Herzen sprach. “ Er unterrichtet sein Bulls-Team in Achtsamkeitsmeditation und gibt den Spielern Bücher zum Lesen, um ihre spirituelle Entwicklung zu unterstützen. Er beschreibt seine Basketballstrategien sogar in spirituellen Begriffen und nennt sein einzigartiges Dreiecksverbrechen „Fünf-Mann-Tai-Chi“.

Wenn Sie ein Fan von NBA-Basketball sind, werden Sie Eleven Rings für Jacksons Einblicke in das Spiel lieben. Das Buch ist ebenso wertvoll für die Profilierung des Trainers als äußerst erfolgreicher Profi, der seine Spiritualität im Alltag lebt.

meh.
Dieses Buch konnte sich nicht entscheiden, was es sein wollte. Ist es ein Management-Ratgeber? Ein Buch über Jacksons seltsame Mischung aus Buddhismus und Spiritualität der amerikanischen Ureinwohner? Ein Buch, das nur 11 zählt, hat einen Titel? Ich habe es gerade fertiggestellt und bin mir nicht sicher, was er vorhatte.
Was mich wahrscheinlich am meisten frustrierte, war Jacksons Unwillen, Lehren aus seinen Fehlern zu ziehen. Sogar sein Ton bei der Beschreibung von Verlusten ist schockierend egozentrisch und nicht bereit, Fehler zuzugeben: "... Ich wurde im dritten Viertel des zweiten Spiels ausgeworfen, weil ich in den Raum eines Schiedsrichters getreten bin und angeblich seine Fähigkeit behindert habe, seine Arbeit zu erledigen."
Hier ist ein längeres Beispiel:
But we still had a few more hurdles to get over. The following week, just before a game in Milwaukee, a story appeared in the Chicago Sun-Times by columnist Rick Telander in which I mentioned a rumor I’d heard about Kobe sabotaging his team’s games in high school early on so that he could make a dramatic comeback and dominate in the end. Not only was this an irresponsible, off-the-cuff remark, it turned out to be untrue. Kobe wasn’t amused, and the Lakers soon got a call from his attorney threatening to sue me for slander. I apologized to Kobe in person, then later in front of the whole team. Still, I’d crossed a line and I knew it. What I didn’t know then was that it would take years for me to fully win back Kobe’s trust.
Während diese Passage zumindest einen Fehler zulässt, könnte man meinen, dass dieses Buch weiter darüber spricht, wie Jackson das Vertrauen zurückgewonnen hat, aber nein, dies ist nur ein weiterer Vorfall, der auf der Strecke bleibt.
Wenn Sie ein großer Lakers-Fan sind, ist dies möglicherweise eine gute Lektüre. Als Buch wahrscheinlich überspringbar.

Ich bin ein geborener und aufgewachsener Chicagoer, der in der Michael Jordan-Ära aufgewachsen ist, also liebe ich Phil Jackson. Ich war sehr neugierig, etwas über Phil zu lesen, denn sein Spitzname ist Zen-Meister, und das möchte ich sein, ob in Wirklichkeit oder nur in der Wahrnehmung von Gleichaltrigen, bleibt abzuwarten.

Ich habe in diesem Buch viel hervorgehoben und auch zahlreiche Buchtitel in meiner "zu lesenden" Liste gespeichert. Auf diese Weise hat sich das Buch für mich absolut gelohnt. Ich muss sagen, ich dachte immer wieder bei mir: "Es gibt wahrscheinlich so viel mehr, dass er uns nichts erzählt." Ich fühlte mich wirklich so, aber dann dachte ich, dass aufgrund all seines Studiums und seiner Sicht auf die Welt vielleicht einige der saftigen Klatschstücke, die ich wollte, nie auf seinem Radar gelandet sind (und ich denke, es ist möglich, dass sie vielleicht auch nicht passiert sind). lol).

Ich mag auf jeden Fall die Beschreibungen, wie er Meditation, Achtsamkeitspraktiken usw. in Basketball einbindet, was nicht nur eine Spielerei für ihn war, sondern wirklich seine Praxis zu sein schien.

Ich persönlich habe einen großen Unterschied bei Kobe Bryant bemerkt, als er in die Liga kam, und jetzt, und ich hatte definitiv das Gefühl, dass es mehr als nur älter wurde, und Phils Buch bestätigt dies.

Das Buch bringt mich dazu, mehr über ihn zu erfahren. Ich bin ziemlich fasziniert von dem, was wie ein tiefes Bedürfnis aussieht, nach innen zu gehen und sehr weise / mönchisch zu sein, im Vergleich zu dem, was ihn weiterhin dazu brachte, zu trainieren und offen für Trainer zu sein, selbst wenn es das letzte Mal bei den Lakers nicht geklappt hat . Ich bin gespannt, wie es seinen Kindern geht, wie seine Beziehungen zu Ex-Frauen sind. Ich bin neugierig Lol.

Ich mag es, dass dieses Buch (für mich) genauso viel buddhistische Philosophie hatte wie Basketball. Es war ein wahrer Genuss!

Die Erfahrung, die Chicago Bulls der 90er Jahre zu sehen, bestimmte mein Verständnis von Sport. Jahr für Jahr sahen wir uns die NBA-Playoffs religiös an. Die Haltung von Michael Jordan und seine unterstützende Besetzung ließen den Sieg unvermeidlich erscheinen. Nach jedem pilgerten wir zu einem provisorischen Meisterschafts-T-Shirt-Stand im Ballsaal von Skokies Holiday Inn und kehrten mit dem neuesten "Big Head" - oder "Ring" -Shirt-Design zurück.

Phil Jacksons Ruf als "der Zen-Meister" festigte sich in dieser Zeit, aber mein Verständnis seiner Philosophien war bestenfalls lückenhaft. Allenfalls erkannte ich das Fehlen von Ditka-ähnlichen Beschimpfungen bei Pressekonferenzen und am Rande. Elf Ringe zeigen, dass das kein Fehler war. Jackson bittet die Spieler, sich auf einige Kernideen zu konzentrieren: Kennen Sie Ihre Rolle, bleiben Sie locker, leben Sie im Moment. Er findet Parallelen zwischen Achtsamkeit und Basketball, die sowohl schön als auch lächerlich sind. Er verbiegt eine Vielzahl von Praktiken der östlichen und amerikanischen Ureinwohner mit der Aufgabe, NBA-Egos zu verwalten. Entsprechen seine Anwendungen der Absicht / dem Geist der ursprünglichen Philosophie? Wie oft wurden die Zusammenhänge nur im Nachhinein realisiert? Ich kümmerte mich nicht darum, weil seine amüsanten Anekdoten der zwischenmenschlichen Dynamik wahr sind.

Und es tut nicht weh, dass er die Bullen gegenüber den 2000er Lakers eindeutig bevorzugt.

In gewisser Weise hat dieses Buch seinen Zweck erfüllt, weil es dazu beigetragen hat, die Beziehung zwischen Phil Jacksons spirituellem Hokuspokus und seinem unglaublichen Erfolg als NBA-Trainer für mich zu entmystifizieren. Natürlich macht es für Fans und Zuschauer keinen Sinn, denn wir hatten noch nie etwas auf dem Spiel. Die Wahrheit ist, wenn Sie auf dieser Ebene gegen solch eine verrückte Ebene der Opposition auftreten, suchen Sie nach jedem möglichen Vorteil, den Sie gegenüber der Opposition erzielen können, indem Sie anders denken und ein kollektives Bewusstsein bilden. Zugegeben, er hat außergewöhnliche Aufstellungen (besonders während der Bullenläufe), Phil hat das in 11 Jahren elf Mal gemacht.

ELEVEN RINGS ist mehr oder weniger eine Erinnerung an Phil Jacksons Spiel- und Trainertage. Er legt großen Wert auf seine esoterischen Methoden, um das Ego zusammenzuhalten und das Beste aus allen herauszuholen. Ich dachte, es sei auch ein Zeugnis für die Vergänglichkeit der Dinge. So gut Jacksons Teams auch waren, so dominant sein Vermächtnis war, er macht einen großartigen Job darin, zu veranschaulichen, wie schwierig Erfolg zu ertragen ist und wie Veränderungen ein wesentlicher Bestandteil von Vermächtnissen sind, obwohl dies nicht sicher ist. Ich denke nicht, dass dies als Leitfaden für junge Trainer oder so etwas gedacht ist, aber es ist eine Aussage, dass man seinen eigenen Weg finden muss, um das höchste Maß an Erfolg im Leben zu erreichen.

Wenn Sie in den letzten 20 Jahren ein Basketballfan waren, gibt es in diesem Buch aus dieser Perspektive nicht viel neues Material. Die Geschichten über die Entwicklung der Bulls und Michael Jordan von einer Ein-Mann-Band zur Dynastie, die Streitereien der Shaq-Kobe Lakers und die Erneuerung der Kobe-Pau Lakers sind gut dokumentiert. Das Interessanteste an dem Buch ist jedoch, einen Einblick in Phil Jacksons Fähigkeiten als Manager zu erhalten. In diesem Buch geht es mehr um Teamwork, Management, Führung und das Massieren von Egos als um Basketball Xs und Os. Auch wenn Sie sich nicht für Basketball interessieren, gibt es in diesen Lektionen genug Weisheit, um dies für jeden zu einer lohnenden (und schnellen) Lektüre zu machen.

Phil Jackson trainierte einige der größten Spieler der NBA (Jordan und Kobe) und einige der quecksilberigsten (Rodman), hatte aber beispiellosen Erfolg, indem er seinen Teams half, sich selbst zu finden. Es ist nicht klar, wie Jackson seine eigene spirituelle Berufung gefunden hat, die sich auf die östliche Philosophie und Religion sowie die Kultur der amerikanischen Ureinwohner stützt, aber er hat sie kanalisiert, um mit großen Egos umzugehen. Man muss sich für detaillierte Berichte über Basketballspiele interessieren, um dieses Buch zu lieben, aber jeder, der sich für Führung interessiert, kann etwas daraus lernen.

Liebte dieses Buch. Phil Jackson ist so ein brillanter Trainer. Nachdem ich trainiert und das Beste aus den beiden wohl besten Spielern herausgeholt habe, die jemals das Spiel gespielt haben. Seine Fähigkeit, Teams von gut zu großartig zu bringen, ist sehr beeindruckend, ebenso wie seine Fähigkeit, mit Egos umzugehen.

Ich habe diesem Buch wirklich entnommen, dass es beim Trainieren eines Teams keine richtige Philosophie gibt. Jeder Einzelne reagiert unterschiedlich und als Coach muss man herausfinden, was jeden von ihnen zum Ticken bringt. Dass Sie eine Autoritätsperson sein und Respekt fordern müssen, aber auch ein verständnisvoller und aufgeschlossener Mensch sein müssen. Hart auf einen Kerl zu sein, funktioniert nicht für alle auf dem Kader. Phil verstand dies und seine Bereitschaft und Fähigkeit, mit jedem Spieler zu arbeiten, war ein großer Grund, warum er erfolgreich war. Seine Fähigkeit, Spieler dazu zu bringen, sich einzukaufen und das Team an die erste Stelle zu setzen, und seine Vorbereitung von Saison zu Saison sind einfach hervorragend. Sicher, er hatte exzellente Pläne und einige großartige Spieler aller Zeiten. Aber dieses Buch zeigt die Reise der Bullen vom Guten zum Großen. Neben den Prüfungen und Schwierigkeiten haben sich die Lakers von gut zu großartig entwickelt.

Vielleicht fand ich dieses Buch wirklich informativ und inspirierend, weil ich im Hinblick auf den Teambildungsprozess eine untergeordnete Rolle im Sport spiele. Vielleicht war es einfach der Sportfan in mir, der es genossen hat. Ich bin sogar der Meinung, dass jemand, der einfach nur nach besseren Möglichkeiten sucht, das Berufsleben zu führen oder zu führen, dieses Buch als nützlich erachten würde.

Die einzigen langweiligen Teile können sein, wenn Phil die Playoff-Serie beschreibt und läuft. Wenn Sie ein Sportfan sind, wissen Sie, wie sie sich entwickeln, und lesen Sie einfach durch, um zu "den guten Sachen" zurückzukehren.

Für diejenigen unter Ihnen, die nicht dem Basketball folgen (gibt es jemanden von Ihnen da draußen?), Ist Phil Jackson als "der Zen-Meister" bekannt. Er spielte in den frühen 1970er Jahren in zwei NY Knicks-Meisterschaftsteams, ist aber wahrscheinlich besser bekannt als der Mann, der die von Michael Jordan angeführten Chicago Bulls auf sechs Trophäen und die Shaquille O'Neal / Kobe Bryant (und später nur Kobe Bryant) LA trainierte Lakers zu weiteren fünf. Da es NBA-Tradition ist, dass Besitzer den Mitgliedern ihrer Meisterschaftsteams Gedenkringe schenken, Elf Ringe ist Jacksons Testament für / seiner Trainerleistungen.

Seine Memoiren integrieren eine Sport-Autobiografie mit der Management-Philosophie. Jackson liefert nur das Grundgerüst seines persönlichen Lebens: Er berührt seinen familiären Hintergrund als Sohn von hartgesottenen evangelischen Ministern in North Dakota und verweist auf die eheliche Belastung, die zum Zerfall seiner ersten Ehe führte. Andererseits besteht sein einziger Zweck darin, seinen Einflüssen und seiner philosophischen Entwicklung zu folgen. Zum Beispiel erfahren wir, dass er Sport einsetzte, um den Zwängen des kirchlichen Lebens zu entkommen, sich aber aufgrund seiner kollektiven Schönheit dem Basketball widmete, den eine kleine Gruppe eng verbundener Menschen, die in Harmonie zusammenarbeiten, fast überwinden konnte jede Gruppe talentierterer Personen. Im Basketball wie im Leben ist es für Jackson der Schlüssel zur Maximierung der Leistung, eine selbstlose All-for-One-Mentalität zu pflegen. Es ist kein gemeiner Trick.

Als lebenslanger Lernender erwähnt Jackson verschiedene Quellen, die von religiösen Lehren (Christentum, Sufismus, Buddhismus) über Kurse in Psychologie bis hin zu gelegentlichen Seminaren von Steven Covey et al. Reichen. Schon früh verweist er Sebastian JungerBeobachtungen über Krieg. Jackson findet viel Ähnlichkeit zwischen dem kollektiven Geist, den er seinen Teams zu vermitteln versuchte, und der Agape der Bruderschaft, die Soldaten in den Schützengräben motiviert.

Im Laufe der Jahre hat sich der Trainer stark auf Meditation verlassen, um seine und die Gedanken seiner Spieler zu "beruhigen", Ablenkungen zu minimieren und alle empfänglicher für achtsame (oder instinktive oder gebohrte - jedes dieser unterschiedlichen Dinge) Reaktionen auf zu machen Spielsituationen. Ob er Dennis Rodman ablenkt oder Smush Parker schneidet, seine Wertschätzung der grundlegenden Psychologie hat ihm geholfen, das Beste aus Spielern mit unterschiedlichen Bedürfnissen herauszuholen. Der größte Einfluss auf seine Coaching-Philosophie scheinen jedoch Dave Logans Vorstellungen vom Tribalismus zu sein, wie er es nennt "Die fünf Stufen der Kultur." Nach diesem Modell besteht die größte Herausforderung für jeden Führer weniger darin, gezielte Vorgehensweisen (wie Set-Spiele) zu vermitteln, als die Entwicklung der Gruppe zu einer Borg-ähnlichen Kolonie von ihren Anfängen als ungleiche Gruppe unzufriedener Individuen zu fördern.

Jackson erwähnt keinen Psychologen Mihaly CsikszentmihalyiDie Vorstellungen über den Fluss hier und die rhythmische Synchronisation der Timing-Mechanismen des Gehirns, die Musikensembles erfahren sollen, scheinen klar zu sein, aber Coach Jacksons (ähm, Tex Winters) bevorzugtes "Dreieck" oder Bewegungsdelikt funktioniert am besten, wenn die Spieler synchronisieren hoch und in den Durchflusszustand wechseln. Je weiter die Stammesphase des Teams fortgeschritten ist, desto einfacher und häufiger treten die Spieler in diesen Zustand ein und desto zufriedener sind sie aufgrund von Übungen und Spielen.

Ich habe es auf jeden Fall genossen, die Höhen und Tiefen jeder Nachsaison, wie sie hier nacherzählt wurden, sowie Jacksons Analyse der wichtigsten Unterschiede zwischen Michael Jordans und Kobe Bryants jeweiligen Herangehensweisen an das Spiel, sowohl physisch als auch in Bezug auf Einstellung und Trainierbarkeit, noch einmal zu erleben. Es genügt zu sagen, dass beide, obwohl sie rücksichtslose Konkurrenten waren, in Bezug auf die Gesamtreife alle danach streben sollten, wie Mike zu sein. Mit Rücksicht auf Jacksons anerkannte Schwäche, in zweideutige Plattitüden zu verfallen, gibt es Zeiten, in denen er sich gewöhnlich dem neuen Zeitalter hingibt, Executive Mumbo Jumbo. Zum Beispiel zitiert Jackson einmal Ginny Whitelaws Der Zen-Anführer. Die zitierte Passage legt nahe, dass Whitelaw den Fluss als "Freude" neu charakterisiert und versucht hat, das Konzept in ihrem eigenen Neologismus umzubenennen."This joy may be more subtle than the 'jump for joy' variety," she writes. "It may feel like full engagement in what we do.... It may feel like energy that keeps renewing itself, much as pumping a swing seemingly gives us more energy than it takes." This kind of joy is contagious and impossible to fake. Jackson verstärkt die falsche Zuordnung, indem er dieses Gefühl mit "anhaltender Begeisterung" und einer "Welle kreativer Energie" gleichsetzt. Wenn ich auf anmaßende intellektuelle Diebstähle stoße, möchte ich oft Bücher an die Wand werfen. Glücklicherweise sind solche abscheulichen Wendungen selten.

Wir haben dieses Buch für meinen Sohn gekauft, der es ausgesucht hat. Ich habe gerade die Erlaubnis bekommen, es vor ihm zu lesen, als er sich entschied, zuerst eine Michael Jordan-Biografie zu lesen. Zufällig lernt das Team, in dem mein Sohn spielt, jetzt das Bewegungsvergehen, und ich hatte die Gelegenheit, einige seiner Funktionen aus erster Hand zu beobachten. Sie, wie Jackson, bezeichnen es als "Lesen und Reagieren" -Verbrechen, und ich war so begeistert von den tieferen Einsichten in die Absichten und Stärken des Systems, dass Jacksons Buch es mir ermöglicht, zu sehen, wie (oder ob) ) Mein Sohn bezieht das, was er aus seiner eigenen Lektüre lernt, in sein Spiel oder seine Interaktionen mit anderen ein. Während Jacksons Buch sicherlich für Basketballstudenten von Interesse sein wird, hat es doch für jeden etwas zu bieten.

Dieses Buch ist eine unserer empfohlenen Lektüren! Lesen Sie hier unseren Beitrag.

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Keine gute Autobiografie, aber unglaublich interessant, wenn Sie ein Basketballfan sind oder sich für Führungsphilosophie interessieren. Es war wirklich aufschlussreich zu erfahren, wie er mit Dennis Rodman (geistiger Trottel aus einem rauen Hintergrund) und Kobe Bryant (Egomanen) umging. Es hat auch Spaß gemacht zu sehen, wie er NBA-Spielern, Trainern und Schiedsrichtern Schatten spendet, die er 25 Jahre später immer noch verachtet.

Vieles davon ist unglaublich langweilig. Lesen Sie nur, wenn Sie ein eingefleischter Basketballspieler sind.

Ich wusste, dass dieses Buch schon lange existiert, aber ich bin bis jetzt nie dazu gekommen, es zu lesen. Ich war überhaupt nicht enttäuscht, dass Phil Jackson ein Genie sein könnte und sein unorthodoxer Coaching-Stil sehr beeindruckend ist. Zum Beispiel fand ich es interessant, dass er seinen Spielern Bücher zum Lesen gab, um sie nicht nur als Spieler, sondern auch als Menschen zu verbessern. Er ließ seine Spieler auch meditieren, was ebenfalls ziemlich interessant ist.

Zen und noch mehr

Als Basketballfan habe ich diese End-to-End-Bilanz von Phil Jacksons erstaunlicher Karriere, die 11 Ringe hervorbrachte, wirklich genossen - die meisten, als er als Trainer auftrat. Mein einziger Kritikpunkt ist, dass ich mehr Ratschläge für Führungskräfte erwartet habe - aber was angeboten wird, ist ziemlich wertvoll.

Tolle Geschichte über alle Meisterschaftsteams von Phil Jackson und ihre Saison (en). Wenn Sie kein Sportfan sind, gibt es immer noch viele wertvolle Informationen über Führung und Zen-Buddhismus.

Dieses Buch bringt mich in die Vergangenheit meiner Kindheit, als ich die Bulls im NBA-Finale im Fernsehen sah. Für mich ist es eine wunderbare Lektüre.

Ein Buch ohne Führung, das genau richtig ist und ich liebe es !!! ??? Ich habe jetzt auch eine seltsame Liebe zum Basketball lol! Erstaunliches Buch!

Sehr guter Einblick in die Gedanken von Phil Jackson und interessanter Blick hinter die Kulissen der Teams, die er trainiert hat.

Kurz nach dem Tod meines Vaters nahm ich dieses Buch in die Hand, das meinem Ex-Mann gehörte. Ich habe 18 Monate gebraucht, um das zu beenden. Ich warf einen Blick darauf und war von Seite eins begeistert. Ich habe auch die Notizen und unterstrichenen Sätze genossen, die mein Ex geschrieben hat und die auch bei mir Anklang fanden. Mein Vater war ein begeisterter Basketballfan. Das zu lesen war in gewisser Weise eine Erweiterung meines Vaters, der es verstanden hatte, vergangene Spiele detailliert zu beschreiben, einschließlich Spielernamen, Wertungen, Unterschriften, Team-Coaching und mehr. Kurz bevor er starb, sah er sich Spiel 1 der Meisterschaft zwischen Cleveland Cavaliers und Golden State Warriors an. (Cleveland Cavaliers haben übrigens gewonnen, falls das wichtig war). Viele der Erkenntnisse aus diesem Buch waren auch auf meine Arbeit als organisatorische Ombuds anwendbar. Kurz gesagt, dieses Buch diente als 1) tägliches Gespräch mit meinem verstorbenen Vater, 2) Gedanken an den Arbeitstag und 3) unterhaltsame Möglichkeit, mehr über Basketball und die bekannten Starspieler zu erfahren!

Es geht im Wesentlichen um Phil Jackson, den legendären Cheftrainer für Chicago Bulls und LA Lakers, und seinen Coaching-Stil, der sich aus verschiedenen spirituellen Praktiken ergab, einschließlich Details der spirituellen Philosophie von Lakota sowie Grundsätzen des Zen-Buddhismus. Er widmete sich dem Konzept, seine Spieler von einzelnen Wettkampfwesen zu einem Team von Talenten und Fähigkeiten zu erheben, das Magie ausübte. Das war besonders schwierig bei Spielern wie Dennis Rodman, Shaq O'Neal, Michael Jordan, Kobe Bryant usw. Das ganze "Zen-Meister" -Ding unterschied ihn von anderen Basketballtrainern und führte ihn zum Gewinn von 11 Meisterschaften. Das ist selbst eine bemerkenswerte Leistung. Fast gottähnlich.

Ich liste die Jackson Eleven zusammen mit über kurzen Notizen hier auf:

1. Führen Sie von innen nach außen (konzentrieren Sie sich auf Ihr Team, machen Sie sich keine Sorgen darüber, was die anderen Teams getan haben).
2. Setzen Sie das Ego auf die Bank (jeder spielte eine Führungsrolle vom Anfänger bis zum Starspieler)
3. Lassen Sie jeden Spieler sein eigenes Schicksal entdecken (beziehen Sie sich auf jeden Spieler als ganze Person)
4. Der Weg in die Freiheit ist ein schönes System (eine gut definierte Spielstruktur, die Raum für grenzenlose Kreativität bietet).
5. Verwandle das Weltliche in das Heilige (integrierte Meditation in Praktiken)
6. Ein Atemzug = ein Geist (buddhistischer Gedanke an sich selbst als separate Einheit ist eine Illusion)
7. Der Schlüssel zum Erfolg ist Mitgefühl (Lao-Taus Führungsprinzip mit Einfachheit, Geduld und Mitgefühl. Grundsätzlich kann die Verwendung freundlicher, nachdenklicher Worte die Beziehungen selbst zu den härtesten Männern im Team transformieren).
8. Behalten Sie den Geist im Auge, nicht die Anzeigetafel (Geben Sie sein Eigeninteresse für das Wohl der Allgemeinheit auf - das gesamte Team summiert sich auf mehr als die Summe seiner Teile und ignoriert die Taktik)
9. Manchmal muss man den großen Stock herausziehen (Zen-Praxis, die Spieler aufzuwecken und ihr Bewusstsein durch Übungen wie Schweigen oder Dunkelheit zu schärfen, um den Spielern zu helfen, intuitiver zu werden)
10. Wenn Sie Zweifel haben, tun Sie nichts (Erlauben Sie dem Geist, sich zu entspannen, um Lösungen zu generieren)
11. Vergiss den Ring (Die Besessenheit über das Gewinnen ist ein Verliererspiel. Genieße die Fahrt und konzentriere dich darauf, das Team zu verbessern, um gemeinsam großartig zu sein.)

Phil war fest davon überzeugt, dass Erfolg keine Ein-Personen-Anstrengung war. Er glaubte an die Kraft der Inklusion - die Nutzung von Inputs und Perspektiven von Spielern, die nicht viel Spielzeit für das Management hatten, um die nächsten Spiele / Strategien / Schritte herauszufinden. Eines seiner Lieblingsgedichte, "Outwitted" von Edwin Markham, fasste dies wunderbar zusammen:

Er zeichnete einen Kreis, der mich ausschloss -
Ketzer, Rebell, eine Sache, die man missachten muss.
Aber Love und ich hatten den Verstand zu gewinnen:
Wir haben einen Kreis gezeichnet, der ihn aufgenommen hat!

Ich verschenke oft Papierbücher, nachdem ich mit dem Lesen fertig bin, aber dieses werde ich im Laufe der Zeit immer wieder neu lesen. Viele wunderbare Führungs- und Management-Leckerbissen, die sich mehr auf den kollektiven Geist von "wir" konzentrieren, der die Welt verändern würde.

Brennan Kulick
Englisch 3
Fällig: September 17, 2017
Frau Weilnau
Elf Ringe: Die Seele des Erfolgs
Teil 1: Die Hauptfigur dieses Buches ist Phil Jackson. Dieses Buch ist eine Autobiographie über Phil Jacksons frühes Leben, seine NBA-Karriere und seine gesamte Trainerkarriere in der NBA. Es beginnt damit, dass Phil über seine Kindheit und seinen Wohnort sowie über seine Eltern spricht. Er spricht über seine christlichen Eltern und wie er dazu kam, das Basketballspiel in der High School zu lieben. Mit 6 ”8 war Phil so talentiert im High School Basketball, dass er ein Stipendium für die University of North Dakota bekam. Nach dem Besuch der University of North Dakota (UND) entschied er sich für den NBA-Entwurf und wurde 1967 von den New York Knicks entworfen. Phil war ein ziemlich durchschnittlicher Spieler in der NBA und er passte ziemlich gut dazu. Phil Jackson gewann 1970 und 1973 zwei Meisterschaften mit den Knicks. Was er nicht wusste ist, dass er viel mehr Meisterschaften gewinnen würde, als er sich in Zukunft vorgestellt hatte. Nach seinen beiden Meisterschaften mit den Knicks schienen die Knicks nicht mehr in ihr Meisterschaftsteam zurückzukehren, und Jackson wurde 1978 an die New Jersey Nets verkauft. Dort spielte er zwei Spielzeiten und ging 1980 in den Ruhestand. Danach machte Phil eine kurze Pause vom Basketball und stellte fest, dass er das Spiel verpasst hatte und trotzdem daran teilnehmen wollte. Also entschied sich Phil, sich dem Coaching zuzuwenden und begann zunächst in Puerto Rico bei der Continental Basketball Association (CBA) zu trainieren. Er trainierte von 1984 bis 1987 in Übersee. 1987 bekam Phil Jackson schließlich einen Job in der NBA als Co-Trainer für die Chicago Bulls mit Doug Collins als Cheftrainer. 1989 wurde Phil Jackson zum Cheftrainer der Chicago Bulls befördert und war dafür bekannt, dass er mit den von ihm trainierten Teams die Dreiecksoffensive führte. Es war im Grunde wie ein Match im Paradies, als Phil zu den Bullen kam. Die Bulls hatten bereits Michael Jordan in ihrem Team, von dem die Leute behaupten, er sei der beste Basketballspieler, der jemals das Spiel gespielt hat. Phil war also bereits auf Erfolg eingestellt. Jetzt musste er die Spieler nur noch auf das Spiel konzentrieren und das Spiel mit einer Team-Denkweise anstelle einer „Ich“ -Mentalität spielen. Und genau das hat Phil getan. In den Jahren 1991 bis 93 gewannen Phil und die Bullen drei Meisterschaften hintereinander, oder was NBA-Fans als „Drei-Torf“ bezeichnen. Dann, nachdem die Bullen ihre dritte Meisterschaft gewonnen hatten, wurde Michael Jordans Vater in seinem Auto ermordet und Michael war danach sehr verletzt und entschied, dass er das tun wollte, was sein Vater liebte und beschloss, in die Major League Baseball zu gehen und für die Chicago White Sox zu spielen . In dieser Zeit mussten die Bulls und Phil lernen, wie man ohne Jordan gewinnt. Und sie haben sich ohne ihn ziemlich gut geschlagen, nicht so gut wie mit ihm, aber sie haben es trotzdem in die Playoffs geschafft, aber keine weitere Meisterschaft gewonnen. Als Jordan 1995 beschloss, wieder zum Basketball zurückzukehren. Sie hatten in diesem Jahr noch die Playoffs erreicht, wurden aber von der Orlando Magic gestoppt. Dann, bis 1996-98, gewannen sie ihren zweiten „Dreitorf“. Phil hatte während des zweiten Meisterschaftslaufs viele Probleme, aber am Ende hat alles geklappt. Nach 1998 fiel das gesamte Team auseinander und ging in den Wiederaufbaumodus. Dann ging Phil, hauptsächlich wegen Jerry Krause, der zu dieser Zeit der General Manager war und nicht mit Phil auskam. Nach dieser Zeit wollte Phil eine kurze Pause vom Basketball machen. Er bewarb sich für ein paar Coaching-Jobs, erwartete aber keine, bis er einen Anruf von den Los Angeles Lakers erhielt. Sein erster Coaching-Lauf mit den Lakers fand von 1999 bis 2004 statt. In dieser Zeit war Phil mit Kobe Bryant und Shaquille O'Neal im Team erneut mit großem Talent ausgestattet. Sie hatten in der ersten Saison einige Probleme, aber als Phil kam, wollten sie unbedingt lernen, wie man eine Meisterschaft gewinnt, und das taten sie auch. Von 2000 bis 2003, als Phil Jackson und die Lakers „dreitorfig“ waren. Alles sah gut aus mit den Lakers mit Phil als Trainer und zwei Superstars im Team. Aber was es aufgelöst hatte, war die Fehde zwischen Kobe und Shaq, die das Team für ein bisschen auseinander brach. Und nach dem dritten Meisterschaftsring suchten die Lakers nach einem neuen Trainer, nachdem Phils Vertrag abgelaufen war, weil Phil und Kobe zu diesem Zeitpunkt auch nicht miteinander auskamen. Und Kobe war zu dieser Zeit sehr jung und lernte immer noch etwas über Männlichkeit. Dann, als die Lakers ihre bisher schlechteste Saison hatten, beschlossen die Lakers, Phil 2004 erneut einzustellen, und Phil war großzügig genug, es erneut mit Kobe zu versuchen und die Lakers wieder aufzubauen. Die Lakers kämpften noch ziemlich viel ohne Shaq und erst in der Saison 2007/08 hatten die Lakers wieder das Finale erreicht. Bis sie von den Boston Celtics gedemütigt wurden und in der Serie mit 4: 1 verloren. Danach suchten die Lakers nach einem Rückkampf mit den Celtics in der Saison 2008/09 und die Lakers schafften es erneut ins Finale. Aber diesmal hatte es die Orlando Magic ins Finale geschafft, nachdem sie die Celtics in einer Serie von sieben Spielen eliminiert hatte. Die Lakers suchten nach einer anderen Meisterschaft und Kobe suchte vor allem auch nach einer anderen Meisterschaft. Also besiegten die Lakers die Magic im Finale mit 4: 1 und Kobe bekam seinen vierten Ring und Phil bekam seinen zehnten Ring. Dann, in der Saison 2009-2010, bekamen die Lakers endlich das Finale, das sie wollten. Sie standen den Boston Celtics gegenüber, die ein anstrengendes Team waren und sehr talentiert. Aber die Lakers würden nicht wieder gegen die Celtics verlieren und sie gewannen das Finale erneut in einer Sieben-Spiele-Serie mit 4: 3. Und Phil hatte seinen elften Ring gewonnen, in dem er jetzt den Rekord für die meisten Ringe hält, die ein Trainer gewonnen hat. Nach dieser Saison wollten die Lakers wieder „Drei-Torf“, aber leider nicht. Und das war Phils letzte Saison als Trainer. Insgesamt hatte er 13 Meisterschaften gewonnen, zwei als Spieler und elf als Trainer. Die Handlung dieses Buches, von der ich denke, dass Phil Jackson versucht, sie zu vermitteln, ist, dass er diese Meisterschaften gewonnen hat, indem er die Kunst des Zen studiert und andere Religionen studiert und diese Dinge auf Basketball und die Spieler angewendet hat. Fast jeden Tag im Training meditierte Phil mit seinem Team und brachte sie dazu, sich zu beruhigen und sich auf die bevorstehende Aufgabe und die anstehende Aufgabe zu konzentrieren. Und es hat funktioniert, weil er mit dieser Strategie und dem Dreiecksvergehen elf Meisterschaften gewonnen hat.
Teil 2: Ich habe dieses Buch persönlich geliebt. Es war großartig zu lesen, wie er es geschafft hat, so viele Meisterschaften mit derselben Strategie zu gewinnen. Es war großartig, über all seine Meisterschaftsläufe und alle Herausforderungen zu lesen, denen er sich stellen musste, und wie er sich diesen Herausforderungen stellte. Ich liebe es, über Basketball und die NBA zu lesen, und es war cool, über den Chicago Bulls-Meisterschaftslauf und den Los Angeles Lakers-Meisterschaftslauf zu lesen. Das einzige, was ich an diesem Buch nicht wirklich mochte, waren all seine Verweise auf Zen- und buddhistische Bücher, die er las, und ich fand es einfach langweilig, darüber zu lesen. Einige Teile davon waren interessant, aber andere Teile waren nur langweilig und ich wollte diesen bestimmten Teil so schnell wie möglich fertigstellen. Dies ist definitiv etwas, das ich normalerweise lesen würde. Es ist ein großartiges Buch und ich würde dieses Buch definitiv jedem empfehlen, der lernen möchte, wie man ein Führer ist oder einfach nur die NBA genießt und die Geschichte der NBA genießt.
Teil 3: Die große Idee in diesem Buch ist, dass es viel Arbeit erfordert, ein guter Anführer zu sein, und viel Geduld, um Spieler in der NBA zu trainieren. Was Phil in seinem Buch tat, würde über Erfahrungen sprechen, die er mit den beiden von ihm trainierten Teams gemacht hatte, und einige davon auf Zen- oder buddhistische Referenzen anwenden. Es hat mich gelehrt, einige Dinge anders zu betrachten und einige Probleme mit mehr Analyse zu betrachten. Er hat mir beigebracht, dass, wenn Sie ein erfolgreiches Team mit Meisterschaftspotential haben möchten, jeder an Bord sein muss, um dem Team zu helfen und als Team zu arbeiten. Phil drückte es so aus: "Als ich zum ersten Mal zu den Lakers kam, war das Team eher ein" Ich bin großartig und du bist nicht "anstelle von" Wir sind großartig und du bist nicht ". Und Phil hat dafür gesorgt, dass die von ihm trainierten Teams von "Ich bin großartig, dass du nicht bist" in "Wir sind großartig, du bist nicht" umgewandelt werden. Und er hat sehr gute Arbeit geleistet, auch wenn es lange gedauert hat.

Elf Ringe von Phil Jackson ist ein herausragendes Buch über Phils Spiel- und Trainerkarriere in der NBA. Als jemand, der die NBA liebt und Phil dabei zuschaut, wie er als Trainer diese Meisterschaftsringe gewinnt, war dieses Buch für mich unglaublich interessant und sehr schwer niederzulegen.

Kein Trainer in einem der großen Profisportarten hat so viele Meisterschaften gewonnen wie Phil Jackson. Phil hatte auch das Privileg, einige der besten Spieler der NBA aller Zeiten zu trainieren: Michael Jordan, Kobe Bryant und Shaquille O'Neal (ganz zu schweigen von der langen Liste anderer All-Star- und Hall of Fame-Spieler). Mit dieser Art von Lebenslauf steht außer Frage, dass Jackson eine Fundgrube an Weisheit und Führungserkenntnissen sein würde.

Als jemand, der aufgewachsen ist und den Bullen und Lakers beim Gewinnen dieser Ringe zugesehen hat, war es faszinierend, über alles zu lesen, was sich hinter den Kulissen abspielte. Es war sehr interessant zu erfahren, wie jedes seiner Teams funktioniert und wie Jackson seinen Coaching-Stil und seine Strategie kontinuierlich anpassen muss. Dieses Buch ist ein überzeugendes Beispiel dafür, wie große Führungskräfte sich kontinuierlich weiterentwickeln und wachsen müssen, um ein effektiver Leiter zu bleiben. Selbst wenn die Gruppe von Menschen, die Sie führen, dieselbe bleibt, ändern sich die äußeren Faktoren im Leben ständig, sodass Führungskräfte immer wissen müssen, wie sie führen, wen sie führen und wohin sie ihr Team führen.
Der ganze Hype um Phil, Michael und Kobe in diesem Buch zu vergleichen, wurde von den Medien etwas übertrieben. Jackson vergleicht die beiden definitiv, aber es ist nicht so skandalös, wie die Medien es sich vorgestellt haben. Und fragt sich wirklich jemand, ob Michael der beste Spieler ist, der jemals Basketball gespielt hat?

Elf Ringe ist so ein großartiges Buch und ich kann es Führungskräften aus allen Bereichen und dann natürlich jedem empfehlen, der ein Fan der NBA ist.

Hier sind einige meiner Lieblingszitate aus dem Buch:

Nach Jahren des Experimentierens stellte ich fest, dass ich umso weniger mächtig wurde, je mehr ich versuchte, Macht direkt auszuüben. Ich lernte, mein Ego zurückzurufen und die Macht so weit wie möglich zu verteilen, ohne die endgültige Autorität aufzugeben. Paradoxerweise stärkte dieser Ansatz meine Effektivität, da ich mich auf meinen Job als Bewahrer der Teamvision konzentrieren konnte. (S. 12)

Die Essenz des Coachings besteht darin, die Spieler dazu zu bringen, dem Coaching von ganzem Herzen zuzustimmen, und ihnen dann ein Gefühl für ihr Schicksal als Team zu vermitteln. (S. 17)

Einssein kann man nicht mit einem Schalter einschalten. Sie müssen die richtige Umgebung für das Wachstum schaffen und diese dann jeden Tag sorgfältig pflegen. (S. 84)

(Phil spricht mit Kobe) "Ich denke, Sie möchten eines Tages der Kapitän dieses Teams sein, wenn Sie älter sind - vielleicht wie fünfundzwanzig." Er antwortete, dass er morgen Kapitän werden wollte. Zu dem sagte ich: "Sie können kein Kapitän sein, wenn Ihnen niemand folgt." (S. 219)

Sie müssen spielen, um zu gewinnen, nicht spielen, um nicht zu verlieren. (S. 222)

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