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Fehlverhalten: Die Herstellung von Verhaltensökonomie
Misbehaving: The Making of Behavioral EconomicsVon Richard H. Thaler
Rezensionen: 30 | Gesamtbewertung: Gut
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Der Nobelpreisträger Richard H. Thaler hat seine Karriere damit verbracht, die radikale Vorstellung zu untersuchen, dass die zentralen Akteure in der Wirtschaft von Menschen vorhersehbare, fehleranfällige Personen sind. Schlechtes Benehmen ist seine verhaftende, oft komische Darstellung des Kampfes, eine akademische Disziplin wieder auf die Erde zu bringen und die Art und Weise zu verändern, wie wir über Wirtschaft, uns selbst und unsere Welt denken. Traditionell
Rezensionen
Das Feld ist nicht so neu, wie Thaler denken würde. Es gibt eine Voreingenommenheit in diesem Bericht und es ist eine Voreingenommenheit gegenüber denen unter seinen Vorgängern, die versuchten, menschliches Verhalten auf eine Weise zu erklären, die mit der gängigen Wirtschaftstheorie übereinstimmt. Ich denke hier an Gary Becker (der versuchte, lange Schlangen außerhalb leerer Clubs zu erklären und billige Restaurants gleichermaßen mit einer „nach oben abfallenden Nachfragekurve“ zu packen und sich bekanntermaßen hinsetzte, um eine Zeitung über Selbstmord zu schreiben, als seine Frau sich das Leben nahm); Ich denke genau an Robert Barro, über den sich Thaler lustig macht, wenn er ihn als den klügsten Mann aller Zeiten bezeichnet, der mich jedoch in seinem Buch „Getting it Right“ verständlich gemacht hat, warum Superstars so viel Geld in einer Nullsumme erhalten können Spiel und erhielt Bestätigung für seine Theorie, als Maradona mehr als der Rest seines Teams, Napoli, zusammen bezahlt wurde, und das zu Recht, weil er sie nicht nur zum Campionato brachte, sondern auch viel mehr fantasievolle Teams davon abhielt, es zu gewinnen.
Talers Vorgänger operierten in einer Welt, in der die meisten Wirtschaftsbücher mit einem Kapitel beginnen mussten, in dem erklärt wurde, warum Wirtschaft eine Wissenschaft ist. Natürlich mussten sie sich an die Orthodoxie halten, die den Nutzen maximiert / den Gewinn maximiert! Außerdem war die orthodoxe Wirtschaftstheorie nicht allzu schäbig, wenn es darum ging, menschliches Verhalten vorherzusagen.
Als Thaler in seine Blütezeit trat, musste sich Economics bei niemandem mehr entschuldigen und war natürlich viel offener für Häresien. Es war in der Lage, zusätzlichen Fragen standzuhalten. Bewaffnet mit einem schönen Stück Mathematik, das von Tversky und Kahneman erfunden wurde, war es bereit, auf die nächste Stufe gebracht zu werden.
Thaler führt Sie auf den kürzesten 358 Seiten, die Sie jemals lesen werden, durch das Ganze. Wie er zu Beginn verspricht, erzählt er es durch eine Reihe von Geschichten, hauptsächlich die Geschichten seiner Zusammenarbeit und seiner epischen Kämpfe mit der Wirtschaftsorthodoxie.
Das Buch ist allein wegen des Humors lesenswert. Die Witze reichen von reinem Slapstick (Beispiel S. 128: „Wir haben versucht zu lernen, was normale Bürger, wenn auch Kanadier, für fair halten“) bis zu esoterischen Insider-Witzen, wie wenn er erwähnt, dass Vishny ein gemeinsamer Mitautor von Shleifer ist ( Nach meinem besten Wissen hat er nie eine Arbeit ohne Shleifer geschrieben. Wenn Sie nicht die ganze Zeit lachen, fliegen Ihnen im Grunde nur eine Menge Witze über den Kopf. Meine Lieblingsart von Humor, unerbittliche Wiederholung, ist auch sehr gut vertreten. Ich habe nicht gezählt, wie oft ich den Ausdruck "unsichtbare Handwelle" gelesen habe. Der Mann ist im Grunde nicht zu unterdrücken. Du kannst ihn nicht unten halten.
Es gibt eine Traurigkeit, die auch damit einhergeht, und es ist, dass dies ein bisschen ein Kategorie-Killer ist. "Fehlverhalten" Pareto-dominiert alle Bücher zur Verhaltensökonomie, die in Bezug auf Lesbarkeit, Kontext, Umfang, wie Sie es nennen, davor stehen. Ich weiß nicht, was ich mit mir selbst machen würde, wenn ich Dan Ariely oder Steven Levitt wäre (ungeachtet der Ergebnisse von Roe v. Wade), ganz zu schweigen von Tim Hartford. Sie müssen jetzt akzeptieren, dass es da draußen ein Buch gibt, das ihr gesamtes Lebenswerk an allen Fronten übertrifft.
Das lange Problem, das sich als Neuinterpretation der Verhaltensökonomie tarnt und Kahnemans „Schnell und langsam denken“ ist, ist die einzig wahre Ausnahme von der Regel. Es steht weiterhin für sich allein, aber im Vergleich zu „Fehlverhalten“ ist es eine Ausrede. Wie er Michael Lewis in dem Interview sagte, das diesem Buch vorausging, wollte Kahnemann nicht die Geschichte des Feldes schreiben, er wollte nicht, dass das Buch das Gefühl eines letzten Buches hat. So wurde die Tür für Kahnemans zugegebenermaßen „faulen“ Schüler weit offen gelassen, um in die Bresche zu springen.
Dies hat er mit Begeisterung getan.
Die Prospekttheorie (wie wir risikoscheu sind, wenn wir gewinnen, und risikoliebend, wenn wir verlieren) wird direkt aus der Grafik von Tversky und Kahneman von 1976 gelehrt und verwendet, um Folgendes zu erklären: (i) Transaktionsnutzen, einschließlich des Geschäftsmodells von Costco (ii) Versunkene Kosten (dh warum Sie weiterhin ein unbequemes Paar Schuhe tragen, für die Sie 300 Dollar bezahlt haben) (iii) der Begabungseffekt (einschließlich später in diesem Buch, wie er den Coase-Satz untergräbt) und (iv) „mit dem Geld des Hauses spielen Im Casino, im Gegensatz zu der Tatsache, dass Außenstehende gegen Ende des Tages auf der Rennstrecke überteuert werden. Das Einlösen von Budgets wird kostenlos eingeworfen.
Als nächstes folgt ein Tutorial zur Selbstkontrolle. Thaler erklärt, dass viele Menschen zukünftiges Vergnügen (oder Schmerz) auf einer Skala abwerten, die völlig unabhängig davon ist, wie wir den Cashflow von Anleihen mit Barwert darstellen, und hauptsächlich auf drei Ebenen operiert: Jetzt (intensiv), Später (viel weniger intensiv) und Viel Später (nur) etwas weniger intensiv als später). Dies führt zu Präferenzen, die intertemporal inkonsistent sind, ein Albtraum für die Wirtschaftsorthodoxie, aber im wirklichen Leben sehr oft wahr sind. Berauschendes Zeug, und ich verspreche, er macht es klar. Er verwendet keine Grafiken oder Diagramme oder Mathematik. Er erklärt alles mit einem Bild: Das berühmte Cover des New Yorker Magazins, auf dem alles auf dieser Seite des Hudson detailliert dargestellt ist, New Jersey bis Kalifornien nimmt so viel Platz ein, wie West Manhattan und Asien dahinter sichtbar sind. Sie bekommen diese Tabelle, Sie bekommen, wie wir Menschen wirklich über verzögerte Befriedigung denken. Genius.
Es folgt ein Kapitel, das eine Zusammenfassung von „Schnell und langsam denken“ enthält, ohne jedoch zu versuchen, den Rest der Verhaltensökonomie in dieses Modell einzubeziehen.
Die nächsten Kapitel befassen sich mit Fairness (das Ultimatum-Spiel, das Diktatorspiel, das Bestrafungsspiel, Kooperationsspiele wie das Gefangenendilemma) und eine Wiederholung des Endowment-Effekts, wie beispielsweise der Handel mit Bechern mit Kapital M. Dann greift Thaler Finance an und insbesondere die Efficient Market Hypothesis.
Nicht dass irgendjemand vernünftig glaubt, dass Märkte effizient sind, aber Sie könnten den Rest des Buches herausreißen und die Seiten 203 bis 253 als Kurzanleitung dafür behalten, warum Märkte ineffizient sind. Thaler beginnt mit Keynes 'Analogie zum „Schönheitswettbewerb“ für die Aktienauswahl (wir wählen das Mädchen aus, von dem wir glauben, dass es den meisten anderen Leuten gefällt, nicht das, das wir wirklich mögen). Als nächstes erklärt er, warum eine Aktie den Barwert ihrer Dividenden wert sein sollte, und führt den Leser durch Shillers Entdeckung, dass sich Aktien um Tonnen mehr bewegen als Dividenden (oder vernünftigerweise zu erwarten sind), was beweist, dass sie relativ um Tonnen wandern zu dem, was sie jemals auszahlen werden. Er bietet zusätzliche Beweise, indem er die Abweichungen von geschlossenen Fonds von ihrem Kapitalwert durchläuft, und erhält einige ernsthafte Vorteile, wenn er darauf hinweist, dass Aktien gelegentlich für weniger als den Marktwert ihrer börsennotierten Tochtergesellschaften verkauft werden. Er ist ein bisschen wie ein Schausteller, Thaler, er nennt das "negative Aktienkurse".
Von dort aus macht er sich an die Arbeit und stellt fest, dass Royal Dutch Shell-Aktien in New York einen anderen Preis haben als in Europa, und zwar nie mehr als während der Explosion von LTCM, was ein reales Beispiel für Shleifer und Vishnys Mathematik darstellt Formalisierung von Keynes 'altem Aphorismus, dass "der Markt länger irrational bleiben kann, als man liquide bleiben kann".
Irgendwann musste Chicago Al Pacinos Ansicht folgen, dass „Sie Ihre Freunde nah und Ihre Feinde näher halten“ und ihn in die Fakultät aufnehmen. Aus seiner Sicht war es Zeit, die Zitadelle zu stürmen, und das ist es, was Thaler als nächstes aufzeichnet.
Er war vom ersten Tag an bereit für sie gewesen. Das Buch beginnt tatsächlich mit „The Gauntlet“, einer Reihe von Herausforderungen, die orthodoxe Ökonomen an die Verhaltensgruppe stellen:
1. Die Herausforderung „Als ob“ besagt, dass die Gesellschaft, selbst wenn niemand ein Experte für alles ist, so funktioniert, als ob wir es alle wären, denn durch Arbeitsteilung tun wir alle Dinge, die wir verstehen.
2. Die Herausforderung „Anreize“ besagt, dass Menschen auf Anreize reagieren, sobald der Einsatz groß genug ist. Das ganze wunschgemäße Verhaltensmaterial wird weggespült, sobald wir über echtes Geld sprechen.
3. Die Herausforderung „Lernen“ besagt, dass selbst wenn wir es in „One-Shot“ -Spielen falsch machen, die meisten Spiele im wirklichen Leben „wiederholt“ werden und das Verhalten somit dem entspricht, was die orthodoxe Ökonomie vorschlagen würde.
4. Das Argument „Unsichtbare Hand“ besagt, dass wir, wenn wir alle das Beste für uns tun, dennoch das tun, was auch für alle anderen richtig ist.
Wir werden es Ihnen nicht verderben und Sie durch Talers Antworten auf die oben genannten Fragen führen. Es ist schließlich das, worum es in dem Buch wirklich geht. Aber vergib mir einen Genuss, ich muss dir erzählen, wo er Robert Barro zerstört:
Die Hypothese der rationalen Erwartungen hat eine Reihe von Implikationen, darunter vor allem die Vorhersage, dass fiskalische Anreize nicht funktionieren. Wenn die Regierung Ihnen einen Scheck ausstellt, wissen Sie, dass Sie in Zukunft dafür besteuert werden, also sparen Sie ihn, anstatt ihn auszugeben. Und der Reiz wird zu einem feuchten Zünder. Thaler beweist die Zirkularität dieses Arguments, indem er ein ähnlich zirkuläres Gegenargument vorschlägt: Was wäre, wenn die rationalen Akteure, aus denen diese Wirtschaft besteht, an Keynes 'Multiplikator glauben würden? Was wäre, wenn sie dachten, der Anreiz würde funktionieren und die Wirtschaft würde fliegen und ihre Steuern würden tatsächlich sinken? Sollten sie ZWEIMAL den Scheck ausgeben, den sie erhalten haben?
Von Chicago aus fährt er ein paar (wohlverdiente) Siegesrunden. Er wendet Behavioral Economics auf Americal Football an, wo er drei separate Teams bei der Durchführung ihrer Angelegenheiten während des jährlichen Entwurfs beriet, auf Spielshows, die er mit Endemol einrichten durfte, wo er bewies, dass seine Theorien einigen ziemlich hohen Einsätzen standhalten können von dort auf „stupsende“ Menschen, um mehr zu ihrer Rente beizutragen und ihre Steuern pünktlich zu zahlen.
Er beendet das Buch mit dem Wunsch, dass es eines Tages wieder eine Wirtschaft geben wird, mit der orthodoxen Wirtschaft der Nutzenmaximierung und Gewinnmaximierung als kuriosem Sonderfall. Wir sind wahrscheinlich schon da.
"Fehlverhalten" hat seinen Wert unabhängig von "Nudge" und "Thinking". Einzigartig in "Misbehaving" ist ein offener Bericht über den Kampf, der anerkannt wird, wenn Ihre Meinungen vom Establishment abweichen, ein bescheidenes Verständnis für die glücklichen Ereignisse, die einem jungen Ermittler geholfen haben, zu beginnen - und auf dem Feld zu stehen. "Misbehaving" erzählt dem Leser viele "Insider-Baseball" -Geschichten - wie Thaler bei Konferenzen / Journaleinreichungen gehäutet wurde (aber der Ton war nicht rachsüchtig) und wie er wieder auf die Beine kam und mit empirischen Beweisen reagierte (anstatt ideologisch) Tautologie).
"Nudge" und "Thinking" lesen sich wie Champions, die von der Ziellinie oder der feierlichen After-Party nach Hause schreiben, während "Misbehaving" Talers Bericht über das "Leben als professioneller Abtrünniger" ist. Dies ist Teil des Appells: Mögen wir nicht alle eine gute Underdog-Geschichte? Die meisten von uns sind bestenfalls Außenseiter auf ihren Feldern. Talers bescheidene Geschichte, dass Renegaten anerkannt werden, ist fusselig ermutigend. Auf diese Weise liest sich „Fehlverhalten“ so, als würde ein Großelternteil an die Enkelkinder schreiben: die Geschichten des Lebens teilen und vielleicht eine vage Idee aufstellen, dass „Kampf“ Spaß machen könnte.
Das Schreiben, dass ich mich schlecht benehme, erinnert mich an Richard Feynmans Bücher, weil sie lustig, respektlos und ehrlich sind. Im Kapitel "Schlussfolgerung" verglich Thaler seinen heutigen Mainstream-Status mit "Die Wahnsinnigen leiten das Asyl!" - Solche Ausrufe finden Sie weder in 'Nudge' noch in 'Thinking'. Es erinnert mich an Feynman in Bezug auf sein sicheres Knacken oder an Gedanken an die "Frachtkultwissenschaft". Thaler kommentiert eine allgemeine akademische Praxis: "Wie üblich nach solchen Treffen ... waren beide Seiten zuversichtlich, dass sie gewonnen hatten." Thaler hat seinen intellektuellen Gegnern etwas Direktheit erspart - es gibt keinen Zuckerüberzug auf dem, was er von ihnen hielt ("am wenigsten wissenschaftlich"). Ja, es ist ein bisschen einfacher, direkt und entschuldigungslos zu sein, nachdem Sie sich zum Mainstream gewandelt haben und Ihre Mitarbeiter den Nobelpreis gewonnen haben - aber das Buch ist auch direkt und ehrlich zu sich selbst. So: Thaler erzählt, wie ihn sein Diplomberater bewertet hat: "Wir haben nicht viel von ihm erwartet". Genießen!
*Economics is considered the most intellectually powerful of the social sciences, this is because it has a
Wie meine Drei-Sterne-Bewertung zeigt, ist dies überhaupt kein schlechtes Buch. Ich habe es etwas weniger als drei Stunden lang gehört, glaube ich, und die Aspekte der Verhaltensökonomie haben wirklich Spaß gemacht. Ich habe Talers Geschichten über die irrationalen finanziellen Entscheidungen, die Menschen treffen, genossen, die er im Gegensatz zu den idealen, logischen Entscheidungen präsentiert, nach denen traditionelle Ökonomen davon ausgehen, dass Menschen handeln werden. Leider geht es in dem Buch nicht um Verhaltensökonomie, sondern, wie der Titel deutlich zeigt, um die Entstehung des Feldes. Der Autor war offensichtlich eine zentrale Figur in der Entwicklung dieses Wirtschaftszweigs, und der größte Teil des Buches handelt, soweit ich darauf eingegangen bin, von seiner Karriere und seinen Bemühungen, andere Ökonomen dazu zu bringen, die Dinge aus seiner Sicht zu betrachten . Er verbringt viel Zeit damit, über andere Ökonomen und ihre Spezialitäten und Interessen zu sprechen, und würdigt diejenigen, die zu seiner Entwicklung von Ideen beigetragen haben. Er spricht darüber, wie er Jobs an verschiedenen Universitäten bekommen hat, mit wem er zusammengearbeitet hat, welche Papiere sie geschrieben haben, welche Spaziergänge sie gemacht haben usw. Was mich möglicherweise interessieren könnte, wenn ich genug über Wirtschaft wüsste, um zu erkennen (und beeindruckt zu sein) alle bedeutenden Figuren, die er erwähnt. Aber ich nicht. So. Nicht schlecht, einfach zu spezialisiert oder außerhalb meiner Interessengebiete.
Dieses Buch ist unterhaltsam und ansprechend und voller interessanter Anekdoten. Vielleicht geht er ein wenig über Bord, indem er seine persönliche Geschichte und seine Interaktionen mit Kahneman und Tversky beschreibt; es gibt ein bisschen zu viel davon und es fühlt sich fast so an, als würde man den Namen fallen lassen. Das Buch befasst sich hauptsächlich mit der Entwicklung und Geschichte der Verhaltensökonomie und nicht mit dem Thema der Verhaltensökonomie. Andererseits habe ich es auch sehr genossen, eines seiner vorherigen Bücher zu lesen. Nudge: Verbesserung der Entscheidungen über Gesundheit, Wohlstand und Glück.
Nachdem ich die meisten der im Buch erwähnten Punkte studiert hatte (und einige der zusammengefassten Artikel gelesen hatte), genoss ich das Buch hauptsächlich wegen der Anekdoten und lustigen Leckerbissen (zum Beispiel, dass die exponentielle Rabattfunktion zuerst vom großen Samuelson aufgestellt wurde). Das Buch war für mich insofern interessant, als es auch als Erinnerung für Thaler diente und die verschiedenen Phasen seines akademischen Lebens und seiner Arbeit diskutierte. Ich war angenehm überrascht zu bestätigen, dass Thalers Sammlung von Anomalien eine Anspielung auf Kuhns Theorie der wissenschaftlichen Revolutionen war. Ich stimmte auch Thalers Betonung auf randomisierten Studien und der Verwendung experimenteller Beweise gegenüber a priori Axiomen stark zu.
Nun zur Kritik. Taler wirkt wie ein Prahler. Er scheint nie aufzuhören, Namen zu verlieren, und einige seiner Behauptungen scheinen übertrieben zu sein. Er lässt es fast so erscheinen, als hätte er im Alleingang eine Verhaltensökonomie eingerichtet. Darüber hinaus erscheint mir die Charakterisierung von Ökonomen der rationaleren Form unfair. Posner und Miller werden auf hartnäckige alberne eindimensionale Charaktere reduziert, wenn beide erreicht und nuanciert sind.
Thaler stellt bestimmte klassische Probleme wie das Dividendenrätsel, das Aktienprämienrätsel und geschlossene Fonds auf und proklamiert sie als verhaltensökonomisch gelöst. Ich habe das Dividenden-Puzzle-Papier gelesen, und obwohl die "Lösung" vernünftig erscheint, hat sie wenig bis gar keine empirische Arbeit (ironisch angesichts der Ermahnung von Thaler, dass die "Mainstream" -Ökonomie Beweise nicht genug betrachtet). Thaler behauptet, das Rätsel um die Aktienprämie gelöst zu haben, indem er eher die Verlustaversion als die Risikoaversion betrachtet, und argumentiert, dass das Aktienprämienrätsel zusätzlich keine Risikoprämie sein kann, da er sich die Betas des Eigenkapitals angesehen hat und die Aktienprämie nicht erklärt hat . Insbesondere nach der Arbeit von Fama herrscht jedoch weitverbreitete Einigkeit darüber, dass die Beta das Risiko nicht vollständig erfasst (es ist schwierig, eine Beta des "Marktes" zu erhalten). Thaler selbst erkennt dies, wenn er die fama-französischen Faktoren und das Scheitern von CAPM diskutiert. Es erscheint unaufrichtig, einen möglichen Einwand mit einer Risikokennzahl zu widerlegen, von der er weiß, dass sie nicht korrekt ist. Schließlich kritisiert Thaler Miller dafür, dass er seine Arbeit zur Feststellung einer Korrelation zwischen geschlossenen Fonds und Small-Cap-Aktien abgelehnt hat. Es scheint, als ob Miller Recht hat, denn nur weil Thaler eine Korrelation gefunden hat, sollte er diese Korrelation nicht der Anlegerstimmung zuschreiben können. Mit anderen Worten, Thaler präsentiert als Tatsache, was auf diesem Gebiet immer noch sehr umstritten ist.
Schon während meines Studiums ärgerte mich Thaler über die Idee der mentalen Buchhaltung. Für die Aufzeichnung finde ich das Konzept der mentalen Buchhaltung völlig vernünftig und vielleicht sogar wahr. Wissenschaftlich gesehen scheint dies jedoch nicht fälschbar zu sein. Jedes Ergebnis, das nicht lebt, scheint in der Lage zu sein, erklärt zu werden, und es scheint, dass die mentale Buchhaltung wenig bis gar keine Vorhersagekraft hat.
Zumindest für mich muss Thaler einige empirische Tests vorschlagen, die zwischen Verhaltenserklärungen und anderen Erklärungen unterscheiden können. Ansonsten sind seine Erklärungen ebenso selbstverständlich wie die von ihm kritisierte "Mainstream" -Ökonomie.
Dass diese lächerliche Annahme weitgehend aufgehoben wurde, liegt an der Arbeit einiger bemerkenswerter Personen wie Daniel Kahnemann (siehe Denken, schnell und langsam), Robert Shiller (bekannt als Case-Shiller Home Price Index), Amos Tversky und andere ... einschließlich Richard Thaler, Autor dieses Buches (und zuvor Nudge). Diese Ökonomen und Psychologen überbrückten die große Kluft zwischen diesen Disziplinen und schufen eine Verhaltensökonomie - ein Beweis dafür, dass Menschen in der realen Welt immer wieder dasselbe, nicht rationale Verhalten zeigen. Die Annahme, dass sich Menschen wie "Econs" verhalten, ist einfach falsch - und nachweislich in echten Experimenten.
Thaler bietet eine Geschichte der Verhaltensökonomie, seiner Rolle und der der anderen Giganten. Es ist ein faszinierender Spaziergang durch die Schaffung einer Disziplin und ein Blick in die Welt der Wissenschaft, die unglaublich eitel und kleinlich sein kann.
In ganz Thaler verschmelzen faszinierende - wenn auch jetzt vertraute - Geschichten über menschliche Irrationalitäten, die "angeblich irrelevanten Faktoren" über Finanzen, Fairness und viele andere Themen. Besonders gut hat mir die Fallstudie gefallen, wie die Chicago School of Economics neue Ämter zugeteilt hat - obwohl die Fakultät dieser Schule alle starke Rationalisten sind, die (rational) Nieren an den Meistbietenden versteigern würden, haben sie ihre Ämter nicht zugeteilt Weg überhaupt, sondern nach Dienstalter und Lotterie. Was gut für die Gans ist, ist nicht immer gut für den Betrachter.
Wenn Sie das Thema überhaupt interessiert, ist es eine großartige, großartige Lektüre. Thaler ist ein engagierter, lustiger Autor, der schwierige Themen leicht lesbar macht. Hör zu!
Das hat viel Spaß gemacht, aber es ist was es ist. Es ist ein akademisches Karriere-Schreiben über seine berufliche Reise - im Grunde die Geschichte der Entwicklung seiner erfolgreichen, produktiven und (wohl) paradigmenwechselnden Lebenszeit der Forschung - für ein populäres Publikum im Kontext der Schnittstelle von Wirtschaft und allem, was damit zu tun hat zu Verhalten, das natürlich eine gesunde Dosis Psychologie beinhaltet.
Das Buch hält gut zusammen, aber was das Buch zu einer Freude macht, sind die Beispiele, Anekdoten und Ergebnisse empirischer Untersuchungen. Die Themen reichen von der Altersvorsorge über die Isolierung der Haushalte bis hin zur Unternehmensführung, dem NFL-Entwurf, der Besteuerung, den Nussschalen auf dem Tisch und der für mich unterhaltsamsten Auswahl von Fakultätsbüros in einer Elite-Graduiertenschule.
Wenn Sie nicht viel über Wirtschaftswissenschaften studiert oder gelesen oder darüber nachgedacht haben, habe ich keine Ahnung, wie zugänglich dies wäre, aber es würde mich nicht überraschen, wenn es für jeden interessant und zum Nachdenken anregend wäre, der bereit ist, seine vorgefassten Vorstellungen zu lesen und in Frage zu stellen und denke.
Es gibt viel Leben im Elfenbeinturm Dinge, von denen ich vermute, dass viele Leser irgendwo dazwischen Lügen finden werden im Baseball und zu viel Information und Geeks erzählen alles Drama, aber - zumindest für mich - fand ich es sehr unterhaltsam.
Es hat Spaß gemacht, dies zu lesen, kurz nachdem ich Rodriks genossen hatte Wirtschaftsregeln, und ich vermute, jeder, der das eine genießt, wird das andere genießen.
Randnotiz: Ich habe noch nicht gelesen Schubsen, Talers bekannte Zusammenarbeit mit Cass Sunstein, aber ich werde wahrscheinlich zurückgehen und sie irgendwann lesen. Zumindest aufgrund meiner Erfahrung steht dieses Buch für sich allein gut da.
Manchmal wird Thaler in diesem Band scharfsinnig, aber seine Einsichten waren in der Regel richtig und alles, was den Status Quo in Frage stellt, kann auf Widerstand stoßen. Es kann eine ikonoklastische Persönlichkeit wie die von Thaler erfordern, um gegen den Strom zu gehen. Zu seiner Ehre ist er sehr freundlich zu vielen und bescheiden in Bezug auf seinen Beitrag zur Verhaltensökonomie, wobei das Paar Amos Tversky und der Nobelpreisträger Danny Kanneman viel Anerkennung finden. Außerdem ist Thaler klar, was seine "Nudge" -Empfehlungen zu tun versuchen. Eine berechtigte Kritik an der Verhaltensökonomie ist das "na und?" Das liegt daran, dass Menschen oft nicht in ihrem logischen Eigeninteresse handeln, weil dies nicht unbedingt eine Lösung nahe legt. Einige argumentieren, es sei ein bisschen nihilistisch. Thaler und Cass Sunstein, Rechtsprofessor an der Universität von Chicago, versuchten, dies mit den politischen Vorschlägen in ihrem Buch "Libertarian Paternalism" anzusprechen Schubsen. Thaler ist weder kommunistisch noch sozialistisch, sondern versucht, das Verhalten der realen Welt mit wirtschaftlichen Zielen zu verbinden. Er ist sich bewusst, dass Regierungsagenten genauso anfällig für irrationale Verhaltensheuristiken sind wie Akteure des Privatsektors. Die Verhaltensökonomie führt uns jedoch hilfreich von den theoretischen "Econs" weg, den vollkommen rationalen, aber nicht existierenden Leuten vieler ökonomischer Theorien. Angesichts der amüsanten Erzählung in Schlechtes BenehmenEs ist ein großartiger Ort für Nichtökonomen, um zu lernen, worum es bei der Verhaltensökonomie geht.
Der Autor erklärt hervorragend, wie er und andere Ökonomen (und Menschen aus anderen Sozialwissenschaften!) Auf die Theorie gekommen sind und wie sie verwendet werden sollte (Grundsätzlich lautet die goldene Regel: "Nudges sollten transparent sein und nur zur Unterstützung verwendet werden die Person, die dazu gedrängt wird, die bestmögliche Wahl für sie zu treffen *. "Die sekundären Regeln lauten 1) Wenn Sie jemanden dazu bringen möchten, etwas zu tun, machen Sie es einfach! und 2) Wir können keine evidenzbasierte Politik ohne Beweise machen!).
Er illustriert die Geschichte auch mit verschiedenen coolen Anedokten und gibt Aufschluss darüber, wie man seine Programme an anderen Orten repliziert (Es lohnt sich auf jeden Fall, sich die Arbeit des britischen Behavioral Insights-Teams anzusehen!).
Ich kann dieses Buch und die darin vertretenen Prämissen nur empfehlen (insbesondere in Bezug auf die korrekte Verwendung von Daten, RCTs, evidenzbasierten Richtlinien und in Bezug auf Menschen als ... Nun ... Menschen!).
* Ja, der Autor sagt, dass dies Interpretation und Voreingenommenheit unterliegt (und Missbrauch durch Unternehmen oder schlechte Regierungen). Aber ich möchte an eines der Beispiele erinnern, die er im gesamten Buch verwendet, um Menschen zu helfen, Geld für ihre Renten zu sparen. Ich kann wirklich keinen Grund erkennen, warum es für irgendjemanden schlecht wäre, einen Schubs in diese Richtung zu machen. Außerdem ist der Anstoß nur ein Schub in die "richtige Richtung", niemand erzwingt - und ich hoffe, sie werden es niemals sein - irgendwelche Optionen
Dieses Buch fühlt sich an wie ein abendlicher Weintrink, bei dem Thaler seine Karriere erzählt. Er ist ein großartiger Geschichtenerzähler und voller lustiger Anekdoten. Ich habe ein bisschen Verhaltensökonomie gelernt, aber ich wollte mehr. Der Anfang und seine Liste von Anomalien - Dinge, die Menschen tun, die im Widerspruch zu guten wirtschaftlichen Gründen stehen - waren faszinierend. Das Buch ist jedoch eher eine Geschichte der Feldentwicklung als eine Diskussion der Konzepte. Es gibt viele Namen von Menschen und Konferenzen, die das Feld geprägt haben. Ich denke, ich muss jetzt Nudge lesen.
Was ich jedoch wirklich aus diesem Buch herausgeholt habe, war ein Gefühl des Staunens. Ich war erstaunt über die Welt der Berufsökonomie, ein Bereich, von dem ich nichts wusste; Ich bin mir nicht sicher, ob ich jemals einen Ökonomen getroffen habe. Und was mich überraschte, schockierte und überraschte, war, dass bis der Autor und seine Kollegen vor wenigen Jahrzehnten die Szene betraten, menschliches Verhalten nie ins Feld gekommen war. Es war anscheinend immer eine Wissenschaft von Gesetzen und mathematischen Formeln, eine harte und schnelle Disziplin, die menschliche Launen nicht berücksichtigt hatte. Ein Forschungsgebiet, das die Zukunft des menschlichen Reichtums projizierte, ohne zu berücksichtigen, wie sich Menschen (und nicht perfekte Ökonomen) verhalten? Wer wusste?!
Ich habe ein kleines Problem: Für ein teures Buch mit festem Rücken gab es zu viele Tippfehler (einer wäre zu viele, aber Vielfache sind ärgerlich). Vielleicht stören sie die Ökonomen nicht, aber sie haben mich auf jeden Fall gestört!
Ich habe diese Seite der Verhaltensökonomie wirklich gern gesehen. Und ... obwohl ich Nudge schon lesen wollte, will ich es jetzt noch mehr.
Richard Thaler gibt einen historischen Überblick über die Entwicklung der Verhaltensökonomie von Kahneman bis zu den jüngsten Entwicklungen.
“The purely economic man is indeed close to being a social moron. Economic theory has been much preoccupied with this rational fool.”
Als ich Wirtschaft studierte, wurde diese Annahme in jeder Klasse schnell in mein Gehirn gebohrt. Ich habe es so aufgenommen: "Sicher sind wir nicht ganz rational, und sicher sind wir und all das kennt so viel, aber das ist eine Vereinfachung - die Modelle sollen alle eine Vereinfachung des Lebens sein, also lernen wir zuerst die Grundlagen und fügen sie dann weiter hinzu. " Stellen Sie sich meine Überraschung vor, als Thaler, einer der Pioniere der Verhaltensökonomie, von seinen (eher ausgefallenen und intellektuellen) Kämpfen gegen einige der konservativsten Ökonomen erzählte, die sich weigerten, die Idee von uns bloßen Sterblichen zu unterhalten, die nicht so rational waren wie Die Theorie besagt seit Ewigkeiten. Ich hatte mir kaum vorgestellt, dass etwas, das für mich kristallklar war (obwohl ich bis dahin nichts über Verhaltensökonomie wusste), von so vielen großen Namen auf dem Gebiet als Häresie angesehen wurde. Und ich sage nicht, dass ich erleuchtet bin oder so etwas - Gott weiß, wie sehr ich gekämpft habe -, aber ich denke, wenn Sie ein Hardcore-Theoretiker sind, kann es nahezu unmöglich sein, die Welt durch eine andere Linse zu sehen. Außerdem konnte ich mir selbst oder meinen Mitmenschen auf keinen Fall glauben, dass sie es waren dass rational, um ehrlich zu sein. Ich meine, hast du den Zustand der Welt gesehen?
“What makes the bias particularly pernicious is that we all recognize this bias in others but not in ourselves.”
Sicherlich habe ich inzwischen (wenn nicht schon im ersten Satz) das Interesse vieler von Ihnen verloren, und ich verstehe es. Wirtschaft ist nicht das spannendste Thema an einem bestimmten Tagund ein Buch darüber, wie ein Teil der Theorie entstanden ist, während ein großer Teil dessen, was über Jahrzehnte gelehrt wurde, überarbeitet werden musste, ist nicht gerade ein Seitenwender. Aber ob Sie es glauben oder nicht, Verhaltensökonomie kann viel interessanter sein als Ihre normale Ökonomie. Die Kombination von Wirtschaft und Psychologie zeigt, dass wir bei weitem nicht so rational sind, wie wir glauben wollen. Seit ich Emotionale Intelligenz lese und dann schnell und langsam denke, bin ich fasziniert von kognitiven Fehlern und der Rolle, die Psychologie, Emotion, Kultur und soziale Faktoren bei alltäglichen Entscheidungen spielen.
Im Gegensatz zu schnellem und langsamem Denken ist Fehlverhalten keine Sammlung von Studien, Hypothesen, Ergebnissen und Analysen. Es ist, wie gesagt, ein Bericht darüber, wie die Verhaltensökonomie entstanden ist, obwohl mehr als ein paar wichtige Studien oder Entdeckungen erwähnt werden, um bei Bedarf einen Punkt zu machen. Um ganz ehrlich zu sein, habe ich dieses Buch vor über zwei Jahren zum ersten Mal aufgegriffen und, da ich erwartet hatte, dass es näher am Denken liegt, schnell und langsam als es ist, habe ich es beiseite gelegt. Da ich besser wusste, was mich diesmal erwarten würde, ging ich offener hinein und genoss es ungemein.
Bonuspunkte: 1) Thaler fügt ab und zu ein bisschen Humor ein, den ich nicht wirklich erwartet hatte. Es ist kein lauter Humor, aber dies ist ein Buch über Wirtschaft, also sollten Sie nicht so viel erwarten und 2) Sie müssen wirklich kein Ökonom sein (oder so viel über Wirtschaftstheorie wissen), um dieses Buch zu verstehen und zu genießen (obwohl ich mir ziemlich sicher bin, dass es hilft). Wenn Ihnen Kahnemans schnelles und langsames Denken gefallen hat oder Sie einfach nur neugierig sind, warum wir so oft dumme Entscheidungen treffen, stehen die Chancen gut, dass Ihnen diese gefällt.
Optimierungsprobleme: der Prozess der Optimierung einer Zielfunktion in Bezug auf einige Variablen bei Vorhandensein von Einschränkungen für diese Variablen.
Versunkene Kosten: Kosten, die bereits angefallen sind und nicht erstattet werden können.
Begrenzte Rationalität: die Idee, dass Rationalität begrenzt ist, wenn Individuen Entscheidungen treffen (durch die Nachvollziehbarkeit des Entscheidungsproblems, die kognitiven Einschränkungen des Geistes und die Zeit, die zur Verfügung steht, um die Entscheidung zu treffen).
Rückschaufehler (auch bekannt als "Allwissender Phänomen" und / oder "schleichender Determinismus"): Die Tendenz der Menschen, bereits eingetretene Ereignisse als vorhersehbarer wahrzunehmen als sie tatsächlich waren, bevor die Ereignisse stattfanden.
Beschreibende Statistik: Eine zusammenfassende Statistik, die Merkmale einer Sammlung von Informationen quantitativ beschreibt oder zusammenfasst. (Es hilft dabei, Daten auf sinnvolle Weise zu beschreiben, anzuzeigen oder zusammenzufassen, sodass beispielsweise Muster aus den Daten hervorgehen können.)
Proscpect-Theorie: Theorie in der kognitiven Psychologie, die beschreibt, wie Menschen zwischen probabilistischen Alternativen mit Risiko wählen, bei denen die Wahrscheinlichkeiten der Ergebnisse ungewiss sind. Die Theorie besagt, dass Menschen Entscheidungen auf der Grundlage des potenziellen Werts von Verlusten und Gewinnen und nicht des Endergebnisses treffen und dass Menschen diese Verluste und Gewinne mithilfe von Heuristiken bewerten.
Heuristik: Jeder Ansatz zur Problemlösung oder Selbstfindung, bei dem eine praktische Methode angewendet wird, die nicht garantiert optimal, perfekt, logisch oder rational ist, sondern ausreicht, um ein unmittelbares Ziel zu erreichen (dh eine Faustregel). Wenn es unmöglich oder unpraktisch ist, eine optimale Lösung zu finden, können heuristische Methoden verwendet werden, um den Prozess der Suche nach einer zufriedenstellenden Lösung zu beschleunigen.
Verlustaversion: Die Tendenz der Menschen, Verluste lieber zu vermeiden als gleichwertige Gewinne zu erzielen (dh es ist besser, 5 USD zu finden, als 5 USD zu verlieren).
Mentale Buchhaltung: Der Prozess, mit dem Menschen wirtschaftliche Ergebnisse kodieren, kategorisieren und bewerten. Ziel ist es, unsere geldbezogenen Entscheidungen im Auge zu behalten, um uns ein Modell für die Bewertung künftiger finanzieller Entscheidungen zu geben.
Normativität: ein Bewertungsphänomen, bei dem Gesellschaften einige Handlungen oder Ergebnisse als gut oder wünschenswert und andere Handlungen als schlecht oder unerwünscht bezeichnen (dh was normalerweise getan wird oder was von den meisten anderen in der Praxis erwartet wird).
Opportunitätskosten: Wenn eine Option aus zwei (oder mehr) sich gegenseitig ausschließenden Alternativen ausgewählt wird, entstehen Opportunitätskosten, wenn der mit einer alternativen Auswahl verbundene Vorteil nicht genutzt wird.
Fungible: Gegeneinander austauschbar (ein Beispiel ist Währung).
Nullhypothese: eine allgemeine Aussage oder Standardposition, dass es keine Beziehung zwischen zwei gemessenen Phänomenen oder keine Assoziation zwischen Gruppen gibt (dh alle Phänomene finden in einem Vakuum statt). Es wird allgemein angenommen, dass es wahr ist, bis Beweise etwas anderes anzeigen.
Status quo Bias: eine Präferenz für den aktuellen Stand der Dinge (eine emotionale Voreingenommenheit).
Mean Reversion: die Annahme, dass sich der Kurs einer Aktie im Laufe der Zeit tendenziell zum Durchschnittspreis bewegt. (Kommt mir als Folge der vor hedonische Tretmühledie Tendenz des Menschen, trotz schwerwiegender positiver oder negativer Lebensereignisse oder Veränderungen zu einem relativ stabilen Glücksniveau zurückzukehren).
Der Wirtschaftsberuf war in letzter Zeit in der Flaute - seine führenden Praktiker haben den finanziellen Tsunami, der vor einigen Jahren über die Weltwirtschaft hereinbrach, nicht vorausgesehen. Wirtschaftswissenschaftler waren nicht in Kontakt - verloren in ihren komplexen mathematischen Modellen, die auf höchst unrealistischen zugrunde liegenden Annahmen beruhten. Wiederholte Anfälle von Marktturbulenzen waren jedoch ein Segen für einen relativ neuen Zweig der Disziplin.
Verhaltensökonomie ist nach den Worten von Richard Thaler, einem seiner Gründungsmitglieder, „Ökonomie, die mit starken Injektionen guter Psychologie durchgeführt wird“. Die konventionelle Wirtschaft ist mit Agenten bevölkert, die konsequent handeln, um Gewinne zu maximieren und Verluste zu minimieren. Die Menschen, die in der realen Welt leben, sind ziemlich unterschiedliche Exemplare: Ihre Präferenzen sind inkonsistent und instabil, ihre Argumentation fehlerhaft und ihre Handlungen durch andere Dinge als die Maximierung des Nutzens motiviert. Verdammt noch mal - sie haben Gefühle!
Die Behaviouralisten haben eine Reihe von „Anomalien“ aufgedeckt, die nicht mit den Annahmen der Mainstream-Ökonomie übereinstimmen. Unsere Einstellung zum Geld ist eigenartig - ein Dollar ist nicht ganz wie der andere. Wir mögen Verluste nicht mehr als Gewinne; Wir sparen mehr aus dem Zufall als aus dem normalen Einkommen und sind dennoch rücksichtslos, wenn es darum geht, lotterieähnliche Gewinne auszugeben. Wir sind verpflichtet, einen garantierten Gewinn abzulehnen, wenn wir der Meinung sind, dass die Transaktion unfair ist. und wir diskontieren zukünftige Einnahmen mit einem übermäßig hohen Satz. Ein Vogel in der Hand ist wirklich zwei im Busch wert.
Um das Ganze abzurunden, wird die Genauigkeit unserer Prognosen durch die Tendenz beeinträchtigt, aufgrund der begrenzten Menge an vorliegenden Beweisen zu Schlussfolgerungen zu gelangen. Menschen sind übermütig - die meisten Menschen glauben, dass ihre fahrerischen Fähigkeiten überdurchschnittlich sind.
"Misbehaving", der eingängige Titel von Talers neuestem Buch, wurde in den Labors der Wirtschaftswissenschaftler getestet. Ein berühmtes Experiment bestand darin, einigen Schülern in Thalers Klasse Tassen zu verteilen. Die Schüler, die die Tassen erhielten, schätzten sie höher als diejenigen, die dies nicht taten. Dieser Befund wurde als „Begabungseffekt“ bezeichnet. Andere bekannte Fehlverhalten sind „Abneigung gegen kurzsichtigen Verlust“, „enger Rahmen“, „Verankerung“, „quasi-hyperbolische Diskontierung“ und „mentale Buchhaltung“.
Verhaltensökonomie wird heute an Universitäten und Business Schools auf der ganzen Welt unterrichtet. Das Nachdenken über Finanzen wurde von den Ergebnissen besonders beeinflusst. Bevor Thaler und sein Mann auf die Bühne kamen, argumentierten akademische Ökonomen, dass die Finanzmärkte effizient seien. Eine extreme Version dieser Ansicht besagte, dass die Börsenkurse immer korrekt waren. Spekulative Blasen waren das Zeug der Fantasie - wie Einhörner.
Die Dotcom-Blase zeigte, dass die Exponenten der Markteffizienz falsch waren. Robert Shiller, ein führender Verhaltensökonom in Yale, veröffentlichte Anfang 2000 sein Buch „Irrational Exuberance“, als der Nasdaq-Technologieindex seinen Höhepunkt erreichte. Einige Jahre später warnte Shiller erneut, dass US-Hausbesitzer unrealistische Erwartungen an zukünftige Hauspreiserhöhungen hatten. Seit Shillers bärische Vorhersagen bestätigt wurden, haben Marktpraktiker der Verhaltensfinanzierung mehr Aufmerksamkeit geschenkt. Selbst in der Wissenschaft, wo sich Ideen notorisch langsam ändern, glaubt fast niemand mehr an die extreme Version der Theorie des effizienten Marktes.
Die Verhaltensökonomie hat sich in relativ kurzer Zeit sowohl in der Wissenschaft als auch in der Öffentlichkeit etabliert. Shiller und sein Verhaltenskollege Daniel Kahneman wurden mit Nobelpreisen ausgezeichnet. Ein Teil des Appells besteht darin, die Trockentheorie durch lebhafte Anekdoten zu ersetzen. In diesem Buch greift Thaler auf TV-Spielshows und die Rekrutierung von NFL-Spielern zurück, um seine Punkte zu veranschaulichen. Solche Anekdoten sorgen für unterhaltsame Bücher, darunter „Nudge“, ein von Thaler mitverfasster Bestseller.
In dem aktuellen Band beschreibt Thaler seine Versuche, Verhaltensökonomie im Elfenbeinturm zu etablieren: akademische Zeitschriften davon zu überzeugen, „ketzerische“ Ergebnisse zu veröffentlichen, Workshops und Sommerschulen zu organisieren und an Debatten teilzunehmen. Nach eigenen Angaben spielte Thaler gerne die Rolle eines Pitbull-Terriers, als er das Wirtschaftsunternehmen bei seinem eigenen Arbeitgeber, der University of Chicago, einer Zitadelle des Marktfundamentalismus, übernahm.
Die Verhaltensökonomie wurde von den politischen Entscheidungsträgern begrüßt. Thaler half bei der Schaffung eines „Behavioral Insights Team“ für die britische Regierung und hat die Rentengesetzgebung auf beiden Seiten des Atlantiks beeinflusst. Es stellt sich heraus, dass die Höhe der Rentenbeiträge davon abhängt, wie die Standardoption den Arbeitnehmern präsentiert wird. Wenn sich Menschen irrational verhalten, empfiehlt Thaler das, was er "Eingabeaufforderung" nennt, einen ausgefallenen Namen für einen Schubs.
Thaler schließt sein Buch mit der Frage, wohin die Verhaltensökonomie in den kommenden Jahren führen könnte. Die beste Vermutung ist, dass es nirgendwo hingeht. Dies liegt daran, dass die Verhaltensökonomie nichts weiter als eine Sammlung von „kognitiven Macken“ ist - ein abfälliger, aber zutreffender Begriff, den der Rechtswissenschaftler Richard Posner getroffen hat.
Behavioral Finance fehlt eine kohärente Theorie. Auch sind seine Ergebnisse nicht besonders originell - Marketingleute wissen seit langem, wie sie die Inkonsistenzen und den geringfügigen Irrationalismus der Verbraucher ausnutzen können. Die Anleger waren sich des „Wahnsinns der Menschenmassen“ seit dem niederländischen Tulpenwahn im frühen 17. Jahrhundert bewusst.
Wie Thaler zugibt, haben Behaviouralisten keine Beiträge auf dem Gebiet der Makroökonomie geleistet. Sie waren auch nicht besser als ihre rationalistischen Kollegen darin, die Finanzkrise zu antizipieren - trotz Shillers Beobachtungen, dass die US-Immobilienpreise von ihrem langfristigen Trend abgewichen waren. Die Verhaltensökonomie hat keine Einblicke in die Fehler der Geldpolitik. Wir können die globale Finanzkrise auch nicht allein der menschlichen Irrationalität zuschreiben. Ein Großteil des „Fehlverhaltens“ an der Wall Street war aus Sicht der Banker vollkommen rational: Es brachte ihnen große Boni ein.
Thaler zitiert Thomas Kuhns bekannte Arbeit zu wissenschaftlichen Revolutionen. Er argumentiert, dass dominante Paradigmen gestürzt werden, wenn Forscher so viele Fehler (Anomalien) finden, dass die bestehende Theorie tödlich geschwächt wird. Die Verhaltensökonomie, so scheint Thaler, kann eine solche Revolution in der Ökonomie bewirken.
Kuhn stellte jedoch auch fest, dass fehlerhafte Paradigmen mit kleinen Flecken eine Weile Bestand haben können. Die Verhaltensökonomie hat nützliche Beiträge zur Entscheidungsfindung geleistet. Aber ohne theoretisches Gewicht kann es nichts weiter als ein bunter Fleck auf dem kranken Korpus der modernen Wirtschaft sein.
Das Buch ist etwas lang und die Beispiele sind vereinfacht (dh mit extrem wenig bis gar keiner Mathematik dargestellt), aber leicht verständlich.
Mein Berater für Abschlussarbeiten in der Graduiertenschule war ein früher experimenteller Ökonom, daher brachte dieses Buch einige der Diskussionen zurück, die wir früher geführt hatten, insbesondere über die Nützlichkeit der Wirtschaftstheorie, die die Realität ignorierte. Thaler spricht darüber in Form von "Econs" oder jenen meist fiktiven Wesen, die in den theoretischen Welten der Ökonomen leben, und "Menschen", keine Erklärung nötig, hofft man.
(Sie können sich auch "Econs" als Vulkanier vorstellen.)
[Ein kleiner Exkurs: Ich erinnere mich, dass ich einmal in einem besonders langwierigen Vortrag über Geldtheorie gesessen habe, als ich entweder eingeschlafen bin oder eine mystische Erfahrung gemacht habe, eine Vision einer langen Reihe klibanischer Charaktere in Zylinder und Schwanz, alle Ökonomen, jeder stößt den Boden des Ökonomen vor sich an und sieht erleuchtet aus.]
Ich bin zwar kein Fan der meisten Bücher, die von Ökonomen für den populären Markt geschrieben wurden (aus verschiedenen Gründen), aber dieses Buch ist eher eine Erinnerung als ein Versuch, komplizierte Themen in einfachen Worten wiederzugeben (im Gegensatz zu Thaler's und Sunsteins NUDGE) , was ich meistens für unnötig hielt).
Als Einführung in seine Arbeit beschreibt er seine frühen Jahre als Dozent für Wirtschaftswissenschaften und die Frustrationen seiner Studenten mit seinen zu harten Zwischen- und Endspielen. Selbst nachdem er erklärt hatte, dass er auf einer strengen Kurve bewertet wurde, so dass 67% keine schlechte Note waren, wenn es um den Median ging, blieben die Schüler verärgert. Also machte er die Zwischen- und Endrunde aus 137 Punkten und wie durch Zauberei waren seine Schüler glücklich, obwohl ihr korrekter Prozentsatz der gleiche war wie die Notenverteilung. Eine Punktzahl von rund 100 machte die Schüler glücklich. Dies ist ein Beispiel dafür, was er den Einfluss vermeintlich irrelevanter Faktoren (SIF) nennt: Dinge, die (für Econ) keine Rolle spielen sollten, was in der Praxis einen großen Unterschied macht.
Einige andere Leckerbissen, die mir besonders gut gefallen haben:
Er charakterisiert Einwände von Traditionalisten als hauptsächlich zwei widersprüchliche Argumente, eines als "Lern" -Argument, das andere als "Anreiz" -Argument. Ersteres geht als Antwort auf ein Papier aus, das irrationales Verhalten bei einmaligen Entscheidungen wie dem Kauf eines Hauses oder dem Sparen für den Ruhestand zeigt, dass sich ein solches Verhalten ändern würde, wenn nur Menschen Wiederholungsspieler wären. Wenn dann ein Papier irrationales Verhalten bei häufigen Transaktionen wie Einkäufen in Lebensmittelgeschäften zeigt, lehnen andere Traditionalisten die Ergebnisse ab, weil die Einsätze zu gering sind: Ein solches Verhalten würde sich ändern, wenn die Anreize höher wären. Wie Thaler es formuliert, wird die Rationalitätsansicht zu einer Theorie, die nicht fälschbar ist.
Dies ist nicht nur eine akademische Debatte: Wie Ökonomen und ihre Modelle vorhersagen, dass Menschen auf staatliche Maßnahmen reagieren werden (z. B. Geldpolitik, Steuersenkungen, höhere Staatsausgaben), bestimmt, welche Politik wir verfolgen. Es ist wichtig, die Annahmen, auf denen diese Modelle basieren, empirisch zu testen und entsprechend anzupassen.
Die Prospekttheorie basiert auf dem Begabungseffekt (im Grunde genommen gewöhnt man sich an alles, was man hat) und der daraus resultierenden Verlustaversion, wodurch die Menschen im Durchschnitt doppelt so viel von Verlusten wie von entsprechenden Gewinnen profitieren.
Die Bedeutung von Fairness gegenüber Menschen, die scheinbar irrationales Verhalten erklärt (z. B. Bestrafung von Menschen, die selbstsüchtig sind, selbst auf eigene Kosten). Ein verwandtes Konzept nennt Thaler im Gegensatz zu "Akquisitionsdienstprogramm" "Transaktionsdienstprogramm". Letzteres ist das einzige, was Econ interessieren würde (bekomme ich mehr Nutzen aus dem, was ich kaufe, als aus dem Geld Ich gebe aus?); Ersteres ist die wahrgenommene Fairness des Preises: Deshalb können die Leute dazu verleitet werden, mehrere Dinge zu kaufen, von denen sie nicht einmal eines kaufen würden, wenn die Artikel ausreichend rabattiert sind (90% Rabatt? Könnte auch!).
Er formuliert ein weit verbreitetes wirtschaftliches (und rechtliches) Konzept neu: das des Haupt- / Agentenproblems. Bei der Erörterung der Fehlausrichtung von Anreizen bezeichnet er dies als das „dumme Hauptproblem“: Anstatt den z. B. risikoaversen mittleren Managern die Schuld zu geben, belastet sein Satz den zB CEO, eine ordnungsgemäße Ex-ante-Analyse riskanter Entscheidungen sicherzustellen. zB neue Produkte / Experimentieren mit verschiedenen Methoden.
Dies ist ein kurzes, unterhaltsames Buch zum Lesen: Es ist die Geschichte eines Wachwechsels in der Wirtschaft, erzählt von einem der Führer der Gewinnerseite.
In diesem Buch spricht Thaler darüber, wie er angefangen hat, Wissen aus der Psychologie auf die Wirtschaft anzuwenden, um besser zu verstehen, wie sich tatsächliche Menschen im Gegensatz zu Econs verhalten. Er sagte nette Dinge über Cialdini, den Autor von Beeinflussen. Beeinflussen ist ein Buch über Vertrieb und Marketing, das von Cialdini, einem Psychologen, geschrieben wurde. Dieses Buch gibt es schon lange und es ist sehr beliebt bei Leuten, die im Geschäft sind und Dinge verkaufen müssen.
Thaler schreibt darüber, wie Menschen Geld als ihr eigenes Geld oder als das Geld eines anderen behandeln. Er schreibt darüber, wie Unternehmer Risiken eingehen möchten. Es bestehen jedoch Anreize für die Manager unter diesen Eigentümern, kein Risiko einzugehen, da die Manager nicht entlassen werden möchten, weil sie Risiken eingehen und Geld verlieren.
Dieses Buch spricht viel über die Chicago School of Economics. Einige der Hauptakteure in diesem Buch waren Menschen, die Präsident Obama bei der Festlegung seiner Wirtschaftsagenda halfen. Das Buch war interessant, weil es einige der persönlichen Merkmale dieser Menschen erwähnte. Maya Shankar war eine der interessanten Ökonomen, die in diesem Buch erwähnt wurden und von denen ich, eine Person, die die Wirtschaft nicht so genau verfolgt, noch nie zuvor gehört hatte.
https://www.aeaweb.org/webcasts/2016/...
Thaler entwickelt eine Geschichte darüber, wie verhaltensökonomisch wächst, und fasst eine Vielzahl von Erkenntnissen zusammen. Dieses Buch bricht viele meiner jahrelangen verwirrenden Dinge, die ich im Unterricht gelernt habe. "Ökonomen geraten in Schwierigkeiten, wenn sie eine hochspezifische Vorhersage treffen, die explizit davon abhängt, dass jeder wirtschaftlich anspruchsvoll ist." Ich bin so gespannt auf die Geburt einer neuen Theorie, die menschliches Verhalten gut beschreiben und vorhersagen kann.
Ich liebe seine Diskussion über "Anomalien" am meisten (Thaler ist so ein unterhaltsamer Schriftsteller!). Und froh zu wissen, dass es im Journal of Economic Perspectives eine Kolumne über Anomalien gab.
Empfehlen Sie dieses Buch nachdrücklich allen, die sich für Wirtschaft interessieren, nicht unbedingt für Verhaltensökonomie. Lesen Sie zuerst „Schnell und langsam denken“.
Das Buch hätte viel kürzer sein können (es sind 358 Seiten vor Notizen, Index usw.), daher die Bewertung von vier Sternen. Einige der Kapitel schienen seltsam, insbesondere das über die NFL (in Bezug auf den Strategieentwurf), als solche, die gestrichen oder mit anderen Kapiteln kombiniert werden könnten.
Ich werde bemerken, dass Thaler einige empirische / theoretische Erklärungen für die Frage, warum Unternehmen Dividenden zahlen, in seiner Diskussion dieser Frage vermisst, die nicht auf der Aussichtstheorie beruhen. Die empirische Literatur ist in diesem Bereich ziemlich reichhaltig und wirft eine Frage auf, wie Thaler mit anderen empirischen Kontroversen oder Anomalien zur Optimierung von Modellen fair umgeht.
Eine empfohlene Lektüre.
Es gab viele interessante Punkte auf Richard Thalers Reise, um im Grunde genommen Verhaltensökonomie zu schaffen. Hauptsächlich, dass die Menschen in der realen Welt Entscheidungen nicht so treffen, wie es die Modelle der Ökonomen vorschreiben. Während ich viele der Szenarien las, wusste ich, welche realen Menschen (im Buch "Menschen" genannt) wählen würden und welche Entscheidung die richtige sein sollte. Das hat Spaß gemacht.
Das Buch behandelt fünf Hauptszenarien, in denen sich die Menschen der Logik der Ökonomen widersetzen und ich von allen fasziniert war. Der langweiligste Aspekt waren die Erklärungen, wer Talers Kollegen waren und welche Beiträge sie dazu leisteten, die Verhaltensökonomie voranzutreiben.
Ich empfehle dieses Buch jedem, der sich für menschliches Verhalten, Wirtschaft oder die Geschichte der Wissenschaft interessiert.
Es wird jedoch darüber gesprochen, wie Thaler und seine Kollegen die "Standard" -Ansicht der Wirtschaft verändert haben. Es beginnt mit Talers frühen Karriereerkenntnissen, in denen er erkannte, dass mit Standard-Wirtschaftstheorien etwas „nicht ganz richtig“ war. Thaler beschreibt dann den gesamten Prozess, diese frühen Einsichten in formale Theorien zu entwickeln, sie mit Hilfe von Kollegen zu debattieren und zu verfeinern, sie zu veröffentlichen (und mit kritischen Reaktionen auf Veröffentlichungen umzugehen) und schließlich seine inzwischen weitgehend akzeptierten Theorien in die Praxis umzusetzen Entwicklung der Regierungspolitik.
Ein Feld transformieren und dann Diese neuen Erkenntnisse für das Gemeinwohl zu nutzen, wäre für viele von uns ein wahr gewordener Traum - und dieses Buch ist die leicht zu lesende Beschreibung, wie Thaler genau das getan hat. Ich hätte nicht mehr verlangen können.
Ich habe es wirklich genossen, etwas über die Anwendungen der Verhaltensökonomie zu lernen - von Fußballentwürfen bis hin zu Spielshows -, um zu verstehen, warum sich Menschen so verhalten, wie sie es tun. Ich fand es jedoch schwierig, einige Teile durchzuhalten (z. B. den Abschnitt über Finanzen), und obwohl die meisten Kapitel für ein breites Publikum geschrieben wurden, gab es einige, die sehr wirtschaftsspezifisch waren.
Ich empfehle Fans der Psychologie, die auch ein grundlegendes Verständnis der Wirtschaft haben.
Ich bin sehr aufregend, das Argument zwischen neoklassischen Ökonomen, z. B. Eugene Fama, und diesen jungen (und hartnäckigen) Ökonomen zu lesen, die an einen brandneuen Wirtschaftsstrom glauben.
Ich ermutige Sie sehr, dieses Buch zu lesen. Es ist nicht die geeky Wirtschaftstheorie, sondern konzentriert sich hauptsächlich auf den Menschen wie uns.